«Я установил чрезвычайно полезный контакт с отдельными лицами и организациями, включая Национальную ассоциацию промышленников, Торговую палату Соединенных Штатов, Национальную автомобильную торговую палату и вашингтонские конторы некоторых компаний, представленных в «Комитете особой конференции». Я действовал большей частью через эти знакомства, а не непосредственно через официальных лиц, так как мне казалось, что лучше не обращать на себя внимания и не создавать впечатления, будто я оказываю давление на членов конгресса».
Как сообщал в своем меморандуме Каудрик, Национальная ассоциация промышленников и Торговая палата Соединенных Штатов «проявили чрезвычайное доброжелательство и готовность к услугам, и это не удивительно, если учесть, что большинство компаний, представленных в комитете, вносят обеим этим организациям крупные суммы».
Утверждение конгрессом закона о трудовых отношениях, несмотря на огромные усилия, приложенные комитетом, чтобы провалить его, поставило перед комитетом множество новых проблем. Как сообщалось в отчете комитета за 1936 г., в котором содержался и обзор деятельности комитета со дня его основания в 1919 г.:
«За все прошедшие восемнадцать лет еще не было такого трудного года, как 1936… В результате нового законодательства и агрессивности профсоюзных руководителей трудности во взаимоотношениях с рабочими возросли…
Комитет проявлял в 1936 г. необычайную активность…»
Резкое изменение обстановки потребовало и новой тактики в борьбе против рабочего движения. В качестве одного из новых тактических приемов комитет рекомендовал в своих меморандумах привлечение «населения» и черносотенных элементов для поддержки борьбы крупных компаний за сохранение системы «открытых цехов». В меморандуме, описывавшем применение этой тактики во время забастовки на заводе «Гудйир раббер К°» в Акроне, Каудрик писал:
«В воскресенье бывший мэр Акрона С. Нельсон Спаркс принял на себя руководство лигой охраны закона и порядка… В своем выступлении по радио он предложил приезжим агитаторам убраться из города. В то же время на губернатора снова оказывается давление, чтобы он прислал войска штата для охраны порядка».
Одновременно «Комитет особой конференции» приступил в широком масштабе к изучению различных американских фашистских организаций, которые можно было бы использовать для срыва забастовок и для других действий, направленных против рабочих. В числе таких групп, о которых шла речь в меморандумах комитета, были «Койституционно-воспитательная лига», «Крестоносцы», «Часовые республики» и «Люди Америки».
1 июня 1936 г. Каудрик обратился с письмом к директору отдела рабочей силы компании «Дженерал моторе» и помощнику Уильямса С. Надсена Г. В. Андерсону, запрашивая его мнение об антисемитской, пронацистской организации «Часовые республики». Несколько дней спустя пришел ответ, в котором говорилось:
«В ответ на Ваше письмо от 1 июня относительно «Часовых республики» сообщаю, что я никогда не слышал об этой организации. Пожалуй, вы можете использовать у себя в районе «Черный легион». Это будет небесполезно».[67]
Другим свидетельством интереса комитета к фашистским методам борьбы против рабочего движения является меморандум Каудрика, написанный по заданию вицепрезидента компании «Юнайтед Стейтс стил» Янга. В этом меморандуме членам комитета предлагался подробный разбор одного необычайного закона о труде, в котором, между прочим, имелся следующий пункт:
«Руководитель предприятия решает за служащих и рабочих все вопросы, касающиеся работы предприятия… Он несет ответственность за благополучие служащих и рабочих. Служащие и рабочие должны хранить верность ему в соответствии с принципами заводского коллектива».
В письме к Каудрику Янг объяснял, что он получил этот закон «от одного чиновника германского правительства». Это был «Закон об организации национального труда», подписанный Гитлером.
Вопреки планам, тщательно разработанным членами «Комитета особой конференции», и несмотря на их огромное влияние и большие средства, им не удалось остановить волну подъема профсоюзного движения, прокатившуюся по фабрикам, заводам и шахтам Америки.
За шесть месяцев, с марта до сентября 1937 г., число членов КПП выросло с 1 804 000 до 3 718 000 человек. К концу 1938 г. общее число членов профсоюзов в Соединенных Штатах достигло еще небывалой цифры — 7 700 000 человек.
В начале 1938 г. редактор органа КПП «Юнион ньюс сервис» Лен де Ко, писал:
«За год с небольшим благодаря организационной деятельности КПП в сталеплавильной, автомобильной, резиновой и других отраслях крупной промышленности, где раньше рабочие не были организованы, годовой заработок рабочих вырос почти на 1 миллиард долларов, не говоря уже о выгодах, которые косвенным образом получили рабочие других отраслей промышленности».
Только в одном крупном американском промышленном объединении рабочие остались вне профсоюза. Это объединение — «Форд мотор К°».
Глава X
В империи Форда
Со дня сотворения мира никто еще не производил и не распределял таких богатств, как Форд. При этом Форд не приобрел и не использовал ни малейшей доли своего богатства за счет кого-либо или чего-либо другого.
Из статьи Самюэля Кроутера «Путь к богатству», «Сатэрдэй ивнинг пост», 17 мая 1930 г.
Не дал ли нам творец, создавший нас,
Прав неотъемлемых и среди них таких,
Как право мирно собираться и просить того, что нужно?
Не дал ли нам господь всесильный права,
Когда захочется, высказываться смело,
И ни пред кем притом спины не гнуть?
Попробуй же ты полицейским Форда
На Ривер Руж об этом намекнуть,
И если скажешь то, что Форду неугодно,
Где сложишь кости перебитые свои?
Из стихотворения Арчибальда Маклиша «Страна свободных».
1. Человек и миф
«Мы никогда не признаем Объединенный профсоюз рабочих автомобильной промышленности или какой-либо другой профсоюз, — заявил Генри Форд после того, как все крупнейшие фабриканты автомобилей подписали договоры с этим профсоюзом. — Профессиональные союзы — наихудшее зло, когда-либо поражавшее мир».
Никто из американских промышленников не вел такой беспощадной и такой успешной борьбы против профессиональных союзов, как Генри Форд. Утверждение закона Вагнера нисколько не помешало Форду препятствовать вступлению его рабочих в союзы. Форд уже давно считал, что на него американские законы не распространяются.
Через три с половиной десятилетия после того, как никому не известный механик Генри Форд стал возиться в пустой конюшне в Детройте со странной штуковиной, похожей на большую детскую коляску с мотором сзади, он стал одним из самых богатых и могущественных людей в мире.
Обширная империя Форда раскинулась по всем частям света. Форд имел свои заводы и конторы в Китае, Египте, Аргентине, Мексике, Венгрии, Японии, Германии и десятках других стран. Он владел нефтяными промыслами в Калифорнии, сотнями тысяч акров богатой углем и лесом земли в Кентукки, Западной Вирджинии и в северной части штата Мичиган, 2225 тыс. акров каучуковых плантаций в Пара (Бразилия). Он контролировал почти четверть производства стекла в Соединенных Штатах. Ему принадлежали банки, железные дороги, воздушные и пароходные линии. Его заводы выпускали легковые автомобили, грузовики, тракторы, электровозы, самолеты, паровые турбины, генераторы, сталь, цемент, текстиль и бумагу. Хотя Форд постоянно нападал на «международных финансистов», его собственные предприятия были очень тесно связаны с химическими, оружейными, стальными и каучуковыми картелями Европы и Азии.
