Литмир - Электронная Библиотека
Содержание  
A
A

5. Каким образом ценовая и ассортиментная политика предприятия влияет на объем выручки от реализации?

3.2. Планирование (прогнозирование) выручки от реализации продукции

Цель планирования выручки от реализации – определение конечного финансового результата в форме прибыли, составление оперативных финансовых планов (бюджета доходов и расходов, налогового бюджета), оценка стоимости компании при доходном подходе.

Информационной базой для планирования выручки от реализации служат:

– разработанная производственная программа, которая определяет объем и состав производимой продукции (работ, услуг) на квартал, полугодие, год;

– разработанная ценовая политика;

– принятая ассортиментная политика;

– оценка и прогноз конъюнктуры товарного рынка;

– расчет плановой величины выручки от реализации;

– разработка мероприятий по выполнению запланированного объема выручки от реализации.

Общая модель расчета плановой величины выручки от реализации (ВР) имеет вид:

ВР = О1 + Т – О2,

где О1 и О2 – остатки готовых изделий на складе и в отгрузке на начало и конец расчетного периода по себестоимости; Т – выпуск продукции по плану предприятия в ценах реализации.

В бухгалтерском учете входные остатки нереализованной продукции показывают по себестоимости. Для ее оценки в ценах реализации используют коэффициент пересчета (Кпер.):

Стратегия корпоративного финансирования - img_11

Для определения товарного выпуска продукции (Т) используют формулу:

Стратегия корпоративного финансирования - img_12

где Ki – плановое количество изделий i – вида; Цi – цена реализации изделия i – вида; n – число видов (групп) изделий (i = 1, 2, 3… n).

Расчет выручки от реализации товаров прямым методом приведен в табл. 3.1.

Таблица 3.1.

Расчет выручки от реализации на предстоящий финансовый год по акционерной компании

Стратегия корпоративного финансирования - img_13

В ряде случаев выручку от реализации определяют не по каждому изделию (группе изделий), а по всей продукции в целом – исходя из прогнозного объема товарного выпуска в рыночных ценах и изменения остатков нереализованной продукции на конец расчетного периода (табл. 3.2).

Таблица 3.2.

Сводный расчет выручки от реализации по акционерной компании на предстоящий финансовый год

Стратегия корпоративного финансирования - img_14

Система мер по обеспечению выполнения плана по выручке от реализации включает следующие мероприятия:

1. Проведение разумной ценовой политики, обеспечивающей современное поступление выручки от покупателей в достаточном объеме.

2. Использование благоприятной конъюнктуры товарного рынка для продажи больших партий изделий платежеспособным покупателям.

3. Предоставление коммерческого кредита и ценовых скидок покупателям для стимулирования сбыта товаров.

4. Повышение уровня сервисного (послепродажного) обслуживания клиентов.

5. Развитие рекламной и информационной деятельности на товарном рынке.

6. Доведение разработанных оперативных планов (бюджетов) до центров финансовой ответственности (ЦФО) за доходы и прибыль, а также контроль за их исполнением.

Специалисты службы финансового директора обязаны содействовать выполнению плана по выручке от реализации продукции. В этих целях они обязаны осуществлять оперативный контроль за:

– производством товаров (путем установления структурным подразделением плановых бюджетов и плановой потребности в оборотных средствах);

– отгрузкой продукции;

– предупреждением выпуска изделий, пользующихся ограниченным спросом у потребителей;

– своевременным осуществлением денежных расчетов за отгруженную продукцию, т. е. за состоянием дебиторской задолженности.

Данные направления контрольной работы позволяют увеличить объем поступившей выручки от реализации (в денежной форме) и обеспечить тем самым стабильность финансового положения организации.

В оперативной работе финансовая служба тесно взаимодействует с другими отделами и службами предприятия (ПЭО, отделом сбыта, бухгалтерией и др.), что повышает результативность ее деятельности.

Контрольные вопросы и задания.

1. Назовите основную цель и информационную базу для планирования выручки от реализации.

2. Раскройте содержание модели, используемой для планирования выручки от реализации.

3. Проиллюстрируйте содержание контрольной работы финансовой службы предприятия в части выполнения плана по выручке от реализации. 3.3. Расходы на реализуемую продукцию, их состав и пути снижения

Текущая (операционная) деятельность предприятия с момента его создания связана с осуществлением разнообразных расходов материальных, трудовых и денежных ресурсов. Под расходами организации понимают снижение ее экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств и другого имущества), возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала данной организации (за исключением понижения вкладов по решению участников – собственников имущества).

В российских стандартах бухгалтерского учета не относят к расходам предприятия выбытие активов:

– в связи с приобретением и созданием внеоборотных активов (основных средств, незавершенного строительства, нематериальных активов и др.);

– вклады в уставные (складочные) капиталы других организаций, приобретение акций сторонних эмитентов и других ценных бумаг не с целью их продажи;

– по договорам комиссии, агентским и другим идентичным договорам в пользу комитента, принципала и пр.;

– в результате предварительной оплаты материально-производственных запасов (МПЗ) и иных ценностей, работ и услуг;

– в виде аванса, задатка в счет оплаты МПЗ и иных ценностей, работ и услуг;

– в погашение кредита, займа, полученных предприятием.

В бухгалтерском учете выбытие активов называют оплатой. Например, выбытие денежных средств погашением полученных кредитов и займов не относят к расходам предприятия, т. к. в результате этих операций собственный капитал организации не изменится. В первом случае – общая сумма активов не уменьшилась, стала другой их структура (понижение денежных средств компенсируют аналогичным повышением стоимости основных средств). Во втором случае – снижение активов балансируют уменьшением обязательств в пассиве баланса.

Расходы, исходя из характера условий осуществления и направления деятельности предприятия, классифицируют на:

1. Расходы по обычным видам деятельности;

2. Прочие расходы.

Расходы по обычным видам деятельности связаны с производством и реализацией продукции (товаров, работ, услуг). К ним относят также возмещение стоимости основных средств и нематериальных активов, осуществляемое в форме амортизационных отчислений. Расходы по обычным видам деятельности отражают в бухгалтерском учете в сумме, выраженной в стоимостной форме, равной величине оплаты в денежном выражении и иной форме или величине кредиторской задолженности. Если оплата покрывает только часть признаваемых расходов, то расходы, принимаемые к бухгалтерскому учету, устанавливают как сумму оплаты и кредиторской задолженности (в части, не покрытой оплатой).

14
{"b":"857979","o":1}