В особенности, когда сфера кредитования стала серьезным инструментом в оценке и сопровождении большинства экономических процессов, протекающих на фоне развития предпринимательства, именно семья, а точнее ее члены, могли воспользоваться данной услугой в первую очередь. В частности, это наблюдалось в зарубежной практике, где, с учетом одного реализованного проекта, именно имя становилось не просто символом данного успеха, но и гарантией дальнейшего экономического сотрудничества.
Как справедливо отмечает М. В. Потанина, еще во времена, когда крупное кредитование не имело должного развития, семейные бизнес-проекты за границей оценивались особенно тщательно, так как гарантом такого проекта, помимо наличия серьезных залоговых обязательств, являлось то, что данные заемщики изначально представляют из себя структурный социальный элемент, который имеет не просто финансовую связь, а более серьезную – родственную[115].
Если же оттолкнуться от научного представления о сути понятия «семейный бизнес», то его креатура не сразу нашла понимание у ученых, старающихся не идеализировать экономику, а ставить в основу ее сущности здравый смысл[116]. Между тем, как бы к нему ни относились известные ученые, а также неоднозначность его научного определения для российской действительности, он настолько укоренился в жизни и врос в предпринимательство, что на данный момент его доля составляет более 70 % всего малого и среднего бизнеса в нашем государстве[117].
Стоит отметить и то, что ни законодательно, ни на уровне правовой логики термин «семейный бизнес» пока не использовался. Это значит, что вы вряд ли сможете часто встретить упоминание «семейный бизнес» в контексте принятия каких-либо (или уже существующих) нормативных актов, а также увидеть его представителей в качестве ответчиков или истцов в судебных инстанциях, поскольку ни с позиции законодательства, ни с позиции права упомянутой формы предпринимательства, как отдельной единицы, не существует до сих пор.
Стараясь все-таки выделить его в качестве особенного субъекта экономической формации, некоторыми исследователями предпринимались попытки сформулировать (идентифицировать) признаки семейного бизнеса, и тем самым интегрировать данное понятие в контекст экономического понимания социального устройства. К примеру, известнейший американский философ-социолог Джон Лептротт, старясь раскрыть полезные и вредные аспекты влияния на социально-экономическое начало со стороны такой микрогруппы, как семья, и изначально старавшийся рассмотреть последствия такого влияния через призму действия (применения) именно институциональной теории, отмечал, что воспринимать семейный бизнес как отдельный сегмент экономического развития не совсем корректно, так как цели создания указанных форм взаимодействия (бизнес-сообщества и семьи) диаметрально противоположные[118]. Однако, впоследствии он изменил свою точку зрения, и в его видении на первый план вышла такая характеристика рассматриваемых отношений, как преемственность, которая, как утверждал ученый, является залогом успешного развития, по сути, любого бизнес-проекта. Кроме этого, на основе представленных выводов им была спроектирована парадигма, в соответствии с которой основополагающим теоретическим базисом функционирования процессов в семейном бизнесе является именно взаимодействие внутри семейных систем.
Так или иначе, но в нашей стране семейный бизнес получил свое развитие только на фоне реализации исключительно личной инициативы, хотя и очень быстро занял достойное место во внутринациональной экономической модели. Только на данный момент, являясь по своей значимости для малого и среднего предпринимательства исключительным, его рынок достаточно обширен, о чем свидетельствуют данные статистики. Так, процент общей фермерской продукции на данном этапе составляет 99 % от выращенных на семейных сельскохозяйственных предприятиях. Большая часть гостиничного бизнеса, а это почти 80 %, является объектами собственности семейных подрядов. Большинство государственных и муниципальных производителей хлеба, а также выпуска косметики постоянно взаимодействуют с частными инвесторами, членами которых являются именно члены семьи. При этом по уровню развития мы еще даже не приблизились к тому тренду, который в настоящее время сформировался на западе. Так, доля малого и среднего бизнеса со стороны семейных компаний во Франции составляет более 80 %, в Финляндии – 95 %, в Великобритании – порядка 50 %[119]. Это указывает на то, что данная форма, несмотря на то что ее феномену, по сути, не уделяется достаточного научного внимания, а сама бизнес-модель не воспринимает ее в качестве какого-либо особенного субъекта, является главенствующей как с точки зрения предпочтительности выбора контрагента, так и с точки зрения развития бизнеса в целом.
Между тем отличия в подходе развития семейного бизнеса на практике в нашей стране и за рубежом налицо. Кроме этого, российский бизнес в вопросе самовыражении еще не нашел себя и полностью не прошел ряд этапов. В силу чего указанные отличия имеют свои характерные особенности.
Во-первых, одним из недостатков, или точнее недоработок, семейного бизнеса в России является его слабая маркетинговая составляющая. В частности, это находит свое выражение в том, что отечественные представители семейного бизнеса очень редко для самоопределения или продвижения на рынке используют свое личное (фамильное) имя. Как справедливо отмечает А. П. Сазонова, данная позиция несправедливо недооценивается нашими экономистами, поскольку упомянутый прием очень успешно сказывается при оценке или формировании репутационных рисков, а также влияет на долгосрочное развитие по части распространения информации о конкретном субъекте на рынке[120]. Более того, уже европейские исследования подтверждают, что у компаний, которые являются следствием объединения именно семейных усилий, рентабельность активов выше на 3 %. В целом же, это становится следствием того, что сгруппированное мнение о каком-либо фамильном бренде чаще на слуху, и на основании чего уже потом формируется мнение о его успешности. Примером развития таких проектов являются во всем мире такие, как Ford, Toyota, Roche, Estee Lauder и др. Что касается нашей страны, то здесь позиции намного скромнее – «Тинькофф», «Б. Ю. Александров», при том что указанные варианты – скорее исключения из правил, так как большинство семейных брендов не может сформироваться по причине того, что некоторые просто не хотят брать фамилии своих основателей. Такая практика, как правило, зиждется на изначальном разделении бизнес-индустрий и множественности участников (учредителей и партнеров), даже если среди этих участников исключительно родственники.
Вторым недостатком продвижения модели семейного бизнеса в современной среде является недостаточное внимание к истории семьи с точки зрения продвижения самого бренда. Нам редко приходится видеть какие-либо автобиографические подробности, которые бы раскрывали подноготную той или иной семейной модели бизнеса. Она не освещается в СМИ или интернет-пространстве, в результате чего не получает и должного восприятия со стороны иных контрагентов. Большинство предпринимателей из России игнорируют свое семейное происхождение, а также не ценят его репутационное значение при идентификации себя как представителя именно семейной бизнес-элиты. В свою очередь, иностранные предприниматели делают это практически постоянно, сопровождая распространение информации о себе различными публикациями, фотографиями и даже материалами видеосъемки. За границей данное притягивает потребителя, благодаря чему это позитивно влияет и на инвестиционный фон, и на состояние спроса к конкретной персоне. Как отмечается исследователями, такое положение дел, с одной стороны, определяется недостаточностью оценки отечественных маркетологов влияния тех факторов, которые оказывают поддержку при формировании экономического пространства, с другой – обусловлено недостаточной самоидентификацией своего бизнеса с «семейным», даже если все члены семьи причастны к его созданию и развитию. Данную проблему также возможно было бы решить с применением современных LegalTech технологий.
