3 Законы карьеры
У карьеры есть свои законы. Как и законы физики, они работают с вами или без вас. Однако если их знать, то можно либо ускорить процесс карьерного роста и получать максимум от прекрасной жизни карьериста, либо обезопасить себя от того, чтобы не стать расходным материалом в чужой игре. Ой, я вам разве не говорил, что кроме вас есть еще желающие на место под солнцем? Да-да, так и есть, либо вы создаете свою игру и правила, либо участвуете в чужой. Все просто.
4 Кодекс карьериста
Карьеристы – это элита экспертов и профессионалов в мире свободного найма. Обладая знаниями и представляя собой меньшинство, мы вынуждены соблюдать кодекс, который передавался из поколения в поколение, шепотом и без лишних глаз. В нем сокрыта сила авторитетности и влияния на коллег и руководителей, обозначены нормы чести и достоинства, описаны моральные ценности и основной долг каждого карьериста. Главные пункты этого кодекса я, конечно, опишу, чтобы наделить вас силой и уверенностью. Естественно, всего я вам не расскажу, потому что вы еще не готовы к углубленному коучингу, иначе не читали бы эту книгу, а учились у меня лично.
Но всему свое время.
А пока будьте очень внимательны и не говорите потом, что я вас не предупреждал. Путь карьериста начинается уже сейчас.
Карьерная карта
Как я уже писал выше, карьерная карта – это ваш путеводитель к самореализации как профессионального карьериста. Прошу не путать карьерную карту с постановкой цели и планом постановки задач, потому что это совсем другой уровень. Я покажу вам, как ее составить и каким образом по ней двигаться, контролируя и регулируя ваш путь к желаемой должности.
Карьерист всегда знает: откуда он начинает свой путь, куда и когда должен прийти, что у него для этого есть, чего не хватает, какие могут быть сложности и как с ними справится.
Все, что вам нужно – это понять принцип работы и следовать рекомендациям. В дальнейшем вы сможете оформить свою карту удобным для вас способом, а пока просто скопируйте систему и подставьте свои значения.
Система, по которой составляется карьерная карта, состоит из 6 пунктов. Я настоятельно рекомендую не просто читать, а сразу работать над каждым из пунктов по отдельности. Работы будет хватать. Хотите результат, тогда читаем и сразу делаем.
1. Обозначьте точку прибытия
Речь пойдет о долгосрочной цели. Точка, к которой вы будете двигаться, должна быть обозначена на вашей карте, и я надеюсь, мы думаем об одном и том же. Вам нужна самая высокая должность, вы должны иметь самый высокий статус в вашей профессии, иначе оставайтесь там, где стоите. Это дело для взрослых дядь и теть. Приготовьтесь, сейчас мы сформируем вашу конечную точку, вашу основную цель.
• Если вы вдруг не знаете, как ставить цели, то самый простой способ – задать себе вопрос: «то, что я сейчас делаю, приближает меня к повышению должности или оклада?» Но это вариант для неопытных. Вы-то уже понюхали канцелярский «порох», так что этим вопросом можете изредка себя перепроверять.
• А сейчас внимание! У карьериста может быть только 4 плоскости долгосрочных целей – рядовой персонал, среднее звено, высшее звено, учредитель. Самое интересное, что эти плоскости прямо пропорционально отображают четыре этапа развития личности. Состояние, выживание, управление и создание – это четыре класса задач, с которыми должен научиться справляться человек. При этом они идут только одна за другой. Невозможно пытаться создавать что-то, не умея справляться со своим внутренним состоянием. Например, невозможно создавать карьеру или бизнес, имея кучу ограничивающих убеждений. Так и с карьерной картой: нельзя перепрыгнуть с первого уровня на четвертый. Уровень подготовки не будет соответствовать должности и ответственности. Это колоссальный риск опозориться и упасть еще ниже.
Я видел, как с помощью длинного языка и родственных связей сотрудник рядового персонала получил должность высшего звена в крупной компании. Не справившись с задачами, он был понижен в должности. Обидевшись и уйдя в другую компанию, этот «недодиректор» был весьма удивлен, обнаружив, что он просто полный ноль в высшем звене, и я слышал, что он работает охранником в небольшом супермаркете для малоимущих.
• На каком бы этапе вы не находились, помните, что есть следующие. Вы должны четко понимать, что хотите получить, закончив каждый из этапов. Возможно, это навыки, знания или опыт. Одним словом, четко опишите, что вы должны иметь в конце каждого этапа, с чем вы приступите к следующему.
• Поставьте конечную цель для каждого этапа. У каждого этапа должен быть логический конец, плавно перетекающий в новое начало. А чтоб вам было легче, дам вам систему для постановки целей. Эта система называется Б.Р.О.С.О.К. Методом научных экспериментов ее разработали спортивные психологи, она стоит на вооружении у крупных компаний, с которыми я имел счастье сотрудничать. Конечно, этим компаниям данная система досталась от меня за кругленькую сумму, но вам я ее просто подарю. Можете найти меня в сети и поблагодарить.
Система Б.Р.О.С.О.К.
Б – безопасность
Цель должна быть безопасной. Достижение любой цели предполагает действия. Каждое действие приводит к изменениям. Изменения коснутся не только вас, а и вашего окружения. Зачастую именно окружение вынуждает вас остановиться, «одуматься» и перестать меняться, потому что им плохо, когда вы не такой, как им хочется или как они привыкли.
Для того чтоб вас не останавливала эта эмоциональная часть, задайте себе два вопроса:
• На кого или на что повлияет путь к достижению вашей цели?
• Как именно он повлияет?
Помните, что на одного человека ваш путь может повлиять негативно, например, вам придется меньше проводить времени с близкими коллегами в баре. А на кого-то наоборот позитивно. Например, те же братья по цеху возьмут с вас пример и тоже начнут развиваться. Ответы на эти вопросы приучат вашу психику к тому, что в любых изменениях есть полезность. Ваше подсознание будет мотивировать вас на дальнейший процесс и начнет притуплять страх перед изменениями. А страх у карьериста отсутствует напрочь.
Р – реалистичность
Превращаясь в цель, любая мечта должна быть реалистична с точки зрения адекватности.
Да, я знаю, что нет ничего невозможного, но будучи администратором рецепции, за месяц стать соучредителем или генеральным директором за полгода – это неадекват. Поэтому реально смотрите на вещи, при этом смело завышайте планку на 30 %. Это как раз то, что вы сможете сделать. Людям свойственно занижать свои возможности как раз на эти 30 %. Карьерист может больше, чем кажется на первый взгляд.
О – осязаемость
Бывало ли так, что вы увидели в меню сочный стейк, заказали его, отрезали кусок, положил в рот и… ничего сверхестественного не ощутили? Ну, мясо как мясо, ничего особенного. Точно так же происходит с мечтами и целями. Завышение будущего эмоционального удовольствия в настоящем может привести к разочарованию. Очень важно в начале пути сделать одну простую вещь:
• Представьте, что вы достигли своей цели. Что вы чувствуете?
• Какие эмоции вас наполняют?
• А теперь задайте себе вопрос: что останется после эйфории?
Вы должны четко понимать, что будет после того, как ваша цель или мечта осуществится. Представив реализацию цели на эмоциональном уровне, вы еще раз поймете, нужна ли вам эта цель, должность, ваше это желание или навязанное стереотипами, стоит ли она ваших усилий, вдохновит ли результат двигаться еще дальше?
