Литмир - Электронная Библиотека

Я переехал жить обратно к матери и параллельно занимался организацией концерта культовой рэп-группы, которую решил привезти к нам в город. Наверное, я устал тогда довольствоваться объедками с тех будничных вечеринок, которые с таким недовольством и пренебрежением хавал наш отсталый город. Я более подробно изучил систему организации концертов. Почитал информацию об опыте других промоутеров.

Взвесив все шансы и риски, решил действовать. У меня в команде была еще девушка-помощница и приятель, который помог мне с дизайном рекламных материа-лов. Красивые коммерческие предложения на участие в рекламной кампании были разосланы в отделы маркетинга крупных авиа-, медиа- и торговых компаний. Бюджет и масштабы рекламы для стотысячного города были такими, что даже на слегка задранные суммы начальники отделов отреагировали вполне спокойно. После согласования рекламных материалов мы подписали контракты и получили от кого-то тридцать, от ко-го-то пятьдесят процентов задатка и начали работу. Половину гонорара рэп-группе оплатили сразу, вторую половину перевели за неделю до концерта. Билеты на перелет звезд предоставила одна из авиакомпаний — в качестве спонсорского вложения. А большая часть рекламного бюджета была оплачена из средств других фирм-спонсоров. Были оплачены пять придорожных билбордов с указанием точной даты мероприятия, названием группы и местом проведения концерта, транслировались ролики на радио и телеканалах. Мы также запихнули баннеры в местные сетевые пор-талы и даже в терминалы оплаты мобильных счетов. Правда, последнее было непростой задачей… из-за ряда технических проблем. Но мы все-таки победили двенадцать из шестнадцати терминалов, став первыми, кто смог такое внедрить. Ввиду отсутствия каких-либо уличных касс в нашем Мухосранске точками продаж билетов мы сделали сеть пиццерий из трех отделений, упростив тем самым людям задачу с их приобретением. Я нацелен был продать тысячу билетов… А по возможности и больше. Не знаю почему, но я не сомневался, что минимум один процент населения я смогу затянуть на этот концерт.

Подобные мероприятия проводились в нашем го-роде не часто… Изредка на общегородских праздниках выступали приезжающие диджеи и звезды поп-эстрады. И для того, чтобы вместить свыше тысячи человек, я нацелился на крытый футбольный стадион. Выйдя на директора, мы согласовали дату, составили договор и подписали его. Директор улыбался мне, я улыбался ему. По слухам, этот гондонистый мужик получил свою должность, идя по головам. Именно сделка с ним, а точнее, с администрацией этого здания, научила меня читать договора и не доверять подобным ячейкам общества. «Срочные ремонтные работы крыши» — имен-но так звучала форс-мажорная ситуация, о которой меня поставили перед фактом за неделю до концерта, увеличив сумму гонорара вдвое, вычислив, что мои билеты неплохо продаются.

— Вы в своем уме?! Что значит «концерт не получится провести на стадионе»?! Куда я впихну такое количество людей? Место уже указано! — я задавал очевидные и тупые вопросы на повышенных тонах, понимая, какие получу ответы…

— А это не наша забота! У нас есть регламент о про-ведении ремонтных работ. В связи с таянием снега на крыше ситуация резко ухудшилась… даты проведения работ совпадают с датой проведения вашего концерта, — спокойно ответил мне директор.

— Охуенно… Мне-то что делать? — уже наглея, спросил я.

— Слышь, ты спокойней общайся! — сразу сменил тон директор.

— Да как спокойней? У нас был договор. Ни с какой другой площадкой я уже не договорюсь и не вмещу никуда столько людей. Че мне делать?

— Не знаю, — пожал плечами директор. — Мы договор подписали, и я внес вам предоплату! — стоял на своем я.

— Мы вернем предоплату, а договор в решении споров с муниципалитетом тебе вряд ли поможет…

— Нет! Меня это не устраивает! Решайте что-то с переносом ремонтных работ, общайтесь с ремонтной службой и управлением! — я вновь повысил тон.

— Да не ори ты мне здесь! У вас свои дела, у нас свои! — огрызнулся директор.

— Ну нормально вы свои дела решаете… — произнес я с укором.

— Рабочая ситуация… бывает… — с каменным лицом ответил директор.

— Позвоните и поговорите, с кем нужно… — я дал понять, что соглашаюсь на их схему.

Как только он начал мычать про ремонтные работы, стало понятно, к чему все это ведет. Мы оба понимали, что у меня не остается выбора. Тем более, что дата проведения концерта была уже на носу. Меня поймали в капкан, и выбраться из него я мог, только оставив этим волкам хороший кусок мяса.

— …Я готов пересмотреть условия, — добавил я. — Хорошо, я поговорю с администрацией и позвоню

тебе, — уже совсем спокойно и расслабленно ответил он. Я вышел из кабинета с недовольным видом. Я был

зол. Гнев распирал меня. «Пидоры конченые! Суки! Твари! Мрази ебаные! Чтоб вы, сука, все сдохли, мудачье зажравшееся!» — в негодовании бубнил я. Спустившись с крыльца стадиона, сел в машину и сильно хлопнул дверью. Я позвонил помощнице и изложил информацию, на восемьдесят процентов состоящую из мата и на двадцать — из сути новости.

Имя директора стадиона высветилось в моем теле-фоне на следующий день. Он хотел со мной встретиться и попросил снова приехать к нему в офис. Я сказал, что буду через полчаса, и выехал. Всю дорогу думал о том, какую информацию получу через несколько минут, на сколько меня натянут и как преподнесут возможность переноса ремонтных работ, которых, я уверен, и не было запланировано… Тупой и дешевый развод. В других обстоятельствах они не посмели бы. А тут… Пацан делает все сам. Ни юристов, ни фирмы. Договор с физлицом, да и деваться мне действительно некуда. В городе была лишь одна подобная крытая арена, способная вместить больше тысячи человек.

Я зашел в кабинет уже с мордой кирпичом, будто решил посмотреть на того, кто же спит с моей женой:

— Здравствуйте. Какие новости?

— Привет, — спокойно ответил директор. — Новости такие, что мы можем перенести ремонтные работы, но по этой причине мы столкнемся с некоторыми не-приятными для нас издержками. Если ваша сторона готова их компенсировать, то можем продолжить работу по концерту…

— И о какой сумме идет речь?

— Сумма нашего договора вырастет вот на столь-ко, — и показал мне стикер, на котором была написана сумма нашей изначальной договоренности.

— Вы серьезно? Цена аренды вырастает вдвое? Лишь из-за того, что вы на пару дней сдвинете ремонт крыши? — ухмыляясь, спросил я.

— Дорогой мой, это стадион, а не детская площадка или школьный спортзал. Есть регламент, есть сроки, в которые по отчетам мы кровь из носу должны будем уложиться, для чего ремонтной бригаде придется работать в ночные смены… а это дополнительные расходы, сверхурочные… — директор говорил со мной как с дебиловатым восьмиклассником.

— Да ладно!.. Пара ночных смен нескольких чело-век будет стоить эту сумму?! В нашей стране? В госремонтах? С нашими зарплатами? — нахально, как гвозди вбивая эти вопросы, продолжил я.

— Я не буду сейчас с тобой ни о чем спорить. Вот условия, о которых ты спрашивал. Тебя никто не заставляет на них соглашаться, — тихо и спокойно ответил этот гад.

Я взял бумажку, посмотрел еще раз на цифру. У меня все равно не было другого выбора. Я уже получил спонсорские деньги, внес половину гонорара группы и потратил приличную сумму на рекламу. Это был тупик лишь с одним узким проходом, идущим между камней по самому краю ущелья… Согласившись, я имел хоть какой-то шанс отбить бабки, а отказавшись, автоматически попадал на кругленькую сумму. Не говоря уже о всем дерьме с возвратом билетов и дополнительным информированием об отмене концерта, которое пришлось бы разгребать.

— Окей. Я согласен на ваши условия, но прямо сей-час я оплатить не смогу. Не все билеты еще проданы, и есть еще обязательные платежи, связанные с организацией, — с легкой печалью в голосе вымолвил я.

— Да без проблем! Но крайний срок оплаты — за день до начала концерта, — весело произнес директор.

12
{"b":"819464","o":1}