СЕТЬ РАБОТАЕТ ДО ТЕХ ПОР, ПОКА ВЫ РАБОТАЕТЕ С СЕТЬЮ!

О Применение технологий Нетворкинга в МЛМ. Именно УСПЕШНОМ применении.

Работа в сетевой компании во многом базируется именно на нетворкинге.

Вербуете ли вы первого потребителя в свою команду, или под вами уже огромная структура в тысячи дистрибьютеров, для вас важнейшими являются две вещи – расширение контактов и поддержание контактов. А это как раз самый ключевой момент коммуникационной составляющей нетворкинга. То есть для того, кто трудится в МЛМ, важно не ослабить и не потерять контроль за своими контактами, в каждый момент времени, понимая, где они находятся и что делают. Вплоть до графика и диаграммы по каждому контакту.

Для поддержания эффективного взаимодействия с каждым контактом, надо постоянно «вести» его.

– Привет! Как дела? Над чем сейчас работаешь? Отлично! Что думаешь дальше делать? Очень хорошо! А на перспективу какие мысли? Ок! Давай встретимся на днях и все проговорим. Ты очень крутой спец! Я знаю, тебя ждет большой успех! И я хочу хоть немного его приблизить! Давай, на связи!

Вот пример эффективного взаимодействия с контактом. Это не скрипт. Скрипты я либо разберу ниже, либо дам только схему их разработки, и предоставлю читателю разрабатывать самостоятельно. Это просто приблизительная схема.

Как правило, эмоционально развитый человек по нескольким первым словам уже воспринимает интонации и настроение. Если у вашего контакта что-то не так, значит, эффективность его работы скоро начнет снижаться. Здесь важно вовремя увидеть, осмыслить и понять, что происходит. И, как с пораженным гангреной пальцем, сразу понять – лечим или ампутируем.

Возможно, это звучит крайне жестоко, но, если вы видите, что данный контакт неуправляемо уходит в штопор, нужно понимать, что место в строю не должно быть пустым. Его контакты оптимально замыкать временно на себя. Вначале, хотя бы для подстраховки, а потом, возможно, для дальнейшего бесперебойного взаимодействия. Это достаточно непросто, ведь в любой дистрибьюции стремление к конфиденциальности конактов – основное правило, гарантирует «светлое будущее», но невозможного нет. Не нужно дотошно каждую козявку брать на учет, но нескольких флагманов следует. И тут главное, не торопиться, не принимать поспешных решений, не делать скоропалительных выводов. Но и не опоздать, когда ваш контакт может пустить насмарку все вложенные вами в него силы.

Нетворкеру поддержание контактов необходимо не менее, чем эмэлэмщику. Независимо от того, идет совместная с контактом тема или застопорилась. Или вообще еще не начата.

– Привет! Как дела? Говорить можешь? Чем сейчас заморочен? Как настроение? Как планы на будущее? Как там мечты – сбываются потихоньку? Какие великие планы? Давай пересечемся, может быть, чем полезен буду?

Вот такая прокачка самых перспективных в данный момент контактов необходима практикующему нетворкеру.

ПАУТИНА и МЛМ.

О сетевом бизнесе.

ЭТА СТАТЬЯ – легкий карандашный набросок. Следующие статьи я постараюсь сделать исследовательскими и обучающими.

Может быть, вам это покажется странным, но я никогда не участвовал в сетевом бизнесе. И не планирую.

Я тренировал команды нескольких сетевых компаний. Причем, каждый раз, когда я тренировал эти команды, меня пытались привлечь к потреблению или распространению продукции каждой из этих компаний. Разных компаний в разных городах, странах и с людьми, обладающими различным менталитетом. Я не являюсь ни сторонником сетевого бизнеса, ни противником. Я – тренер.

У всех сетевиков есть общий набор болей и проблем.

У всех сетевиков есть одни и те же психологические ловушки, в которые они попадают. Мой хороший товарищ однажды сказал: «Настоящий друг – это тот, кто продолжает здороваться с тобой, после того, как ты стал заниматься МЛМ-бизнесом».

– Здравствуйте, Вадим! Давайте я расскажу вам о нашей компании?

– Вы уверены, что мне это будет интересно?

– Хотите получить дополнительный доход и пользоваться продуктом нашей компании?

– Нет.

– А почему? Давайте я вам расскажу! Каким шампунем вы моете голову?

– Дегтярным мылом. И тело и волосы. Мыло из березового дегтя. Двадцать пять российских рублей брусок. Последние тридцать лет только им. Кожа и волосы не хуже, чем у вас.

Итак, у человека, вошедшего в сетевой бизнес, кое-что меняется в голове. Как-то уходит чувство реальности. У кого-то на короткое время, у кого-то надолго, если не навсегда. Появляется синдром продавца. У некоторых людей зависших в политике, на уровне организации мероприятий есть похожие симптомы. Мировосприятие немного искажается.

Недавно разговаривал с одной замечательной дамой, весьма преуспевшей в сетевом бизнесе.

– Чтобы человек пустил вас В СВОЙ МИР, СВОЙ ДОМ И СВОЙ КОШЕЛЕК, необходимо, чтобы он ощутил, что с вашим появлением стало комфортно.

Умно. Точно. Но, для этого нужно быстро становиться для людей кем-то вроде члена семьи. Если, конечно, это потребители. Или эффективным лидером. Потому, что «боссов» в МЛМ нет. Только лидеры. Только первые среди равных. У многих людей есть свой стоматолог, свой парикмахер, свой адвокат, свой финансовый консультант, свой автомеханик, свой спец по обслуживанию техники в доме. И это почти родственник. Это тот, кто при правильном отношении становится ближним. Почему не быть своему сетевому поставщику?

Есть производство, распределение, потребление.

Сеть – это сфера распределения. Можно включить в нее и производство и потребление, но это будет притянуто за уши.

Сетевой маркетинг изначально был использован наркодилерами.

Приведи еще двоих потребителей – будешь получать дозу бесплатно (пока не сдохнешь, или пока они не сдохнут).

Приведи четырех потребителей – и будешь не только бесплатно колоться, но и получать какие-то деньги.

Обучи четырех «пушеров» (от англ. push – толкать) и будешь зарабатывать так прилично, что сможешь купить сиреневый кадиллак, виллу и топ-модель для утех.

Ничего не напоминает? Кто эффективнее расширяет сеть, кто больше вовлекает пожирателей и пушеров дури, тот становится эксклюзивным дистрибьютером, и другие пушеры берут дурь теперь у него. По назначаемым им ценам.

Все базируется на:

1. Незаконности торговли дурью и опасности и рискованности бизнеса.

2. Жесткой зависимости наркомана от наркотика.

3. Огромной разницы между себестоимостью, транспортными расходами и тем, что готов отдать мучимый ломками наркоман за избавление от страданий.

Потому тот, кто умеет создавать сеть распространителей и потребителей процветает.

Тот же, кто не способен к бизнес-коммуникациям и самообучению и обучению пушеров, превратится в презренного пожирателя дури.

Поэтому, кстати, есть принцип, по которому дилеры не должны сами сидеть на игле. Эксклюзивный дистрибьютор вообще не должен пользоваться тем товаром, который идет по сети.

Мы видим определенное сходство с МЛМ-бизнесом, но и определенные различия.

Дело в том, что товары, распространяемые по сети, как правило,

1. В свободной продаже отсутствуют.

2. Качеством превосходят свои аналоги, имеющиеся в открытом доступе.

3. Создают определенную концепцию, соответствующую данной группе товаров.

Работа с сетью, профессиональная, конечно, производит с человеком определенные трансформации.