Рассмотрение данного вопроса было вызвано тем, что в республике создалось значительное отставание производства и заготовок мяса и молока от потребления населением этой продукции. Участники семинара и пленума изучали опыт передовых хозяйств Гродненской области по высокоэффективному использованию энергетических средств и организации кормопроизводства на промышленной основе. Специализация и концентрация открыли здесь широкие возможности для повышения продуктивности земли, максимального использования резервов, быстрого наращивания производства мяса.

— Он, как учитель, посеял доброе семя на белорусской земле, — рассказывал Владимир Демьянков, бывший председатель Щучинского райисполкома. — Впервые на семинаре руководящих кадров республики и Пленуме ЦК партии Петр Миронович определил задачу добиться урожайности зерновых по 35 центнеров с гектара, а валовой сбор зерна довести до 9-10 миллионов тонн. «Это невозможно, — думали многие. — Каким образом?»

Однако первый секретарь не просто выдвинул такую задачу. Он всесторонне изучил вопрос, советуясь со многими специалистами, известными хлеборобами, и убедился, что таких рубежей можно достичь.

Реализация выдвинутой программы сразу же натолкнулась на сопротивление консерваторов. В ЦК КПБ поступила записка-протест группы ученых-аграрников. В ней в скрытой форме предложение Машерова объявлялось авантюрой. Авторы записки утверждали, что достичь намеченных показателей в сельском хозяйстве республики за 10-12 лет практически невозможно. Машеров, как всегда, применил метод убеждения, а когда этого оказалось недостаточно, проявил волю, основанную на оптимистическом прогнозе и поддержке народа. Затем последовала огромная организаторская работа. В результате за три пятилетки колхозы и совхозы Белоруссии буквально вырвались из трясины отсталости, преобразив земли республики, значительно повысили их плодородие. Были построены современные поселки, дороги, животноводческие комплексы, машинные дворы. Коренным образом изменилась вся инфраструктура деревни, открылось много новых детских учреждений, школ, больниц, производственных и других объектов.

Очень интересовался Машеров, как налажена работа по наращиванию и производству продуктов животноводства на экспериментальной базе «Щучин» — крупном поставщике элитных зерновых культур и картофеля для головных семеноводческих хозяйств области. Хорошее впечатление осталось у него от посещения совхоза «Новодворский».

— Здесь — сказал тогда Машеров, — ясно прослеживается единая, взаимосвязанная, созданная на индустриальной основе организационно-технологическая линия получения кормового сырья, заготовки и переработки его, хранения, приготовления и раздачи кормов скоту.

Можно представить себе, как бы радовался он, если бы узнал, что в 1990 году трудящиеся Щучинского района собрали свыше 40 центнеров зерна с каждого гектара, а через двадцать лет — свыше 50 центнеров.

***

С простыми людьми, рабочими и колхозниками Машеров был искренним, приветливым, ценил их нелегкий труд. И они ему всегда отвечали таким же уважением.

Георгий Казарцев, бывший заместитель министра внутренних дел БССР, рассказал интересный эпизод:

— Помнится, приехали с Машеровым в Россоны на встречу с бывшими партизанами. Пока шли сквозь людскую толпу, нас забрасывали цветами, слышались возгласы: «Приехал наш Петр Мироныч!» А он не кичился, хотя и прилетел сюда со свитой, подходил к простым людям, здоровался с каждым за руку. С присущей ему доброжелательной улыбкой, обращенной к окружающим его людям, говорил:

— Здравствуйте! Как вы тут живете?

Народ любил его за простоту, везде вспоминают его добрым словом и сегодня.

В Воропаеве помнят, как однажды во время сенокоса к ним в поле приехал Машеров. Разлившаяся вода не позволила подъехать к косцам на машине. Тогда первый секретарь снял туфли, закатал брюки и босиком пошел по лугу к колхозникам. Попросил у одного из них косу и сделал прокос. Потом долго слушал их крестьянские заботы, а в конце твердо пообещал помочь в решении отдельных вопросов.

Но был и строгим, и чрезвычайно жестким, если видел факты бесхозяйственности, безразличного отношения к своим обязанностям.

Евгений Ляхов, заместитель ответственного секретаря газеты «Звязда», был свидетелем такого случая. Однажды пришлось ему быть в командировке в Воложинском районе. Во время беседы с механизаторами мимо поля на большой скорости ехали три грузовые автомашины с калийной солью, не накрытые брезентом. Ветер разносил по дороге ценное удобрение. Вдруг грузовики обогнала черная «Волга» и остановилась. Из нее вышел Машеров и направился к водителям; те высунулись из кабины, виновато опустив головы, с побледневшими лицами.

— Мы из-за пыли не видели, что вы едете сзади, потому и не уступили дорогу, — начали они оправдываться.

— Да не из-за этого я остановился. Что вы довезете до поля? Посмотрите, расточители, сколько добра на дороге оставили…

Лицо первого секретаря раскраснелось, глаза стали колючими. Таким рассерженным его люди видели впервые …

А. Я. Масальский, бывший заместитель постоянного представителя нашего правительства при Совете Министров СССР, вспоминал:

— Машеров зачастил в Москву, когда в Белоруссии начала развиваться химическая промышленность, строились отраслевые предприятия в Могилеве, Полоцке, Мозыре. За пятилетку был возведен комплекс радиотехнических заводов, расширены мощности химической индустрии, приборостроения и радиотехники. Республика дала в 1970 году 49 процентов калийных удобрений, выпущенных в стране. Объем производства продукции химической и нефтехимической промышленности за пять лет увеличился в 2,5 раза. А поставки… Когда были неурожайные годы в России, Белоруссия оказывала ей весомую поддержку. И до распада Союза ежегодно направляли 600 тонн картофеля в Москву, Ленинград, другие республики. Но когда «сверху» принуждали поставлять продукцию, Машеров проявлял свою принципиальность, выходил на самый высокий уровень - к Брежневу, Косыгину.

Он предугадывал далеко вперед развитие тех или иных отраслей народного хозяйства. В Белоруссии по его инициативе начали создавать кабельную промышленность, позднее - приборостроение. Все настолько привыкли к широкой постановке им вопросов, что отношение «центра» к возможностям республики было очень серьезным и доверительным. «Если уж белорусы за что-нибудь возьмутся, - шутили в Госплане, - то обязательно доведут дело до конца… » Именно он «привез» в Москву идею строительства физкультурно-оздоровительных комплексов…

Надо сказать, семинаров, научно-практических конференций проводилось тогда немало. «А реальная отдача от них, - говорил Машеров в интервью «Правде», - не очень ощутима. В чем дело? Оказывается, походили, походили, посмотрели, пообедали, а потом разъехались - и точка. Нет потребности увиденное внедрять у себя. И контроля за этим нет. Вот и складывается “туристская” психология: поехать на семинар - как на отдых или развлечение…»

Правда, этой психологии тогда все больше противостояла практика ежегодных республиканских семинаров разных категорий работников по важнейшим вопросам развития экономики, науки и культуры. Так, после XXV съезда КПСС их было проведено около тридцати.

Бюро ЦК КПБ стремилось как можно глубже проанализировать работу республиканских министерств и ведомств. На одном из пленумов ЦК была, например, осуждена тенденция ряда министерств и ведомств к раздуванию управленческого аппарата, тяга к припискам. Особенно этим грешили министерства пищевой промышленности, монтажных и специальных строительных работ, сельского строительства, всесоюзного объединения «Западспецавтоматика», где работники аппарата получали солидные премии. А на деле - на двоих работающих в отрасли иногда приходился один руководящий работник.

В упомянутой беседе с корреспондентами газеты «Правда» Машеров сказал:

- Есть руководители, которые, переоценив свои возможности, перестают считаться с мнением других, самоустраняются от живого общения с людьми, проявляют к ним черствость и высокомерие. Такой работник находится у опасной грани, за которой кончается истинная деловитость и начинается голое администрирование… Или, например, не умея как следует наладить дело, но стараясь поддержать благоприятное впечатление о себе, некоторые прибегают к припискам и другим видам очковтирательства. Считаем своей задачей и впредь усиливать борьбу со всяческой показухой, когда пускают лишь пыль в глаза, когда словесный туман помогает выдавать мнимые достижения за истинные. Каковы именно эти успехи? Доказаны ли они? Нет ли тут побасенок, хвастовства, интеллигентских обещаний («налаживается», «составлен план», «пускаем в ход силы», «теперь ручаемся», «улучшение несомненно» и т. п. шарлатанские фразы, на которые «мы» такие мастера)? Чем достигнуты эти успехи? Как сделать их более широкими?