Уйти с работы, означало не только остаться нетрудоустроенным и расстаться с коллегами, но и вообще распроститься с привычной жизнью. А что взамен? Взамен предлагалась демократия и свобода. Как с этим быть, никому не было ясно. В какую кашу подсыпать демократию? С чем употреблять свободу, не объяснялось. Наиболее шустрые поучали:

– Теперь все разрешено. Делайте, что хотите. Хотите торговать – пожалуйста. Хотите иметь свой заводик – тоже пожалуйста.

А рабочему человеку все эти «пожалуйста» что перстни для кошки, с когтей свялятся, а на лапу не налезут. О каком заводике речь, если в брюхе пусто. Вот и продолжали работать за бесплатно, надеясь, что проблемы все же рассосутся, и деньги начнут выплачивать. У руководящей верхушки предприятий мысли были другие. Они посматривали по сторонам и думали:

– Так. Иметь заводик теперь можно.

Осознавали это не все сразу. Вернее, сразу не все. Некоторые, кто посмелее и посмекалистее, быстро находили ответ на этот вопрос.

– Так вот он заводик-то. Есть. Только он немой. А что? Можно его сделать моим?

От смелости мысли в голове закипали. Перспективы будущего вперемешку с мечтами искрами вспыхивали в глазах. Когда замыкание в голове проходило, и из мозгов переставал валить пар, мысли начинали выстраиваться в логический строй.

– Если я, как руководитель, не имею права на наш заводик, то кто имеет? Кому перестройка эта все разрешает-то? И что она разрешает?

Ответа не было. Тогда начинали позванивать в министерство, и после выяснения текущих вопросов аккуратненько так спрашивали елейным голосочком, показывающим высшему начальству, что мы, мол, ваши по-прежнему и почитаем вас по-прежнему выше себя. Вы там постарайтесь узнать, у вас ведь возможностей больше, Кремль к вам ближе, что с заводиком нашим будет. И нельзя ли его себе взять? Разумеется, в доле с вами. Если пожелаете.

В министерстве слушали внимательно. Толком ничего не отвечали, но узнать обещали. Голос тоже был не обыденный, а более доверительный и даже как будто загадочный. По интонации можно было понять, что, мол, вопрос правильный. И ответ мы знаем, но говорить еще не время. Не время пока. В конце успокаивали и заверяли опять с какой-то интрижкой в голосе: ждите, позвоним.

В министерстве на ус наматывали и всех лояльных на бумажке помечали. Сами ворон тоже не считали и, уже зная сценарий, по которому будет проводиться капитализация, составляли списочки, где надо войти в руководство и поиметь долю. Министры, заместители министров и прочие важные люди с портфелями вдруг начинали сильно заботиться о подведомственных объектах в провинции, и став вдруг сильно ответственными, и не доверяя как раньше подчиненным, начинали сами ездить на объекты. Наступило время, когда даже в самых дальних уголках нашей необъятной Родины замелькали министерские портфели. Теперь была очередь министров показывать, какие они хорошие. Приезжали они в одежде поскромнее, вели себя потише, улыбались мягче и душевнее и доказывали всем, какие они – «свои парни».

Переговоры с руководством заводов и заводиков велись по-свойски, без протоколов и церемоний. В ресторанах или на дачах, а то и прямо в бане. Руководителям говорилось, что теперь все зависит от них. Тут же давалось понять, что последнее слово все же скажут в министерстве. Когда готовность к сотрудничеству становилась очевидной, переходили к вопросу о том, как реализовать задуманное. Сначала объясняли, как надо сделать, чтобы при создании акционерного общества войти в состав учредителей с крупным куском доли. Разжевывался каждый шаг, приводились примеры, давались указания, а в конце оговаривалась доля представителя из министерства. Настаивали, повторяя по нескольку раз и глядя в глаза, что эта сумма не должна измениться. Ни в коем случае. А ваша доля будет той, какую заработаете. Нам, к примеру, тридцать процентов, а вам хоть все семьдесят, если убедите рабочих себе ничего не брать. Но это вряд ли. Что-то придется отдать. Одним словом, сколько сумеете ухватить, то все ваше. Ну, а остальное рабочим. Они же на этом предприятии не гости. Тоже люди. По крошечке да выйдет. Их же тоже с пустом не спихнешь. Пока.

Население в бывшем Союзе жило по принципу – «не имей сто рублей, а имей сто друзей». У иного активного, разговорчивого гражданина их, друзей-то этих, зачастую было еще больше, чем сто. Бывало простой советский человек, ну, например, водитель государственной автомашины, шоферюга, одним словом, обладал такими связями во всех областях жизни, что просто диву можно было даться, хотя тогда, конечно, это никого не удивляло. Главным условием для достижения таких результатов было не быть эгоистом, то есть помнить о других. Поехал в деревню – позвони прежде хотя бы паре своих знакомых и спроси, не надо ли чего из села привезти. Всегда кому-то что-то надо. Кому-то свежего деревенского творожка для ребенка, кому-то ягодок, а уж медку всем всегда нужно. Поехал из провинции в столицу, опять обзвонил своих, не всех, конечно, но все же кого-то не забыл. И опять получил наказы – кому-то лекарства, кому-то учебники, а уж колбаски свежей московской всем обязательно. Такой человек везде своих людей имел. Он с парадного входа в магазины и не входил. Сразу с черного. Там у него старые приятели – грузчики, мясники, уборщицы. Они же всегда знают, что посвежее да повкуснее у них в магазине. Сколько надо, столько и загрузят. Только вези. Он им сверху по двадцать копеечек с кило накинет, вот и угодит. У них денежка, а с большого веса и немалая, а у него товар. А уж в провинции московской колбаске как все рады. А уж запах! А уж вкус! Ох, не зря когда-то славилась наша колбаса. Ох, не зря народ ее любил. Нет такой больше ни в одной загранице. А к колбаске еще и конфеток знаменитых добавит. Вот все и довольны. А ему что стоило? Да ничего. Не на горбу же вез, на машине. Денежки у всех соберет, да еще и себя не обидит. Вот всем и хорошо. Если такой товарищ побывал на юге и едет назад, то уж обязательно везет всем подарки. Кому-то фруктов, кому-то рыбки. К каждому забежит на минуточку, расскажет, где был, как там жизнь. А заодно озадачит приятеля какого-нибудь своею просьбой. Например, жена заболела. Как бы эту проблему получше решить? И приятель, вечером покушав колбаски и попив чайку с конфетками, начинает звонить знакомым медикам с просьбой принять, обследовать и вылечить. И ведь точно так и будет. Другого знакомого попросит помочь прописать его тещу. Конечно, площадь не позволяет и у тещи свой дом есть. Нельзя, конечно, ее прописывать, но ведь очередь на квартиру уж близко и получить надо побольше. Это ж всем ясно. И приятелю тоже ясно, что помочь надо. Мало ли что нельзя? Если бы все, что нельзя, сбывалось, так как же бы мы жили? И приятель на утро идет к своему знакомому или, к примеру, соседу прописывать чужую тещу в чужую квартиру. Варианты, конечно, разные. А вот результат один. Если есть у тебя сто друзей, то уж и с малыми деньгами жить можно было вполне комфортно и без проблем. Большинство так и жили. Помогали друг другу кто чем мог.

Мать Игоря Семенова работала зубным техником. А зубы – дело деликатное и важное. Хороший зубной техник всем нужен. Кому раньше, кому позже. Принцип социализма «ты мне – я тебе» был не так плох, как его ругали. Что здесь плохого? Просто взаимовыручка, необходимая в сложившейся ситуации.

Катерина Александровна выручала всех, кого могла, а взамен всегда рассчитывала, что если ей что-то потребуется, то и ей тоже помогут. Когда сын вернулся из армии, остро встал вопрос о его устройстве на работу. В тот момент это был очень трудный вопрос. И очень важный. Женщина обзвонила всех, кого могла. После двухнедельного ожидания стало ясно, что положительного результата нет. Пришлось повторить звонки по второму кругу. Друзья, приятели, да и клиенты, узнав, что вопрос не решился, вникли в его проблему еще глубже. И, наконец, у одной знакомой нашлась родственница по мужу, которая пообещала помочь. Она работала в отделе сбыта ликеро-водочного завода. Это была удача.