Я немного удивилась его откровенности.

– А не опасно ли обсуждать эти темы вот так запросто в общественном месте?

– Меня не так просто подслушать, – рассмеялся тот, показав непонятный прибор во внутреннем кармане пиджака. – Сидим мы далеко от окна. А официанты сейчас заняты. И всё же, как бы вы поступили на моем месте? Я могу существенно ослабить свой бизнес, ведь на Михаиле многое держится. Но и отправлять туда другого человека мне не с руки.

Прикрыв глаза, я представила разные варианты: Михаил в новом проекте, Михаил на текущей работе, финансирование выборов, отказ от финансирования, развитие бизнеса внутри страны, вывод бизнеса за рубеж. Гончаренко не мешал мне перебирать вероятности. Однако ни один вариант не сулил ничего хорошего.

– И всё же я бы не советовала вам вступать в политические проекты с подобными партнерами, несмотря на риски, – наконец вынесла вердикт я.

– Почему? – поднял брови бизнесмен.

– Рано или поздно власть сменится снова, и вы понесете крупные потери. Оппозиция не простит прямую поддержку конкурентов.

– О, до этого еще больше четырех лет. Мало ли что изменится.

– Я бы не была столь уверена, – осторожно произнесла я.

– Что вы имеете в виду?

– Просто ощущение, что смена власти случится гораздо раньше. Сейчас еще можно избежать крупных потерь, а через год будет поздно.

– Даже так? – поразился Гончаренко. – Как же мне поступить?

– Максимально абстрагироваться от политики. Развивать бизнес за рубежом. Правда, придется почти с нуля наработать сеть поставщиков, но это выполнимо. Боюсь, что вы потеряете часть бизнеса в нашей стране при любом варианте развития событий, но, имея сеть за рубежом, можно не потерять всё. А если повезет, то и выиграть в долгосрочной перспективе.

– Для этого нужны серьезные вложения. Но если часть сети продать сейчас, я не потеряю всё в политических дрязгах, – задумался вслух тот. – И будь со мной интуит при выборе недвижимости для новых гипермаркетов, всё может сложится удачно, – закончил он мысль и вопросительно взглянул на меня.

– Если вы не будете связаны с политикой, может, интуит и согласится, – подмигнула я.

– А ведь аристархи могли мне отказать в контракте из-за политики или из-за опасных партнеров, – понимающе протянул он.

Я неопределенно пожала плечами.

– Наверное. Но точно не подскажу.

Некоторое время мы помолчали, и вдруг Гончаренко невесело произнес:

– Где бы мне только страну такую найти, чтобы низкий порог входа был, небольшая конкуренция, и чтобы бизнес не отобрали, как только начнет доходы приносить…

– Финляндия, – неожиданно для себя самой выпалила я. – Только не крупные гипермаркеты, а мелкие магазинчики, где есть всё необходимое для дома. Так меньше рисков и можно эффективнее отслеживать спрос и гибко менять ассортимент.

– Да, Инна, – рассмеялся тот. – Там конечно рисков на порядок меньше, но прогрессивное налогообложение съест все доходы. Впрочем, есть способы. Налоговые консультанты не зря свой хлеб едят. Подумаю.

Заплатив за обед, Виктор Сидорович подождал, пока официант отойдет. Затем неожиданно вручил мне конверт.

– Благодарю вас, Инна за уделенное мне время. Это вам на отпуск, и очень надеюсь снова с вами увидеться после вашего возвращения.

– Вы уверены? – замялась я. – Я же особо ничем вам не помогла.

– А это уже мне решать. Возьмите, пожалуйста. И еще один момент – раз уж вас мне к себе не переманить, вы сами не думали уйти с работы и открыть свой небольшой бизнес?

Я открыла было рот, чтобы высказать, насколько рискованно открывать частный бизнес, но тут же закрыла. Перед внутренним взором несколько раз мигнуло зеленым, что заставило призадуматься. А ведь сколько раз я объясняла друзьям, что ценю стабильность и готова быть наемным сотрудником, чтобы регулярно рассчитывать на определенную сумму.

Многие приятели мне все уши прожужжали, что нужно перестать работать «на дядю» и найти свое дело. Правда при этом сами всё никак не могли найти «ту самую идею». А опыт моих знакомых предпринимателей был не столь и радужным. Большинство либо едва сводили концы с концами, либо работали без выходных. Одни не могли съездить в отпуск из-за нехватки денег, другие – из-за нехватки времени. Мне же удавалось неплохо отдыхать на выходных и пару раз в год ездить в какую-то новую страну. Но всё же, что мне делать с интуицией, которая редко балует меня зеленым светом?

– Пока не думала над этим всерьез, но за идею спасибо.

– Если решитесь, то имейте в виду, что один клиент у вас уже есть, да и другие скоро подтянутся.

– Благодарю и подумаю над этим.

– Подумайте, Инна. Обязательно подумайте. Но не буду вас задерживать. Не хотел бы вовлечь вас в неприятности. И не беспокойтесь за счет, я вас пригласил, сам же и расплачусь.

Распрощавшись с бизнесменом, я быстрым шагом вернулась в офис. Там зашла в туалет и с любопытством заглянула в конверт, от чего мои глаза округлились. Сумма там была вдвое больше, чем за несколько часов работы в субботу. Почти мой месячный оклад в «Реди-авто», причем в евро. Даже не придется заходить в банкомат за деньгами на отпуск. Что же, если все консультации так будут оплачивать, может мне и впрямь стоит подумать о вольных хлебах? Надеюсь, у Гончаренко получится выпутаться из политической истории, в которую он так неосмотрительно влез.

– Инна, зайди к директору, – позвонила мне по внутреннему телефону Светка – секретарь.

Что же это такое! Уже второй раз за сегодня вызывают к директору. Обычно вижу его от силы раз в неделю на совещании, а тут по несколько раз в день общаемся.

Кроме Палыча в кабинете была Роговая, начальник отдела рекламы, стервозная рыжеволосая женщина лет двадцати. По сжатым губам и пятнам на лице было видно, что она изрядно взбешена.

– Что это такое? – прошипела она, тыча в газету на столе.

– Газета? – предположила я.

– Тут наше рекламное объявление, о котором я ничего не знаю! Логотип не в том углу, текст не выверен. Слогана нет!

Я всмотрелась в газету.

– Вообще-то это просто объявление о найме на работу. Какой еще слоган?

– Как какой! Наш слоган «Ваш автомобиль мечты»! И вообще со мной это не согласовывали, а ведь мой отдел отвечает за брендинг.

– Простите, какой еще «автомобиль мечты» в объявлении о работе? – изумилась я.

– У нас в любом рекламном объявлении должен быть логотип и слоган!

– Да пожалуйста, ставьте их в рекламных объявлениях. Это же объявление о вакансиях в компании, а не реклама автомобилей.

– Всё равно, вы обязаны согласовывать макеты со мной, прежде чем размещать! – не унималась та.

– Вот уж нет, – теперь уже разозлилась я. – Подбор персонала – это моя обязанность, и я это буду делать так, как считаю нужным. Слоган мы сюда ставить не будем, а то кандидаты решат еще, что мы каждому сотруднику выдаем по служебной машине. Других вопросов ко мне нет?

Палыч, всё это время молчавший, примирительно произнес:

– Наталья, кадровые объявления оплачиваются из другого бюджета. Пусть Инна сама их курирует, а ты лучше спланируй нам какую-то кампанию для повышения продаж. А то летний спад, наш главный акционер недоволен. А ты, Инна, скажи, что там у нас с финансовым директором?

– На этой неделе общаюсь еще с двумя кандидатами. Резюме неплохие. Если понравятся, то покажу их вам.

– Хорошо, держи меня в курсе. Иди, работай.

Несколько дней пролетели в суматохе и предотпускных хлопотах. Я купила походные кроссовки и каждый вечер ходила на долгие прогулки, привыкая к новой обуви. Запасла сухофрукты, шоколад и орешки, теплую и легкую одежду, аптечку. На всякий случай купила новый купальник. Когда я собиралась на очередную прогулку, мне вдруг позвонил Марк.

– Инна, я тут недалеко от вашего дома. Казаков поручил мне проверить, есть ли за вами наблюдение. Не могли бы вы выйти в ближайший магазин, купить что-то и вернуться домой?