- У меня 120 спаренных турельных автоматов лежат с разборки и восстановленных, а модулей нет. Такое количество выписать не могу. А спрос на них большой, хоть сейчас сдам мелким оптом.
- А сколько сразу возьмёшь? И сейчас?
- Я же говорю, что все. Надо ещё и запас создавать. Эти модули летят после каждого боя. Малой артиллерии всегда больше всех достаётся. Пушки целые, а модули выгорают или ломаются.
- Партнёр, что у меня сейчас в наличии? Список составь.
- Выполнено.
- Сам вижу.
В наличие из шести позиций сержанта были все в количествах от 23 до 45 штук по каждой. Можно поторговаться. Судя по всему, модули нужны позарез.
- Сержант, лови список и проставь цену, общую.
Товарищ добросовестно просуммировал по своему прайсу. Общая стоимость превышала стоимость контейнера с электронным ломом. Но надо торговаться. Зря он сказал о своей заинтересованности.
- Давай так. Ты привозишь мне два контейнера с ломом и забираешь всё по указанному списку. А дальше будем думать, после проверки контейнеров.
- Дороговато получается. И план надо выполнить.
- Зато без денежных расчётов. - Знаю, что он за лом ни копейки не заплатит, а план перевыполнит или скорректирует.
- Тогда все следующие модули мне сдаёшь.
- Хорошо, но на 10% дороже.
Он поворчал себе под нос насчёт наглых молодых, невоеннообязанных. И согласился вернуться к теме позже, а пока зарезервировать за ним будущие изделия из списка.
Через два часа два контейнера с сырьём для «производства кредитов» были в моём боксе. Там у меня комплекс-малыш для модулей установлен, восстановление плат для модулей на поток поставлено, только исходного сырья мало было. На 10% товарищ военнообязанный вынужден был согласиться.
А история с «фляжкой» уходит корнями в первый с Соломоном полёт, и наш первый совместный бизнес-проект. Самогонный аппарат был сохранён, как память, и восстановлен в ангаре, поскольку сразу ничего подходящего придумать не мог.
Вдоль боковой переборки внешнего помещения ангара установил платформу на уровне крыши жилого двухэтажного модуля. Высота верхнего пролёта получилась 6 метров. Ширина 2,0м. Шире не стал делать, поскольку избыточная консоль требовала дополнительных усиленных опор согласно расчётов прочности, с Партнёром не поспоришь, он всё просчитал. Со стороны жилого модуля разместился грузолюдской лифт на 300кг, с запасом. На этом пандусе и расположилось своё производство и разлив русского самогона под торговой маркой «Землянка».
Выпуск напитков планировался двух типов, различной технологии. Первый тип производился методом экстрагирования, второй настаиванием. Оба напитка шли по одной линии разлива готовой продукции. Малый объем производства, и циклическая загрузка с лихвой покрывали деловые потребности.
Автомат по разливу и закупориванию бутылок обошёлся 12 кругов. Взял новый производительностью 200 бутылок в час. Меньше не было. Партии напитков готовил по 50 литровых бутылок один раз в месяц. Просто хобби. В рекламных целях заказал квадратные бутылки из гранёного стекла, под хрусталь. Заказал сразу по 500 штук, должно надолго хватить. Каждая пустая литровая бутылка обошлась по 5 кредитов. Надо приучить товарищей сдавать посуду на обмен. Тара получилась дорогой, но очень привлекательной. Дизайнер постарался оформить не смывающую этикетку с рекламой и описанием входящих ингредиентов. Про участие технического спирта в изготовлении продуктов написать забыли. Бывает.
Для повышения рентабельности были внесены технологические усовершенствования:
- использование местного спирта, применяющегося для популярной самопальной водки «Ступор»;
- методом экстрагирования получался густой концентрат требуемого состава на основе чистого спирта;
- для экстракта использовались концентраты вытяжки из ароматической смолы хвойных растений. - вся продукция содержала 30% самогона, перегоняемого на колонке в смеси с 70% местного спирта. Исключений не было, вкусовые качества продуктов были стабильны. Местный технический спирт, слитый с приборов добавлялся в брагу перед перегоном, так что продукт составлял единое целое.
Название для экстрагированного напитка напоминающего джин дал «Ступор экстра». Люди привыкли к знакомому слову, да и он на 70% соответствовал местному напитку по составу. Настойка на жгучих натуральных специях называлась «Земляк», она напоминала земную «Перцовку». Оба напитка нашли своих почитателей, но в продажу товар не поступал, расходился по знакомым и клиентам. Много клиентов оказалось с военной базы. Ручеёк деталей и модулей с разделки кораблей каплями вливался в мой бокс, а выливался в виде самопального жидкого продукта. Все были довольны. Интересы сторон соблюдены.
Для разлива напитков сам собой возник новый бренд. Своим появлением бренд был обязан военному снаряжению рядового и сержантского состава. Каждый из них имел флягу ёмкостью в два литра. Кто первый догадался перелить из бутылки во флягу, история не зафиксировала, но расход бутылок резко уменьшился. Ребята просили флягу, и я наливал с накопительной ёмкости. С лёгкой руки «Ступор экстра» на разлив прозвали «Фляжкой». Пришлось создать ёмкость с рекламным брендом и с краником. Дополнительно закупил через сержанта сотню армейских фляг, пригодились.
Оказалось, что подобная упаковка не проверялась на проходных охранниками, хотя они прекрасно знали о существовании легального проноса на территорию базы. Но формально фляга, как элемент экипировки проверке не подлежала.
Продукцию, разлитую в бутылках, хранил на складе, в специальных ячейках. Информация о расположении была загружена в искин, а каждый продукт имел код. Дроны, по запрошенному через искин склада коду, быстро доставляли нужную бутылку на барную стойку.
Доступ к продукции имели только несколько лиц из младших командиров, которые частенько поставляли мне малогабаритные трофеи с разборки и разделки кораблей. По их «запискам» обслуживал рядовых гонцов. Много мелких девайсов снималось оружейной командой в момент демилитаризации, когда корабли перед разделкой разоружались в целях безопасности. Эта работа осуществлялась военными подразделениями, работающими на своих буксирах.
Использование местного спирта решило проблему объёма выпуска. Концентраты и брага для перегона приготовляются на нижнем ярусе, на закрытом подготовительном участке с мощной вентиляцией и фильтрацией воздуха. Всё производство рассчитано без учёта работы на внешний рынок, иначе придётся открывать автоматическую линию непрерывного разлива. Теперь сержант частенько использует запасы в зависимости от ситуации в бутылочном разливе, либо «фляжку». Себестоимость достаточно низкая, а пользы в бизнесе приносит много.
В случае с военным источником забракованных повреждённых модулей, блоков и электронных плат, мой интерес был огромен. В один из дней купил по объявлению ретро оборудование в виде производственного микрокомплекса. Новая игрушка, выпущенная 67 лет назад. Мне понравились минимальные габариты и общее количество дронов.
Микрокомплекс «Мечта-11/8др_МИКРО» состоял из управляющего искина древней комплектации, восьми дронов универсалов и рабочего стенда. Все вписывалось в габариты большого письменного стола. В комплекте отсутствовало только рабочее кресло техника, которое входило в комплект по описанию. Моторесурс дронов не превысил 17%, минимальный оказался 12%. Видать, в своё время малыши поработали на славу, теперь надо заставить их работать на Рому. Искин не включался категорически, а сканер показывал нерабочее его состояние. Мне нравилось, когда изделие не включается, легче найти поломку, обычно такие дефекты легко устранялись.
- Хозяин, - проснулся Партнёр. - Выброси этот искин и поставь свежий. Меньше места займёт. Старый в два раза больше по габаритам.
- Ты ничего не понимаешь, железяка. Надо восстановить в оригинале конструкцию.
- А чего ты тогда мучаешься? В комплексе есть функции самодиагностики и восстановление параметров. Диагностика выявит износы, дефекты и требуемые материалы, а восстановление завершит работу. Гарантируется ресурс более 95%. Только необходимо запустить искина. Это могут сделать дроны даже со своим износом. Не парься. Запускай бездельников дронов под прямым управлением, пусть искина восстанавливают. Как минимум выполнят предварительную диагностику своему бригадиру.
