Для меня есть такое испытание, которое я называю “первый миллион рублей”, который я стараюсь потратить на проект до того, как он еще не институционализирован в формате команды. То есть в формате юридического лица.

Я трачу на исследования, на зарплату людям, которые делают их со мной. Мне абсолютно не жаль этих денег. И я скажу так, что если идея отваливается, то она отваливается именно на этом этапе.

Характерный пример. Буквально несколько месяцев назад я решил для себя посмотреть на рынок микрофинансовых займов. С точки зрения поиска ниши более технологичного предоставления этих займов с помощью автоматического скорринга, с учетом тех экспертиз, которые у меня есть.

Я потратил какие-то деньги и сказал себе: “нет, я сюда идти не хочу”. Это пример того, когда я не потратил каких-то значительных денег. У меня был небольшой бюджет для исследования этого рынка, но я не считаю это инвестициями.

Бывает ли у него такое, что проект обещает быть прибыльным, но у него “не лежит к нему душа”? Я вообще в такие проекты просто не иду. Если они с самого начала мне противны, и я не вижу в них потенциала и персонального драйва, я в них просто изначально не иду.

Первое. Я отсекаю такие проекты еще до стадии, когда я начинаю тратить деньги на маркетинг. Второе. Когда я начинаю тратить деньги на маркетинг и отказываюсь от проекта, то не переживаю за потраченные деньги.

Но если я не отказался от этой идеи на начальной стадии, если прошел маркетинговый период, когда я инвестировал в рынок, в идеи, в коммуникации, в хедхантеров и решил идти дальше, то я уже как бульдог вцепляюсь в этот проект и не отпускаю.

Не пугают ли его мрачные прогнозы некоторых экономистов и экспертов о предстоящем коллапсе экономики? Может, я какой-нибудь неправильный сегмент человечества, но я считаю, что все будет хорошо. И пусть меня критикуют, но я так считаю. По нескольким причинам.

Первая. Я абсолютно согласен с тем, что у нас должно быть импортозамещение. Я понимаю, что это очень сложно, и понимаю, что будет страдать очень большое количество людей. Потому что в отсутствие западных товаров не будет ничего адекватного на российском рынке, и не будет долго.

И это могут быть лекарства, и продукты питания, и много еще чего. Я все это понимаю. Я не какой-то там злодей, но, если мы говорим в категориях “страна” и “будущее”, но когда-то это должно было произойти. Я не хочу говорить о том, из-за чего появились эти санкции, я вообще политикой стараюсь не интересоваться.

Но я считаю, что для будущего это позитивно. Может быть мое мнение ошибочное, оно неправильное, но я считаю, что это правильно. Почему? Потому что у меня сейчас, как у собаки, “нос по ветру”. Я смотрю, что сейчас можно сделать, какие проекты можно запустить. Какие компании из России уходят, какой вакуум возникает по секторам. То есть, куда можно инвестировать и какой капитал.

Я понимаю, что денег тоже не так много, банки не выдают кредиты, как минимум, стараются не увеличивать свои кредитные портфели. Но у этого есть большой плюс – ты не идешь в проекты, которые сомнительны. Ты идешь в проекты, которые очевидны, они рентабельны.

Я скажу свое отношение исходя из финансового положения на моих предприятиях. У меня есть большие предприятия, на которых работают сотни людей. И мое отношение такое: да, экономика в какой-то момент остановилась; да, финансовый сектор для предприятий стал закрытым.

И да, нас отрезали от западных финансов, западные инвесторы уже многие отсюда ушли и уходят. Вернуться или нет, это второй вопрос, как мы дальше будем развиваться, но я думаю, что ближайший год промышленность будет “залечивать свои раны”. Мы будем учиться жить в новых реалиях. Например, что ты не сможешь взять в долг на прежних хороших условиях.

Но мы, предприниматели, должны отдавать отчет себе в том, что мы заигрались. Есть правила, которые нельзя нарушать. Отношение долга к тому, что зарабатываешь, к обязательствам и прочее. И мне кажется, что это просто отличный урок для нас всех, включая меня самого.

Наверное, нам потребуется время, чтобы залечить раны, но идет очищение. Прежде всего от своего такого внутреннего сознания, и приходит понимание, как все-таки правильно нужно строить свой бизнес.

Для меня в какой-то мере это время стало переломным. Я не знаю, в каком возрасте это приходит к другим людям, но со мной это произошло недавно. Я понял, что не хочу зарабатывать деньги каким угодно способом, а я хочу их зарабатывать правильно. Это раз.

Второе. Я для себя понял, что в дальнейшем буду вести только и исключительно “белый” бизнес. Что я и мои предприятия будем платить все налоги и с исполнением всех долговых обязательств. А лучше вообще без долгов жить и вести бизнес. И я отдаю себе отчет в том, что это сложно. Но все же это возможно.

И я думаю, что через год-другой мы все же увидим рост экономики России. Не исходя из того, что там ЦБ имеет какие-то планы, или Минфин, или Минэкономики, а исходя из того, что предприниматели со временем залечат раны своего бизнеса, погасят долги, распродадут имущество, кто-то обанкротится. Но они же не умирают, они же остаются на рынке.

Он трудоголик? Сколько времени он выделяет на работу и сколько остается на себя и семью? Да, я трудоголик. Только последние несколько лет я в выходные не занимаюсь делами. В будние дни я очень рано начинаю работать и очень поздно заканчиваю.

Что он думает о современном искусстве? Не могу сказать, что это для меня самая интересная тема, но она не обошла меня стороной. Возвращаюсь к моему ответу на предыдущий вопрос. Я бы хотел уточнить, что все свое время я разделяю на бизнес и не бизнес.

Во вторую категорию уже входят семья, лечение, различные хобби, рыбалка и путешествия. Но “крен” у меня, как и прежде, и очень сильный в сторону все-таки бизнеса. И есть определенный перегруз, я их воспринимаю как уже некий калейдоскоп. Утром я могу заниматься одним проектом, а вечером другим.

Что касается современного искусства, то я люблю очень творчество одного художника. Это Дмитрий Шорин. У меня везде дома и на работе висят его картины. Он чуть постарше меня и у меня с ним персонально дружеские отношения. И я вовлекаюсь в его выставки и другие проекты. Недавно у него было открытие одной выставки, и мне было приятно туда приехать, поговорить с ним, выпить бокал вина.

Мы разговариваем с ним о современном искусстве, о том, чем он занимается. Но, опять же, это совсем не означает, что мне интересно в целом современное искусство, а мне интересно, что происходит с этим человеком и какие у него работы. Потому что мне просто очень нравится то, что он делает”.

Предпринимательские качества врожденные или приобретенные? Мне кажется, что некоторые качества человека (я сейчас даже не о предпринимательских качествах) у него врожденные. И, не унаследовав их от родителей, приобрести их уже невозможно.

Например, характер. В целом, это врожденное качество человека. Глядя на своих детей, я уже вижу у них какие-то определенные черты характера, которые впоследствии проявились. И к сожалению, или к счастью, поменять это уже фактически нереально.

А вот какие-то другие вещи, например, знания, навыки, профессиональные “ноу-хау”, это, конечно, все приобретенное. Поэтому, если предпринимательский талант рассматривать как комбинацию этих вещей, то это и врожденные, и приобретенные качества.

Чего больше? Ну, сказать, наверное, трудно, мне кажется (как ни прозвучит это для многих обескураживающе), что во многом это все-таки унаследованные качества, генетические. Процентов, я бы оценил, на 75-80. А процентов на 20-25 это уже приобретенные в процессе жизни, какие-то умения, знания и навыки.

Возможно, это расстроит тех людей, которые убеждены, что даже если они не обладают какими-то качествами, можно всему научиться, но мне кажется, что лучше реалистически смотреть на мир и трезво оценивать свои возможности. И подбирать себе занятия не только по душе, но и по силам.