— Владимир Николаевич, учтите, если вы попытаетесь меня убить, вам это не удастся — у каждого из моих телохранителей граната на боевом взводе, так что одно неосторожное движение может стоить вам жизни.

Я сказал ему, что убивать его вовсе не собираюсь. Затем говорю:

— Шамиль, пора заканчивать сопротивление.

Он ответил:

— Владимир Николаевич, если бы те деньги, которые вы израсходовали на войну, отдали бы нам, конфликт бы давно закончился.

Не знаю, был ли искренен в тот момент Басаев или, как обычно, блефовал. Во всяком случае, тогда, весной 95-го, на мой взгляд, еще существовала возможность вести переговоры с полевыми командирами, со старейшинами сел, договариваться о мире и согласии. Но, к сожалению, возможность эту упустили...

И еще хочу сказать об одном. Когда в 1997 году меня назначали на должность начальника ракетных войск и артиллерии Северо-Кавказского военного округа, руководитель одного из подразделений администрации Президента РФ Савостьянов, отвечавший за кадровые вопросы, показал мне книгу Масхадова, в которой автор посвятил мне несколько страниц, и спросил:

— Владимир Николаевич, он был Вашим подчиненным?

— Да, — отвечаю.

— Как Вы его охарактеризуете?

Я не стал кривить душой, рассказал, как оно есть.

К сожалению, вся беда в том, что в начале 1990-х годов у нас в стране вообще отсутствовала какая-либо кадровая политика. А ведь, согласитесь, если бы в свое время Масхадову, офицеру с блестящими командирскими задатками, предложили более высокую должность или направили на учебу в академию Генерального штаба, закончив которую он пошел бы выше по служебной лестнице, используя по назначению приобретенные в армии знания и опыт, тогда, глядишь, и в Чечне все было бы по-другому. Но, став начальником ракетных войск и артиллерии мотострелковой дивизии, он понял, что достиг "потолка", выше которого не прыгнешь: дальше либо спецкомандировка в одну из стран Ближнего Востока, либо преподавательская деятельность, а ведь он — прирожденный командир...».

Почему же весной 1995 года лишь военные пытались хоть как-то повлиять на лидеров сепаратистов, договориться с ними хотя бы о временном перемирии, образовать задел для дальнейших переговоров на политическом уровне? И почему в это время Москва равнодушно взирала на происходившие в Чечне события? По-видимому, Борису Ельцину тогда было просто не до Чечни — в Москве, как и по всей России, семимильными шагами шла приватизация, осуществляемая Чубайсом, тут требовалось и о себе не забыть. К тому же приближалась очередная президентская гонка. В подтверждение приведу лишь некоторые факты, взятые из открытой печати.

Генерал Коржаков вспоминает следующий разговор.

«Вы обратили внимание, что вся Москва увешана рекламой "ЛогоВАЗа"?— спросил меня Юмашев.— Так вот "ЛогоВАЗ" — это Березовский". Юмашев также дал понять, что если публикация книги Ельцина состоится на средства Березовского, то это стоит рассматривать как благотворительный жест, на который во всей России способен только Борис Абрамович». Реклама «ЛогоВАЗа» Березовского появлялась не только на уличных щитах. Весь 1993 год «ЛогоВАЗ» давал свою рекламу в популярном, но нуждавшемся в деньгах «Огоньке», где Юмашев в то время работал заместителем редактора. Тем самым Березовский финансировал раннюю карьеру Юмашева. Через два года, после реорганизации «Огонька», Юмашев стал генеральным директором журнала, а Березовский — совладельцем. «Ельцин надеялся заработать миллион долларов и постоянно жаловался, что "эти мерзавцы" его ограбили, — вспоминает Коржаков. — Почувствовав недовольство президента, Юмашев и Березовский поняли, что нужно исправить ошибку. Они стали пополнять личный счет Ельцина в лондонском банке "Barclays", объясняя, что это доход от книги. К концу 1994 года на счету Ельцина скопилось около трех миллионов долларов. Березовский неоднократно хвастался, что именно он «помог» Ельцину скопить столько денег».

Летом 1995 года в кабинете Бориса Ельцина возник все тот же Березовский. Он нарисовал хозяину Кремля удручающую картину: до президентских выборов осталось меньше года, а денег для победы на них нет. Через полтора месяца вышел указ о создании «Сибнефти». Новой компании «отписывались» «Ноябрьскнефтегаз», Омский нефтеперерабатывающий завод (НПЗ) и так далее. Кстати, во главе Омского НПЗ тогда стоял Иван Лицкевич, уважаемый ветеран отрасли. В прошлом он сотрудничал с партнером Березовского Романом Абрамовичем, который покупал на заводе нефтепродукты для экспорта за границу. Лицкевич выступил против планов Березовского и Абрамовича взять завод под свой контроль и сделать его частью «Сибнефти». 19 августа 1995 года его тело нашли на дне Иртыша. Местные правоохранительные органы объявили происшествие несчастным случаем.

51 процент акций новой компании, правда, оставался за государством, но, увы, недолго. Уже в декабре он был выставлен на залоговый аукцион. Победу обеспечил тот же Березовский. Специально под аукцион они с Абрамовичем зарегистрировали более десятка фирм. Среди прочих — ЗАО «Нефтяная финансовая компания», которое на аукционе и победило. Названная компания не имела ни одного сотрудника, которому бы платили зарплату, и никакой деятельности не вела. Тем не менее она в обмен на акции выдала правительству кредит в 100 миллионов долларов. Откуда деньги? В долг, из банка «СБС-Агро». Кстати, если разобраться, эти 100 миллионов принадлежали все тому же государству: казначейства тогда не было, и бюджетные деньги хранились в уполномоченных банках, в том числе в «СБС-Агро». Как раз к аукциону первый замминистра финансов А. Вавилов разместил в «СБС-Агро» 137,1 миллионов долларов бюджетных средств. Прошло время, денег выкупить заложенный пакет у государства не нашлось, и «Сибнефть» отошла в частные руки.

В 1997 году Счетная палата выявила, что государство на этой «приватизации» потеряло 2,7 миллиардов долларов. Иными словами, «Сибнефть» досталась новым хозяевам в 25 раз дешевле, чем она стоила. И что? Да ничего. «Сибнефть» работает до сих пор, захватывая все новые нефтяные куски. Как ни печально, но следует признать тот факт, что правительство Ельцина явно не стремилось получить как можно больше денег за государственное имущество. Очевидно, именно потому к участию в аукционах не были допущены иностранцы. «Предприятия продавались бы дороже, если бы в аукционах участвовали иностранцы, — признал потом Потанин. — Я выступал за их участие, но мое предложение не нашло поддержки в правительстве».

Разработанная Березовским схема финансирования президентской предвыборной кампании была верхом изобретательности: зачем зависеть от добровольных частных взносов, когда можно прокручивать государственные средства? В то время, когда учителя, врачи, военнослужащие и рабочие месяцами не получали зарплату, миллионы пожилых людей не получали пенсии, ельцинская команда решила бросить миллиарды долларов на переизбрание президента. Но использование бюджетных средств для финансирования предвыборной кампании противоречило закону, сначала деньги надо было отмыть через крупные промышленные империи Березовского и других олигархов. И они отмывались...

Так что изображать режим Дудаева как чисто криминальный, на мой взгляд, грубое упрощение. Главный источник криминальных процессов — приватизация. Стремление осуществить ее в кратчайший срок и любой ценой привело к тому, что криминал стал неизбежным. У него всероссийские масштабы. Есть, правда, некоторые отличия по областям и республикам. В Чечне криминал был поставлен на службу режиму откровенно, продуманно и во многих отношениях эффективно. Политическая цель, определенная не без влияния антироссийских кругов в ближнем и дальнем зарубежье, — обеспечить любой ценой, не выбирая средств, выход республики из Федерации.

Руководство страны оказалось перед нелегким выбором: уступить дудаевскому режиму — значит ускорить развал России; устранить режим, — но какими средствами, методами и во имя чего? Ведь в случае неудачи развал произойдет еще быстрее. Все же приняли решение — устранить: Но при этом, к сожалению, перепутали причину и следствие. Сделали ставку на борьбу со следствием и на самые радикальные средства и методы — на военно-силовые.