— Да ну, товарищ директор, — докладчик едва заметно махнул ладонью, — шутки шутить изволите. Да ей, собственно, никто особо пока и не занимался по-серьезному. А то, что везучая — это да. Вы ж знаете, есть такие. Уж не знаю, какая сила их хранит… Ничего, достанем.

— Ладно, это все, так сказать, текучка… — директор тяжело встал, подошел к окну и долго смотрел куда-то в пустоту.

Докладчик, проработавший вместе с директором столько лет, что это казалось не совсем правдоподобным даже им самим, знал эту особенность поведения начальника: то иногда "зависал" на несколько минут, именно так характеризовал это состояние Олег Владимирович. Это происходило тогда, когда директору было необходимо полностью отвлечься от важных мыслей, занимающих голову, для того, чтобы сосредоточиться на чем-то, еще более существенном. Из этой особенности логически вытекало то, что сейчас директор начнет с ним какой-то чрезвычайно важный, не имеющий связи с "текучкой", разговор. Поэтому докладчик не спеша закрыл красную папку с документами, развернулся на кресле в сторону директора и стал ждать.

— Как обстоят дела с проектом "Троя"?

"Все-таки опыт — великая штука", — подумал про себя докладчик.

— Все в порядке, товарищ директор, — вслух ответил он. — Как я Вам и докладывал, первый этап проекта, включающий в себя подготовку работников, был проведен успешно и закончен в ноябре, после чего они сразу были направлены на местность. 24 ноября Вы санкционировали начало второго этапа проекта, который включает в себя первичную подготовку. Некоторые работники уже доложили о готовности, но крайним сроком у них стоит конец мая…

— Если я не ошибаюсь, на третьем этапе ваши работники должны провести вторичную подготовку и доложить о готовности к четвертому и заключительному этапу? — не то спрашивая, не то просто беседуя вполголоса сам с собой проговорил директор, который оторвался от окна и теперь прохаживался по кабинету "а-ля Сталин".

— Так точно, товарищ директор, — на всякий случай ответил докладчик.

Директор остановился и начал внимательно разглядывать носки своих туфель. Касалось, это занятие являлось для него самым важным делом в жизни, и не было на этой грешной планете для него ничего важнее, чем эти черные, лакированные, пошитые по специальному заказу у одного старого знакомого мадридского мастера туфли.

— Приказываю начать третий этап проекта "Троя", — вдруг четко произнес директор.

Докладчик медленно встал, рефлекторно взял красную папку сто стола, и выжидающе уставился на директора, явно ожидая окончания фразы. Директор медленно подошел к столу, налил себе чуть меньше половины стакана воды, залпом выпил, взглянул на собеседника и добавил. — На выполнение третьего этапа даю три месяца. Насколько мне не изменяет память, а она мне пока не изменяет, согласно Вашему проекту этого срока должно быть достаточно. О ходе операции докладывать мне лично раз в три дня в это же время, через месяц — раз в два дня, с июля — ежедневно. Общее руководство остается за тобой, оперативное — за полковником Баграмовым.

— Я, конечно, понимаю, это не мое дело, товарищ директор, но позвольте поинтересоваться: хозяин в курсе? — тихо спросил докладчик.

— А что? — ухмыльнулся директор, — Если бы был не в курсе?

— Да нет, ничего… Вы же знаете, мне Вашего приказа более чем достаточно. Даже не знаю, зачем спросил… Дело то, сами понимаете, серьезное. Третий этап — это уже, во-первых, серьезные финансовые затраты, а во-вторых, риск…

— В курсе, в курсе… — примирительно бросил директор, — Не то чтобы, как говорится, в детали вникал, но в общих чертах в курсе. Идея ему понравилась изначально. Ты ведь понимаешь, я не стал бы тебе отдавать такой приказ просто так, для развлечения, или для того, чтобы иметь козыри в рукаве. — Директор в упор посмотрел на докладчика. — Дела-то для нас сейчас идут хорошо, даже слишком хорошо, не сглазить бы, — он постучал три раза по крышке стола. — Все в мире разболталось, и никто не в курсе, когда эта свистопляска кончится. Другого такого случая может и не представиться. Так что, скорее всего, будем работать. Понял, генерал?

— Понял, товарищ директор.

— Что же до риска… Вот и проверим, насколько проект жизнеспособен. Приказы по поводу финансового и технического обеспечения твоей работы мною уже даны. Где что взять, сам разберешься, не маленький. Вопросы есть?

— Никак нет. Разрешите выполнять? — докладчик вытянулся.

Вся его фигура в этот момент излучала силу, уверенность и решительность.

— Выполняйте, — ответил директор, усаживаясь в кресло и провожая взглядом уходящего.

Затем он посмотрел еще немного на тихо закрывшуюся за посетителем створку двери и опять углубился в чтение бумаг.

29.04.2009. 11:03

— Привет.

— Здравствуй. Чем занимаешься?

— Да так. Работаю по одному персонажу. Подцепить его хочу на крючок.

— Нужная личность?

— Да не то, чтобы особо… Так, "тюремщик" один, со склонностью к картам, водке и дешевым проституткам. Тут же изолятор с колонией. Прямо в черте города. Надо будет решать что-то. У нас, в принципе, уже один есть…

— Я читал. Их оперчасти зоны, кажется. Чуть ли не добровольно пошел на сотрудничество.

— Ну, добровольно — не добровольно… Но сразу согласился. А ты чего звонишь то? Вроде, общались на днях. Случилось чего?

— Случилось.

— Ну… И чего молчишь?

— Начинай "третий"…

— Врешь.

— А ты как будто бы испугался даже… Чего голос-то задрожал?

— Да ничего…

— Не думал, что пойдет так все далеко?

— Да, если честно… Ты прав, в общем… Не то, чтобы не думал. Сильно сомневался. Хотя лучшего момента и не придумаешь. Когда еще такой будет. Обстановка в стране накалена. Не до кипения, правда, еще…

— А зачем нам кипение?

— Да я так… К слову. Значит — третий этап. С сегодняшнего дня?

— Именно. Приказываю начать третий этап операции "Троя". Официально.

— Есть.

— Первое. Получишь посылку. Деньги. Примерно через две недели. По тому же почтовому ящику. Второе. В три дня — мне отчет по первичной агентуре. Еще один.

— Есть.

— Третье. Приказываю начать работу по вербовке вторичной агентуры. Необходимо развить в этом направлении самую кипучую деятельность. Все серьезно, Аякс. Все очень серьезно. Операция будет доведена до конца.

— Я понял.

— Именно в таком духе ты и должен настроить свою группу. Отката назад не будет — и точка. Готовьтесь идти до победного… Затем вас всех и готовили. Четвертое: убедись лично, добросовестно ли проведена работа по подготовке места для груза. Слышишь. Не твои подчиненные, а ты лично!

— Я понял!

— Молодец. Слушай дальше…

29.04.2009. Россия, г. Анапа. ул. Терская. 11:08

— Слушай дальше… Заедешь на Заводскую, где "Анапагражданпроект", знаешь?

— Это на перекрестке с Гребенской, что ли?

— Точно. Подъедешь, позвонишь вот по этому телефону, — Толик подал бригадиру визитную карточку. — Выйдет человек — передашь ему вот этот конверт.

— А что тут?

— Тебя оно волнует? — раздражался заместитель.

— Ну а вдруг там деньги? — набычился бригадир.

— Да хоть бы и деньги. Конверт все равно запечатан.

— Ладно, ладно, — примирительно помахал ладонью мужик. — Чего будем делать с аппаратом на "роснефтевской" заправке?

— А чего там? — испуганно отпрянул Толик.

— Так я ж Андрею Сергеевичу с утра говорил. Звонили. Говорят — сломался. Ну, не то, чтобы совсем. Не "фурычит" на полную мощность…

— Фирма "Южный ветер", здравствуйте, — ответила на звонок Яна.

— Где вторая бригада? — раздраженно бросил заместитель.

— Так где… На Горной, в двадцать первой школе. Помните? Аппараты в кабинет директора и Учительскую….