Также я взял на это производство несколько хороших женщин, запустил работу в две смены — и ведь дело пошло. Ещё пару раз я съездил с директором на совещания в город, и потребность в моих поездках отпала. Через месяц я передал это производство мастеру Наде Ковалёвой, которая и занималась этим до конца строительства объединения без большого «напряга».

Меня после этого прорыва перевели начальником полигона, где тогда выпускали только фундаментные подушки и блоки. А нужно было без ущерба производству построить ещё в двух пролётах полигона пропарочные камеры. Также нужно было смонтировать на полигоне вибростол и резко расширить ассортимент выпускаемой продукции, разгрузив этим формовочный цех. В цехе запускали новое производство — домостроение, а это требовало много свободного места для монтажа нового оборудования.

Очень пригодились мне знания работы с нивелиром, полученные в техникуме, который я закончил в 1980-м году, защитившись на «отлично». Пятый курс я заканчивал, уже живя в посёлке, откуда ездил на сессии и на защиту диплома. Применив свою высокую работоспособность и упорство в достижении поставленной цели, я смог со всем справиться.

Первый день рождения дочери мы встретили уже в своей трёхкомнатной квартире на втором этаже трёхэтажного панельного дома. В то время эти квартиры были со всеми удобствами. В квартире была жара: мы зимой спали с открытой форточкой, и горячая вода, питьевая со скважины, пропущенная через бойлер, была постоянно в кране даже летом. Теперь, в связи с переходом страны на рыночную экономику и приватизацией завода, в этих квартирах люди ходят зимой в верхней одежде и валенках. Что такое горячая вода в кране, они просто забыли, а дети и не знают, что она когда-то была, и, наверное, спрашивают родителей, зачем на смесителе два крана.

Теперь руководители построили себе засчёт завода огромные коттеджи с автономным питанием и установили себе зарплату, превышающую в двадцать раз среднюю по заводу. Про строительство жилья для рабочих сейчас даже и говорить-то смешно. Платят рабочим шесть-восемь тысяч при условии, что квартплата более двух тысяч рублей в месяц, и стараются экономить во всём на них. Хотя от того, что директор и его ближайшее окружение стали главными акционерами завода, легче, более механизированным труд на этом производстве никак не стал.

А в те далёкие «коммунистические» времена простым распоряжением директора завода нужные заводу специалисты очень быстро получали квартиры. И далеко не обязательно для этого нужно было работать ИТР (инженерно-технические работники), просто надо было работать от всей души. Минуя очерёдность, и, естественно, без каких-либо взяток или подхалимажа, я получил прекрасную по тем временам квартиру менее чем за три года работы на заводе. За хорошую работу я был также неоднократно награждён почётными грамотами с денежными премиями; знаком «Победитель социалистического соревнования 1980 года».

Секретарь партийной организации завода неоднократно предлагала мне вступить в партию. Она говорила, что это нужно мне для моего карьерного роста, для будущей моей жизни. А мне очень многое не нравилось в руководстве страной и партией, что было в то время одно и то же.

Да, собственно, и сейчас мы к этому идём, или, более правильно, уже пришли. Я прекрасно видел, что страна под руководством «Дома престарелых» не туда «катиться». Не к поднятию экономики, а к застою, всё сильнее и сильнее отставая от мировой цивилизации. Страна двигалась не к тому, что было написано на бумаге в призывах ЦК КПСС, а к сплошному пьянству и топтанию на месте, что было фактически.

Как же было тяжело тогда работать руководителем, особенно среднего звена. Если выдавали зарплату, а нужно было работать во вторую или третью смену, это было «что-то», когда на заводе уже нет начальства, только мастера. Страшно даже это вспоминать. Сразу от кассы бежали «гонцы» за алкоголем, особенно рабочие любили «бормотуху». За «гонцами» мы, мастера, не смогли проследить, работая во вторую смену. В это время начиналась смена, и нам нужно быть в цехе. В пять часов начальство, которого рабочие как-то боялись из-за очередности на квартиру, уходило домой.

И тут начинались «кино и немцы». Все рабочие «перепивались», или почти все, и ведь это во всех цехах. Хорошо, если из крановщиков кто-то были женщины, хоть они-то были трезвые. В то время женщины, в основном, ещё не курили и не пили, по крайней мере, на работе. Всю смену, было, бегаешь, как «белка в колесе»: то с БСЦ «чёрте что» дали вместо бетона, то на складе готовой продукции не разгружают тележки, а нам некуда делать распалубку, то нечем армировать формы. Да ещё чего-нибудь «по пьянке» операторы сломают, а слесари с электриками были обычно ещё пьянее формовщиков. В общем, «весело» было мастерам работать.

В третью смену половина рабочих в такие дни опаздывали на работу на несколько часов или совсем не выходили. Вот тут особенно было дорого моё умение выполнять любые работы в цехе. Работая мастером, я, бывало, работал на двух пустотных машинах один, перебегая от одного пульта к другому, пока помощники оператора, молодые ребята до армии, армируют. Потом, бывало, ещё и приходилось залезать на кран, выпущенную продукцию убирать в пропарочные камеры.

А попробуй не сделай сменное задание, ты же будешь во всём и виноват: и что смена у тебя напилась или не вышла на работу. Значит, плохую воспитательную работу ведешь ты. А если не работал твой цех, значит, ты сорвал работу и всего завода. Ведь формовочный цех — это выполнение плана заводом, т е. получение премии всеми работниками завода, начиная с директора.

Пытались мы, конечно, бороться с пьяницами и прогульщиками и боролись, но это делать было очень сложно. Во-первых, эти люди, в основном, были очень трудолюбивы, хоть и злоупотребляли алкоголем. «Пахарь» или «работяга» — говорили про таких людей обычно. И, наоборот, в то время, когда была «усредниловка» в зарплате, было много «не пьющих», но и не работников. Они считали, что им должны платить деньги только за то, что они соизволили прийти на работу.

А вот избавиться от этих лентяев было гораздо сложнее, чем от пьяниц. Тут «срабатывала» всевозможная защита их от всех институтов социализма. Так что ещё неизвестно, от кого было больше вреда для эффективного производства на заводе: от пьяниц или трезвенников-лентяев.

Мне крайне не нравилась социалистическая система оплаты труда. Ну почему мастер или начальник цеха, не жалеющий ни сил, ни времени для производства, работая внеурочно, иногда целыми сутками, должен получать меньше, чем какой-то алкаш или лентяй-рабочий. Я же всё умел делать не хуже, а возможно, лучше, чем они. И делал иногда за них эту работу, а вот получать зарплату должен гораздо меньшую.

Вот эта система и порождала, в основном, хищения социалистической собственности. Начальники, вроде умные люди, а должны быть бедными, а это противоречит логике. Тут и начинается завышение объёмов работ, «липовые» наряды с «откатом» денег. А ведь чем выше начальник, тем выше запросы. О, Боже, как я хотел тогда капитализм к нам в Россию, чтобы всё встало с головы на ноги.

Мне хотелось, чтобы человек получал зарплату согласно своему труду, своему вкладу в производство. Хорошо работающий человек должен честно получать достойную зарплату, а не компенсировать свои трудозатраты путём каких-либо махинаций. Лентяи и пьяницы должны быть нищими и бездомными, как безработные на Западе, а не портить жизнь начальникам и ждать очередь на бесплатную квартиру.

«От каждого по способностям, каждому по труду», — я бы очень хотел, чтобы этот основной принцип социализма был не на бумаге, а на деле. Мне самому очень хотелось иметь свою машину, но где было взять на неё денег? Воровать я не хотел, с детства к этому был не приучен, да и жизненные принципы у меня были совсем другие.