Правитель молчал. Он раздумывал. Наконец после паузы согласился:

– Похоже, ты прав. Нет спроса с мужика, нет и государства…

Советник кивнул. Они продолжили пить чай, а ходики всё так же отмеряли бег времени. По прошествии пары минут, правитель возобновил беседу. Он вспомнил, с чего ему пришлось начать, исполняя обязанности президента. Как непросто оказалось избавиться от засилья непригодных к государственной службе и собрать территорию, которую разбазарил предшественник. Сколько было потрачено времени и сил, и кое-где довелось распутывать вооружённые конфликты. Унёсшие не одну сотню жизней. И в этом ему оказали неоценимую помощь те, кого принято называть силовиками. Однако в настоящее время многие коррупционные преступления относятся на их счёт. Как такое может быть? В чём причина, что в трудную годину они проявляют героизм, но, едва ситуация выправится, первыми падут от собственной алчности?

Советник молча слушал. Всё сказанное было правдой. Много славных сынов, пройдя огонь и воду, пали в лучах славы и богатства. Воистину это труднейший вопрос, на который предстояло ответить. И ошибка губительна для империи. Уж слишком чувствительной оказалась тема, которую затронул правитель. Вот и раздумывал советник, не решаясь до поры высказаться. Ведь то, что готовился произнести, могло невзначай задеть. Тем не менее коль разговор начался, так тому и быть. Он поставил чашку на столик и заговорил:

– Чтобы досконально разобраться в ситуации, необходимо определить качества, какими должен обладать претендент на власть. В противном случае будет переливание из пустого в порожнее.

Правитель кивнул. Советник, наблюдая за его реакцией, продолжил:

– Полагаю, и вы не станете с этим спорить, что носителем власти может быть только мужчина! – правитель улыбнулся. – Только он способен обрести независимость от собственных желаний, пороков и пристрастий. Преодолеть невежество, безумие, страхи, зависть и ревность. Такому мужчине должно постоянно заниматься саморазвитием и самообразованием. Быть физически развитым, уметь защититься и напасть. Обладать непререкаемым авторитетом среди окружающих мужчин и женщин. В нём должна быть уничтожена любая попытка самолюбования, присуждения себе напускного сакрального шлейфа или тумана из-за осведомлённости в чём-то таком, что не доступно для простого смертного. Разумеется, – добавил советник, – знания и настоящая школа власти дают глобальное изменение сознания, поведения и способностей. Но школа власти в основе своей делает из юноши настоящую простоту и покой, доступность и смирение. Человек, прошедший такую подготовку, является образцом тишины и скромности, любви и милосердности, мощи и принципиальности, бесстрашия и покорности Отцам! Такой человек должен обладать огромным сердцем…

Пока советник говорил, правитель вспоминал окружение. Надеясь хоть в ком-то опознать нечто подобное. Память представляла то одного вельможу, то другого. Однако при всём желании он не мог кому-либо присвоить те или иные характерные черты. Да, многие были ему преданы, но какими качествами они обладают? Явно недостаточными, если брать за норму то, что услышал. А главное, как поведут себя, когда ему на смену придёт другой? Удержатся от соблазна?

Ответить на эти вопросы он не мог. Ответ хранит время. Ему одному известно, кто и как проявит себя в дальнейшем. Правитель невесело улыбнулся:

– Где же таких взять?

Советник взял чашку и неторопливо сделал глоток. После чего сказал:

– Полагаю, их нужно готовить к ношению тяжести власти с четырёх лет. Именно с этого возраста мальчика, отобранного по специальным критериям, можно взрастить без перекосов, что свойственны взрослым мужчинам в силу пороков и неуправляемых психических паттернов. Мальчик, с детства увидевший мир таким, каков он есть, будет занимать оставшееся время жизни утверждением этой данности и достижением гармоничного развития общества, согласно базовой доктрине. Психика такого ребёнка будет адаптирована под задачи исполнения власти…

Правитель испытующе посмотрел на собеседника. Всякий раз, когда тот говорил, закрадывалась догадка, будто ему известно гораздо больше, нежели сообщает. И сейчас почудилось, что советник не договаривает. Но он сделал вид, что удовлетворён, и собрался завершить беседу. Однако советник выразил желание продолжить. Судя по всему, не всё ещё сказал. Правитель кивнул.

– Есть и другая сторона медали. Согласно ей существуют критерии, кого к власти допускать нельзя.

Произнося фразу, он всё ещё раздумывал, стоит ли продолжать, но, увидев заинтересованность правителя, поспешил уточнить:

– Прошу понять меня правильно, но к власти не следует допускать бывших сотрудников спецслужб. Разве что за редким исключением и только после соответствующего обучения…

Заметив, как изменилось лицо властителя, замолчал. Такая реакция предсказуема. Тем не менее, несмотря на недовольство, тот жестом предложил договорить. Интуиция подсказывала, что сейчас услышит нечто, ранее не произносимое. Он посмотрел советнику в глаза. Тот начал довольно неожиданно:

– Как вы помните, после развала Союза огромная армия военных, чекистов, милиционеров оказалась не нужна в том амплуа, которое было востребовано Политбюро ЦК КПСС. Во времена СССР все силовые ведомства служили отцам Коммунистической партии и стояли на страже интересов того формата государственности. Правильно отпозиционированная каста силовиков была на службе у партийных бонз, но не была властью. Власть была у главы СССР и Политбюро, – советник сделал глоток чая, затем продолжил. – Никто и ничто ни в какие времена не сможет стереть сословные различия у мужчин. Три нижних сословия – рабочие, купцы и служивые – это исполняющие и служащие мужчины. Психически они не способны нести на себе власть. Хороший служивый – такой служивый, кто не лезет в механизм постановки задач, в стратегию. Стратегией занимаются правители! Это сословие верхнее, и психически такого мужчину можно сделать, только правильно отобрав среди мальчиков определённый типаж. Три нижних сословия – тактический раздел государства. Хороший служивый – это человек, поклявшийся кровью в вере государству в лице отцов нации, – советник вздохнул и добавил. – Опыт последних после развала СССР лет показал, насколько глупой оказалась идея поднимать во власть силовиков! Беспрецедентное воровство, раздел сфер влияния, огульность поведения и психики при локальном финансовом успехе, потеря самоконтроля и уничтожение неугодных, смешивание с уголовным миром и криминальными схемами, выпячивание всех спавших пороков, бесконечный эпатаж и гонки на «Гелендвагенах» в силу упоительного ощущения всевластия и вседозволенности, сумасшествие на фоне доступа к каким-либо тайным знаниям или доктринам, использование спецзнаний и навыков не для решения нужных государству задач, а для утоления собственной жажды до власти или потребностей – вот далеко не полный перечень погрешностей от доступа служивой касты до уровня, им не положенного. Не положено служивым рулить и властвовать! Служивый должен подчиняться и исполнять приказы!

Правитель с удивлением глядел на советника. Такой поворот ошеломил! По сути, тот прямым текстом указал на то, что его пребывание у власти – ошибка! Но как реагировать на слова советника, ни разу не допустившего промах? Ведь он всегда предлагал верное решение.

Неловкое молчание повисло в кабинете. Оно сгустилось настолько, что ощущалось физически. Правитель не сводил глаз с советника. Тот неспешно допивал чай. Тогда правитель негромко спросил:

– По-твоему, я занимаю чужое место?

Собеседник поставил чашку на столик и поблагодарил за вкусный напиток. После ответил вопросом на вопрос:

– Смотря что считать результатом вашей работы.

Правитель молчал. Он ждал продолжения, и оно последовало:

– Помимо критериев допуска к власти существуют критерии её оценки. И они не меняются. Их основные показатели одни и те же, это рождаемость и продолжительность жизни населения. Ибо что проку от остального, если оно не способствует рождаемости? Те, кто будет жить в будущем, примут в расчёт только их и согласно им дадут оценку вашей работе…