– Только именно в этом виде завтра ты выносишь этот документ на правление банка.
– Я сказал: не переживай. Я решу этот вопрос. Работай спокойно.
– Хорошо, спасибо большое. Я и правда переживала.
– Молодец, что не побоялась спросить.
– Тут уж пан или пропал, – улыбнулась Вика, скрывая волнение.
– Мне сказали, что ты хотела перейти к Смолину. Он уже обсуждал этот вопрос с Фроловым.
– С зампредом? – не смогла сдержаться Пятницкая и с ужасом подумала: «Как же так? Лёша хотел с ним поговорить только после моего решения. А я решение не приняла». Но вслух сказала спокойно: – Нет. Я, как и раньше, хочу работать под твоим началом.
– Я сегодня в этом убедился. Иди работай. Всё будет хорошо по структуре. Не переживай.
– Спасибо, – поблагодарила Вика и вышла.
* * *
Не успела Пятницкая удобно усесться за рабочим столом, как мобильник мурлыкнул и засветился. Пришло сообщение. Номер был неизвестным.
«Добрый день, Виктория. Это Анна Пономарёва от вашей подруги Марии Новиковой. Мы встречались с вами. Вы не смогли мне помочь тогда. Но у меня никак не выходят из головы ваши слова о Толе и моём недоверии всему и всем. Мы можем с вами встретиться и ещё раз поговорить?»
По спине Пятницкой пробежал холодок. Не успела она порадоваться решению одной проблемы, как получила очередной вызов. Ей предоставлялся шанс доделать то, что она не смогла когда-то и, честно говоря, не очень-то хотела. Оказывается, как просто ей было раньше: раз – и исцелила человека, а если нет, то не исцелила, соглашаясь с волей Высших сил – мол, нельзя и всё.
Пересилив своё «не хочу» и посмотрев расписание дел, Пятницкая всё же ответила.
«Здравствуйте, Анна! Да, смогу встретиться с вами на том же месте на следующей неделе после 18:30 во вторник или среду».
«Вторник мне вполне подходит. Спасибо!»
«Так нечестно!» – прилетело неожиданное сообщение от Смолина.
«Нечестно разговаривать с Фроловым о моём переходе к тебе, когда я не давала своего согласия».
«Это получилось случайно».
«Вот и я случайно».
«Злишься?»
«Да!»
«Поговорим?!»
«Не сейчас. Очень злюсь».
«Извини. Действительно случайно. С языка сорвалось. Очень хочу, чтобы ты перешла ко мне».
«Уже не перейду».
«Ещё поговорим!»
«Уже нет».
«Злишься! А кофе вкусный, но холодный», – с улыбочками ответил Алексей.
Вика не стала продолжать разговор.
Глава 5
В понедельник Виктория подходила к переговорной, где вскоре начиналась рабочая группа по глобальной автоматизации банковских процессов, и почти в дверях встретила Елену Спиридонову. Она курировала проекты от крупного бизнеса.
– Вика, привет! Поздравляю! Не думала, что ты девушка с зубками.
– Привет, Лен. Не совсем понимаю, с чем ты меня поздравляешь?
– Как же? Слышала от Полянского, как ты его подсидела.
Пятницкая не успела возмутиться, как Спиридонова продолжила:
– Ты мне как контрагент нравишься больше, так что я даже рада. Поздравляю!
– Спасибо, – учтиво улыбнулась Вика, делая вид, что всё понимает.
«Можешь зайти сейчас к Николаю?» – пришло сообщение от помощницы Краснова.
«Могу. Буду через пять минут», – ответила Пятницкая, понимая, что текущая встреча с Красновым, кажется, станет для неё более значимой, чем вся банковская автоматизация. А на рабочую группу можно отправить и Таню Лескову, её единственную сотрудницу.
* * *
– Приве-е-ет… – многозначительно протянул Николай, завидев Пятницкую.
– Привет! – улыбнулась она.
– Ты будешь руководителем «Службы проектов и продуктов среднего бизнеса». Рада? – торжественно произнёс Николай, не отрывая от неё взгляда.
– Да, – со спокойной улыбкой подтвердила Пятницкая, подавляя бурю эмоций, подкатывающую к горлу, но уголки губ так и норовили сильнее поползти вверх, выдавая истинные чувства.
– Страшно? – уточнил Краснов, смотря всё так же пристально.
– Не без этого, – согласилась она. Сердце и правда бешено колотилось в преддверие нового и отнюдь не простого пути. Хоть и такого манящего.
– Ты справишься.
– Спасибо за доверие. Я не подведу!
– Я знал, что ты так скажешь, – улыбнулся Николай и, кажется, расслабился. Ему тоже был важен этот разговор.
– А Полянский? – прямо спросила Виктория.
– Он сам виноват. Не нужно было лезть на твою территорию. Я уже не смог изменить структуру, и мне осталось лишь выбирать: он или ты. В следующий понедельник жди на подпись документы о назначении.
– Спасибо! – снова поблагодарила Вика.
– Ты одним спасибо не отделаешься. Поля давно хочет в караоке сходить. Так что сейчас это тоже одна из твоих задач. А я не пойду. Мне ваш песенный репертуар в печёнках сидит. Хоть бы что-то новое разучили.
– Не ходи! – засмеялась Пятницкая, выпуская пар. – У нас все песни по плану, чтобы душа развернулась и не сворачивалась, пока домой не придём.
Николай лишь закатил глаза и с улыбкой сказал:
– Иди уж. И начинай прямо сейчас разбираться в процессах службы. Оформляй доступы к документации и прочее, чтобы в понедельник быть полноценным руководителем. Дела не должны тормозить из-за кадровых изменений.
– Хорошо, – сразу посерьёзнела она и вышла.
Чувства переполняли Викторию: радость по поводу назначения, страх перед новыми задачами, вера в себя и ужас от груза возложенных обязательств.
«Дышать. Дышать», – приказала себе Вика и присела на диванчике в безлюдном коридоре недалеко от кабинета Краснова. На этом этаже часто никого не было, а в её кабинете – Таня, в ближайших кафе – слишком много любопытных глаз, да и на улице тоже. Почти время обеда.
«Можешь говорить?» – написала Пятницкая сообщение мужу, закончив с дыхательными практиками. Тот сразу перезвонил ей.
– Ви-и-тя… ми-и-лый… – начала нараспев Виктория. – Я получила повышение и буду руководителем службы в нашем департаменте.
– Значит, меня ждут одинокие ужины и холодная постель в ближайшие пару месяцев.
– Ты не рад за меня? – загрустила Вика.
– Рад. Очень рад! И горжусь тобой. И верю, что ты справишься. Однако понимаю, как тебе будет тяжело первое время, – поторопился исправить ситуацию Поспелов. – Я смогу сегодня уйти с работы в 17:30, и ты уходи пораньше. Давай отпразднуем твою победу. Позволь себе расслабиться перед сложным этапом. Ресторан или подоконник?
– Подоконник, – улыбнулась Вика.
– Шампанское и ризотто с трюфелями из фуд-корта на Центральном рынке?
– Да! Я так предсказуема?
– Да, милая. За это – верность своим идеалам – я тоже тебя люблю.
– И я тебя люблю!
* * *
– Что бы ты сделал вначале, милый?
– Ничего. Первый месяц ничего не меняй. Наблюдай за процессами: кто, что и как делает. Разрушить всегда успеешь. Это быстро. Выстроить новые процессы сложнее. Поэтому наблюдай, порой нужно лишь слегка подкорректировать текущие действия сотрудников, чтобы всё заработало в разы эффективнее.
– То есть моя задача – не мешать работе подразделения? И анализировать его эффективность?
– Верно. Пока у тебя всего десять сотрудников, встреться с каждым. Обсуди их текущие дела и задачи. Составь для себя их психологические портреты. Потом выдели двух-трёх толковых работников, с которыми тебе будет комфортно общаться, и создай группы в службе. Ты не будешь успевать работать с каждым, даже когда у тебя десять человек. Пусть взаимодействие идёт только через выбранных тобой ключевых сотрудников.
– Поняла. Нужно разделить службу, например, по направлениям: эти занимаются методологией, а другие – проектами.
– Верно. И надеюсь, ты понимаешь, что это будет условная структура. При неэффективности её нужно менять. Перетасовывать людей и не бояться их возражений. С возражениями нужно работать.
– Объяснять им, почему я так делаю?
– Нет. Это как раз делать бесполезно. Среднестатистический человек в сущности думает только о себе. Рассказывай им, чем им будет полезно и интересно твоё решение. Какие плюсы для них. Плюсы же могут быть разные – кнут и пряник: от «это хорошая перспектива роста» до «это единственная работа, не хочешь её выполнять – уходи».