Литмир - Электронная Библиотека
Содержание  
A
A

Второе, деньги любят тишину. Чем тише и спокойней себя ведешь, тем прощу денежным средствам прилипнуть к тебе. Здесь даже имею в виде не только скромность в атрибутике, а даже громкие разговоры про деньги. Тем более не стоит о них никому кричать.

Требуется отметить еще наш разум. Это вообще самое прекрасное, что у нас есть. Так как миру на нас совершенно наплевать, ему также совершенно наплевать, чтобы про себя в моменте думаем. Что бы мы не натворили, людям на другой стороне земного шара совершенно все равно. Поэтому предлагаю думать о себе исключительно хорошо, больше просто некому. И любая проблема является проблемой пока мы о ней так думаем, и плохое является плохим только когда мы сами так думаем. Наши мысли формируют наше восприятие мира вокруг, а не наоборот – мир не может повлиять на наши мысли сделать ситуацию плохой (для всего мира она всегда нейтрально и миру все равно).

Мысли материальны, думаю о положительных исходах и положительно о себе – мы сами можем делать небольшую магию генерируя свой успех. Это точно знаю, проверял.

От случайной встречи до выгорания

Вторая встреча, описывающею отношение к г. Москве и ее офисным клеркам, произошла в поезде метро на станции «Киевская». Я возвращался домой после очередного трудового дня, который по причинам, которые просто невозможно запомнить, казался мне крайне важным, геройским и успешным. Было уже около девяти часов вечера. Я спокойно спустился вниз по эскалатору, улыбнулся поднимающейся вверх девушке – получил улыбку в ответ, вполне довольный своей «огромной» победой прыгнул в поезд и приземлился на сиденья даже не посмотрев рядом с кем.

Моим попутчиком был Иван тридцати четырех годиков. Причем это и достаточно личные детали я узнал без какой-либо своей инициативы и крайне непринужденно и всего за десять – пятнадцать секунд.

Ну вот почему меня никогда не складывалось такое общение с девчонками? Даже согласен, если они будут такие же пьяные, как и Иван, но все-таки лучше моложе тридцати четырех годиков. Мой новый лучший друг крайне заинтересовался моей личностью и после краткого рассказа, как его уволили из строительной фирмы и что он едет на другой вокзал, чтобы переночевать там одну ночь, начал расспрашивать мою скромную особу:

– Братан, а вот ты кем работаешь?

– Я простой офисный клерк, братан.

– Вот ты, наверное, просто сидишь на жопе в офисе и пялишься в компьютер.

– Ну примерно, но…

– И денег ты, наверное, нормально поднимаешь, сколько ты поднимаешь?

– Пятьдесят тысяч, братан.

В этой ситуации я немного понизил порог офисного успеха, что бы мой новый лучший друг не чувствовал стеснения и что бы мог поверить исходя из моего внешнего вида – все-таки я ехал в костюме, часах и с достаточно дорогой сумкой. Но я промахнулся…

– Ты знаешь, у нас в комнате отдых висела твоя фотография и мы со всей силы кидали в нее дротики.

– Братан…

– Ну вы и уебки!

В этот момент Иван бахнул о стекло напротив зажигалку, она звучно ударились и отлетела на пол около меня. Я поднял ее и снова передал Ивану. Это был мой второй промах. Зажигалка полетела в стекло во второй раз и снова упала на пол около меня. Третий фаи’л я допускать не хотел.

– Какие же вы уроды, белые воротнички, планктон.

– Братан, у меня тоже есть свои трудности.

– Иди на фиг!

Ведь именно поэтому и требуются офисные клерки – экономисты, юристы и все прочие мои замечательные коллеги. Должен же быть слой общества, который самозабвенно рад принять все «Иди на фиг!» от всей страны и даже не обидеться. Дело в том, что заработная плата офисного клерка делится на несколько частей.

Во-первых, за выполняемую работу, это от десяти до тридцати процентов оклада. Это немного, но разве может стоить дороже клацанье по клавишам на клавиатуре?

Во-вторых, около сорока процентов за весь негатив, который клерки собирают не только от страны и ее регионов, но также от коллег и руководства. Никогда не знаешь, с какой стороны тебе прилетит – сверху от руководства, снизу тебя постарается обвинить в некомпетентности подчиненный, прилетит сбоку от смежного отдела в рамках общей борьбы за влияние. Офисная среда в принципе очень враждебна, каждый в коллективе пытается залезть наверх, наступая тебе на голову или руки. Это очень похоже на модные сейчас ролике, где в одну прозрачную клетку сажают скорпиона и тарантула – получается тот же офис обычного банка

В-третьих, около двадцати процентов за перевод. Что бы перевести с простого языка бизнеса, которой обычно совершенно не вяжется с языком юристов, экономистов и аудиторов. Бизнесмен может на одном листе изобразить свою схему бизнеса, но для банков, инвесторов и прочих участников делового оборота, требуется не одна бумажка, а написанный бизнес-план и финансовая модель на несколько тысяч строк.

Small talks – Про аудит и проверку

Мне бы хотелось обратить внимание на консалтинг и аудит в принципе, особенно на работу больших консалтинговых компаний, т.к. именно их услуги являются самыми дорогими на рынке.

Основное, что можно сказать относительно внешнего аудита:

– Аудит выполняется в интересах лица, который его оплачивает. Соответственно все заключения составляются в рамках тренда, который задал именно плательщик. Аудируя одну и туже компанию, возможно получить диаметрально противоположенные результаты;

– Но даже если аудит или проверку компании, или бизнеса выполняет внешний, аудиторская компания или банк–будущий кредитор – проверяющий увидит только то, что ему представит компания и только так, как ему это представит компания.

Один из аудиторов, поставивший подпись под аудитом отчетности банка, у которого была отозвана лицензия, и после его вызова в уполномоченные органы жаловалась мне: «Невозможно выполнить достоверный аудит банка, слишком много возможностей что-либо скрыть, исказить, очень много возможностей для манипуляции. Мы видим только то, что нам представляет сам банк.»

Это справедливо не только для аудита банков, а также для проверки или аудите любой компании. Под официальные цифры любой опубликованной финансовой отчетности компании могут подготовить и представить любые данные Некоторые компании ведут двойную и даже тройную бухгалтерию. То есть вместо невозвратных долгов можно было обнаружить вполне качественную кредитору и вместо неликвидного товара в запасах более чем годный товар, реализация которого как бы была поставлена на паузу в ожидание лучших цен. Возможно упомянуть, что у некоторых компаний активы, сформированные в отчетности – запасы продукции и ТМЦ – по факту просто отсутствуют. Представляете, как банкам часто некомфортно выполнять проверку контрагентов и предоставлять кредиты? Указанное уравновешивает то, что сотрудникам банка предусматриваются премии, если зависящие от объема выданных кредитов, чем больше, тем лучше. Очень дуальная ситуация.

Здесь имею в виду, что аудит и консалтинг, выполненный за несколько миллионов рублей, ничем не отличается от предоставленного купленного за тридцать тысяч рублей аудиторского заключения у компании, которая даже не смотрела отчетность вашей компании.

Но в рамках разделения ответственности по принятию решений часто заключение внешней консалтинговой компании бывает очень полезным.

В-четвертых, около десяти процентов за то, что результата своей работы офисный клерк не видит и не ощущает в принципе. Находится в постоянном процессе и какого-либо результата, даже промежуточного, просто не существует. Специалист отдела кадров постоянно ищет сотрудников на замену выгоревшим окончательно, юрист постоянно согласовывает договора и пишет заключения, и так далее. Достаточно сложно работать без какого-либо результата. Работая на производстве, есть понимание относительно объемов выпуска и причастность к ним. Офисные клерки такой роскоши позволить себе не могут.

5
{"b":"771648","o":1}