Предусматривалось развитие индустриальной и энергетической базы строительства. В связи с этим намечалось расширить комбинат и завод строительных материалов, построить новый завод железобетонных изделий, колбасный цех на мясокомбинате, новый хлебокомбинат, а также завершить строительство III очереди теплоэлектроцентрали нефтеперерабатывающего завода и новой, более мощной ТЭЦ-2. На развитие промышленности и строительства города только семилетним аланом выделено более 1 млрд. рублей.
Борьба за претворение в жизнь намеченных планов стала главным содержанием деятельности партийных и советских органов, всех общественных организаций и производственных коллективов.
На комбинате строительных материалов в результате осуществленной в 1961 г. реконструкции мощность цехов была увеличена: гипсоварочного — в 1,9, обжига извести — в 1,4 и изготовления гипсолитовых плит — в 1,8 раза. На заводе строительных материалов была полностью ликвидирована ручная и внедрена механизированная добыча камня «гюша». В 1965 г. на заводе насчитывалось 22 камнерезальных машины.
Решающее значение для повышения технического уровня строительства, улучшения его качества и снижения его себестоимости имело производство железобетонных конструкций, начало которому положил завод железобетонных изделий мощностью в 50 тыс. м3 изделий в год, введенный в эксплуатацию в июле 1964 г. Коллективу самого молодого в городе предприятия удалось одержать большую победу — более чем на год раньше установленного срока — в 1969 г., перекрыть проектную мощность. В 1976 г. завод выпустил 69,6 тыс. м3 изделий.
Дальнейшее развитие получило управление строительством. К возведению важнейших объектов промышленного и культурно-бытового назначения в городе было привлечено около 20 строительно-монтажных и специализированных управлений, в связи с этим в феврале 1964 г. был создан генподрядно-строительно-монтажный трест «Туркменхимстрой».
Выполнение планов капитального строительства было предметом постоянной заботы Красноводского горкома партии, который глубоко, со знанием дела осуществлял контроль за положением дел в каждой строительной организации, на каждой стройке, повышал ответственность руководителей и требовательность к ним за порученное дело, мобилизовывал коллективы строителей на успешное выполнение плановых заданий; помогал обеспечивать строительные организации кадрами, повседневно контролировал выполнение графиков работ на пусковых объектах и прежде всего на нефтеперерабатывающем заводе. По инициативе горкома КПТ был создан штаб по руководству строительством и пуску в эксплуатацию объектов промышленности.
Огромную помощь городской партийной организации и штабу по руководству строительством оказывали комсомол и профсоюзы. Они организовывали субботники и воскресники. Только в предпусковой период на новых технологических установках нефтеперерабатывающего завода было проведено 22 воскресника, в которых участвовало более 13 тыс. человек.
Перестройка партийной работы в строительных организациях, занятых сооружением крупных промышленных комплексов, вскоре дала ощутимые результаты: строительно-монтажные и специализированные управления стали справляться с государственными заданиями, намного ускорились темпы строительства, что способствовало ежегодному увеличению объема строительно-монтажных работ. Достаточно сказать, что объем строительно-монтажных работ за 1959–1963 гг. в целом по городу возрос на 49,5 проц., в том числе по объектам нефтехимической промышленности — на 40 проц. О большом размахе капитального строительства в Красноводске свидетельствовало и то, что план капиталовложений в течение семилетки (1959–1965 гг.) возрос в 3,5 раза, составив в 1965 г. 26,6 млн. руб. против 7,5 млн. руб. в 1959 году.
Общий объем ассигнований, израсходованных на развитие народного хозяйства города, как за счет средств, выделенных по государственному плану, так и за счет фондов предприятий и других нецентрализованных источников, за 1959–1965 гг. составил около 140 млн. руб., что в 3,3 раза больше суммы капитальных вложений за предыдущие 7 лет. И в последующие годы для развития народного хозяйства города выделялись большие ассигнования. Только за годы десятой пятилетки (1976–1980 гг.) объем капитальных вложений составил 95,5 млн. рублей.
Неузнаваемо изменился нефтеперерабатывающий завод. В 1959 г. здесь вступил в эксплуатацию цех по производству синтетического моющего средства — сульфонола — мощностью 10 тыс. т порошка в год. В юбилейном для республики 1964 г. строители и нефтепереработчики одержали еще одну крупную победу: в марте был пущен в эксплуатацию один из важнейших объектов большой химии республики — электрообессоливающая установка и атмосферно-вакуумная трубчатка (ЭЛО-АВТ) с комплексом вспомогательных цехов. С их освоением мощность завода увеличилась. Одновременно вошла в строй действующих битумная установка, благодаря которой республика получила возможность обеспечивать стройки местным строительным битумом.
В канун открытия XXIII съезда КПСС—29 марта 1966 г. на заводе вступила в строй установка замедленного коксования в необогреваемых камерах. В 1967 г. завершено строительство и сданы в эксплуатацию установка газофракционирования и крупный комплекс установки каталитического крекинга. В 1968 г. завершено строительство комплекса установки каталитического риформинга, вторичной нефтеперегонки бензина. В 70-е годы на заводе были введены в эксплуатацию вакуумные, полимеризационная, коксовая установки, а также установка прокалки нефтяного кокса.
Широкое развитие получила пищевая промышленность города, особенно ее рыбодобывающая и рыбоперерабатывающая отрасли. В 1970 г. флот Туркменского территориально-производственного управления располагал более 120 рыбодобывающими и рыбоперерабатывающими судами, оборудованными современными механизмами, гидроакустическими, радионавигационными и другими поисковыми аппаратами, позволяющими не только вести добычу рыбы в Любых погодных условиях, но и перерабатывать ее в условиях автономного плавания. В последующие годы флот управления оснастился плавучими жиромучными и рыбоморозильными супами. Внедрение новой рыбодобывающей техники позволило увеличить добычу с 337,8 тыс. ц в 1966 г. до 491 тыс. ц в 1970 г., или на 45,2 проц. Рост рыбной ловли в свою очередь обусловил развитие рыбообрабатывающей промышленности. За эти годы был полностью реконструирован рыбокомбинат. В 1961 г. здесь был сдан в эксплуатацию жиромучной цех по выпуску муки и технического рыбьего жира. В дальнейшем цех был значительно расширен путем установки в 1965 г. дополнительных 6 котлов общей производительностью 600 ц рыбы в сутки. В том же году вместо существовавших коптильных камер кустарного типа вошли в строй механизированный коптильный цех мощностью 8 т копченой рыбы в сутки, парокотельная, установлен холодильник мощностью 18 т льда в сутки.
В 1968 г. завершилось строительство нового консервного цеха мощностью 15 млн. условных банок консервов в год из кильки типа «Сардины в масле», «Тефтели в томатном соусе». К концу 70-х годов рыбокомбинат превратился в крупнейшее рыбообрабатывающее предприятие не только Туркменистана, но и всей юго-восточной части Каспийского бассейна.
В 60—80-е гг. значительно окрепла энергетическая база промышленности Красноводска. В 1959 г. завершено строительство III очереди ТЭЦ нефтеперерабатывающего завода, с вводом которого производственная мощность ее возросла на 45 проц. Однако бурно развивавшееся народное хозяйство Красноводска, Челекена, Бекдаша требовало все большего количества электроэнергии. Увеличивалась потребность в энергии и нефтепромыслов Небит-Дага, Кум-Дага, Вышки, обеспечивавшихся маломощными энергопоездами. В связи с этим было принято решение о строительстве в Красноводске новой, более мощной теплоэлектроцентрали, оснащенной современным оборудованием, способной обеспечить потребность в энергии всего Западного Туркменистана. Строительство ноеой ТЭЦ началось в 1962 году.
