Литмир - Электронная Библиотека

— Хочешь сказать — у меня мозг в заднем месте, раз я бывший начальник БХСС? Что-то не понимаю — к чему ты клонишь?

— Не у всех сотрудников БХСС мозг в этом месте. Есть среди них исключения. А вот у тех сотрудников, которые предают своих друзей, — у них он в этом месте точно хранится. Могу поспорить на ковшик браги.

— Всё может быть, — сказал мой бывший шеф, фильтруя мою информацию о мозге сотрудников БХСС. Видимо, не до шуток ему было, как раньше — когда мы работали бок обок с ребятами из дружественного отдела БХСС, где в шутку подкалывали их, а они — нас вот такими несуразными саркастическими анекдотами.

— Мне когда рассказали, что вас не пускают в управление, — чуть не заплакал. Хотел приехать в родное подразделение, зайти к коллегам и в глаза им сказать: «Пидарасы, лучше застрелитесь, если считаете себя офицерами, чем жить с чувством предательства! Предать своего начальника — даже не как начальника, а как товарища, с которым прослужили столько лет и водки вместе выпили немереное, — вам не стыдно?!»…

— Я, Александр, сам от них такого не ожидал. Никто даже не вступился за меня, — а могли бы просто на работу прийти и не работать. Этого бы хватило, чтобы региональное руководство быстро прискакало и сразу хвост заму поприжало — не стали бы с ним церемониться. Его обратно вернули бы служить к себе, а не у нас сидеть и штаны протирать. И ситуация бы рассосалась, и я бы ещё поработал.

— Жаль, что нас не было — бывшего костяка управления. Почти все «старики» ушли на пенсию — а ведь могли помочь вам, повлиять на ситуацию… Что говорить попусту — поезд уже ушёл, жить прошлым — себя не уважать… Подъехали. Ну, здравствуй, святое место — бывший шестой отдел! Давай, Палыч, схожу, заберу вашего коня каслинского производства!

— Не задерживайся. Ты не забыл коня, которого мне подарил коллектив?

— Хорошо его помню — как забыть: в вашем кабинете стоял на видном месте.

В фойе управления построили будку для дежурного, как у дворовой собаки, и вертушку, напоминающую вход в метро. Как всегда бывает — новый руководитель начинает свою работу с отмывания денег и ремонта здания. Бывший зам был не исключением: коммерческая жилка передалась по наследству и его сыну, имевшему свой бизнес. Даже не нужно было смотреть документы — кто проводит косметический ремонт здания: транспорт на стоянке около управления весь был с номерами не нашего региона. Молодой СОБРовец пропустил к новому начальнику без пропуска — видимо, запомнил мою фамилию от своих коллег, которые ему рассказали о «боевых годах» и историю с изъятым халявным спиртом, к которому я имел непосредственное отношение.

— Какие люди — и без охраны! Заходи, Александр, рад тебя видеть.

— А вот я не рад встрече, да и охрана мне не к чему. Охрана нужна тем людям, которые живут не по человеческим законам. Мне бояться нечего и некого — враги у меня есть, как у всех людей, но они меня уважают за то, что поступал с ними по закону и по-человечески. Ты, что творишь? Приказ СОБРовцам выдал, чтобы они Палыча в здание не пускали? Знаешь, что он человек эмоциональный и ранимый, — опером не работал, всю службу в начальниках проходил, за сердце хватается, — и оно может однажды не выдержать? И ты в этом будешь частично виноват — сказал заму такие слова… Ведь он ещё до назначения на должность зама приезжал к нам в управление с проверками, с нами за одним столом сидел… Мне-то казалось — нормальный был опер, да вот, видимо, интуиция дала сбой — не смог вовремя разглядеть в нём ползучего ужа!

— Александр, да я в шутку такой приказ дал, а он принял его за истину! Пусть заходит, — стал оправдываться передо мной «тот»: видимо, ещё осталось что-то человеческое в его душе.

Да, тут, видимо, правды не добьёшься, если нагло врёт и не краснеет. Наверно, не понимает, что перед ним — не прокурор и не судья, которым можно на уши лапшу вешать и они воспримут её за правду… У них практики работы с жуликами — с гулькин нос, по сравнению с нами, оперáми: каждый день приходилось общаться, смотря преступникам в «честные» глаза.

— Ладно, проехали. Где его вещи? А вот, всё — коня вижу. Палыч ещё говорил — грамоты и пепельницу забрать, она ему как раз будет нужна на пенсии. Он сидит сейчас у меня в машине и каждые пять минут курит сигарету за сигаретой. Быстрей пойду, а то он мне весь салон прокурит,… Я же не курю — взрослый уже, не маленький. Пока не выжил из ума, — понимаю, что курение — вред, как и всё остальное, — особенно жить одним днём, надеясь, что прокатит. Время разбрасывать камни и время их собирать…

— Саня, жаль, что рано ушёл на пенсию, — сколько бы дел вместе натворили…

— Давайте лучше без меня их творите. Всё, пошёл, время поджимает. На неделе, если будет время, забегу, — сказал ему я, чтобы не сжигать после себя мосты. Ведь таких «порядочных» людей отпускать далеко нельзя — злопамятные очень по своему характеру, их всегда нужно держать на коротком поводке и общаться с ними, хотя бы и переступая через себя, контролируя его мутную душу.

— Палыч, чем хочешь заняться на пенсии? Тоже будешь писать музыку и книги? Как раз одну заканчиваю, начну вторую, — сюжет есть неплохой. Надеюсь, скоро в издательство её отдам, — напечатают — стану писателем, не шучу!

— Нигде не работаю, — никто не предлагает работу. Да и песни, как ты, писать не умею, — Господь таланту не дал.

— Господь дает талант тем людям, кто живёт по его заповедям. Я, конечно, не без греха, не святой, — но, видимо, не столь его раздражаю. И я ему за это благодарен… Так я не понял, Палыч, — вы серьёзно говорите, что работу не можете найти, или так — пошутили?

— Я не шучу.

— Да-а… Дела, как сажа бела!.. Вы столько помогли чиновникам, коммерсантам, что они должны к вам в очереди стоять. Иметь под боком такого грозного начальника шестого отдела — счастье, а они игнорируют вас, не бегут наперегонки и не спотыкаются.

— Так и я тоже думал — уйду на пенсию, и будет куча предложений… Я ведь спас от тюрьмы столько сыночков — мэров, прокуроров, судей, про коммерсантов вообще речи не веду, — что меня самого нужно посадить в тюрьму за укрытие преступлений, совершённых ими. А никто и не позвонит, не предложит хотя бы мало-мальскую должность…

— Палыч, я специально сказал — «должны». Запомните и возьмите за основу на гражданке: сейчас вам никто и ничего не должен — поезд ушёл, тю-тю. Тем более, вы были начальником, а людей вашего уровня, никто брать не хочет. Причина в одном — вы работники никакие, всю жизнь в кабинетах просидели и реалии потеряли. Если только пристроиться советником или юристом-консультантом где-нибудь при фирме «Рога и копыта»… И советовать им, как в космос полететь, а вернуться обратно живыми, — лучше ночью, а то днём светит солнце, можно и сгореть… И все ваши знания в прошлом. Нужны новые, а они диктуют быть жестокими. Такая сейчас в стране паскудная жизнь, если можно так выразиться. Хотите, я позвоню своим знакомым коммерсантам? Ребята они порядочные, с ними можно работать…

— Позвони, если удобно. А они точно порядочные? А то подведут меня под монастырь, — знаю я их, коммерсантов…

— Палыч, вам достаточно будет моей характеристики на этих людей?

— Да, конечно, — я в тебе уверен.

— Этих ребят зовут Баженов Сергей и Уфимцев Володя. У них своё производство. Они себя в городе не афишируют — им это не надо. Спокойно двигаются к своей цели — строят завод по производству арматуры, уже скоро построят. Есть у меня ещё один порядочный предприниматель — начал бизнес с нуля, сейчас имеет единственное предприятие по производству экологической плитки в нашей стране. Её даже по «Первому каналу» показывали. В нашем городе его знают единицы, в том числе и я. Эти ребята скромны по характеру, а жизненные ориентиры и цели у них совпадают с моим — делай добро, и мир вокруг станет лучше.

Я набрал номер друзей и объяснил ситуацию.

— Палыч, дали добро на ваше трудоустройство! Едем к ним, — и коня чугунного сразу пристроите, они вам для него отдельный кабинет предоставят. Ребята давно занимаются бизнесом, — понимают, что он у них создан не без помощи нашего участия — это в период девяностых годов. Можно смело сказать: у них, как и у других бизнесменов, 50 % акций (а у кого и все 80 %) принадлежат органам милиции. Это я образное выражение использовал, но доля правды в моих словах есть. А остальные 20 % — их. Они остались живыми в трудные девяностые, успели родить детей, и сейчас радуются жизни. А могли бы быть «немного мёртвые» и не в своих трусах. Ну, или был бы другой сценарий — остались живыми, но с них жулики доили бы столько денег, что хватало бы только от зарплаты до зарплаты. И каждый день бы им «мужественные лица» с наколками на плечах мешали бы работать в своих кабинетах. Немногие из нынешних коммерсантов понимают это. А вот ребята, с которыми вы будете вскоре работать, — хорошо понимают и помнят эти «весёлые» девяностые. Некоторые бизнесмены думают, что сами решили бы все проблемы, не прибегая за помощью к нам — шестому отделу, — но времена 90-х могут вернуться. Вот и посмотрим, что они скажут потом, «немного мёртвые». Нужно всё просчитывать на два шага вперёд, а не жить одним днём: не две головы на плечах — одна, могут и отстрелить. Мне как-то один мой знакомый коммерсант сказал умные слова: «Лучше урезать зарплату на два рубля своим менеджерам — они не обеднеют, — и отдать их человеку в лице нашего брата, чем быть привязанным к сосне кормить комаров, думая о детях». Оказывается — не все среди них недоумки, как думает большинство наших граждан, есть и исключения.

69
{"b":"842190","o":1}