И еще, когда говорите с кем-то о Системе, то не стоит давать нашу литературу, она для людей — пустой звук, читать ее не будут, дайте только подержать. Не следует пугать людей и слишком большим объемом информации, которая вас уже распирает. Ни в коем случае не сваливайте в кучу Доктрину, Систему и бизнес. По своему опыту скажем, что многим, для того чтобы прочувствовать и принять все это, требуется 5–7 лет (Человечеству же, чтобы только понять актуальность Тайной Доктрины понадобится не менее 100 лет). Для человека все это — пугающая новизна, которую, вполне вероятно, если его перегрузить, — он никогда не примет.

Вам надо говорить о себе, о своем опыте, о том, что вы чувствуете, и какие результаты получили, а также о своем познании и видении мира. Люди нужны вам, а не Системе, и не Система им. Они ваши учителя, которые даны жизнью, чтобы вы смогли отработать в себе четкое воссоединение с ней. Люди служат вам, а не вы им. Вы окажете поддержку только тому, кто примет идею жизни и пойдет за вами, остальные придут, выполнят свой долг и уйдут. Относитесь ко всему спокойно, не взваливая на свои плечи груз спасения Человечества. Жизнь — большая эгоистка и индивидуалистка, ей коллективизм чужд, поэтому спасение она дает каждому индивидуально, и обязательно руками тех, кто к Эволюции еще не готов. Нельзя прыгнуть выше головы.

Чтобы не пугать людей, в беседах необходимо постоянно помнить о Двойственной природе не только объективных процессов, но и субъективных оценок этих процессов человеком. Наверное, вам известно шуточное отличие оптимиста от пессимиста. Оптимист, при взгляде на полупустой сосуд, говорит, что он наполовину полный, пессимист обязательно скажет, — наполовину пустой. Люди с чувством юмора видят в этом возможность позабавиться игрой ума, но на долю Информационного Поля Вселенной таких вольностей не досталось. Поскольку Оно видит и оценивает все процессы материального мира глазами и Сознанием человека, то любая его оценка воспринимается Полем как безусловная команда к действию. Если вспомним, что программируется Поле при помощи 1 и 0 (да — нет), то позитивная оценка процесса (наполовину полный) стимулирует Поле на продолжение процесса заполнения, а негативная (наполовину пустой) дает команду на его разрушение.

Что касается Двойственности процессов, то в любом из них черного и белого поровну — 50/50. Это значит, что о любом аспекте Бытия можно говорить и в позитивном, и в негативном ключах. Если, решив «попробовать» заняться бизнесом, допускаете по этому поводу не только негативные мысли, но скептические высказывания и сомнения в беседах с людьми, — вы программируете Поле на разрушение своего успеха. Оно приведет к вам таких помощников, которые быстрыми темпами разуют вас и разденут. Таким образом, можно разориться, получив сокрушительное поражение в любом, самом казалось бы беспроигрышном деле, будучи внешне умным, честным, добрым и верующим. Все обвинения обычно сыплются на головы нечистых на руку людей, недобросовестных компаний и неправильного бизнеса.

Совет: Занявшись хоть здоровьем, хоть бизнесом, укрепитесь в своем выборе, не мусольте в мыслях негатив, не взваливая на себя ответственность за лень тех, кого пригласили в бизнес. Учитесь парировать все их претензии. Чтобы этому научиться, надо прочувствовать, понять идею сетевого бизнеса не только рассудком, но и Душой. Для этого прочитайте книги: Н. Хилла, Д. Карнеги, Ога Мандино, Р. Кийосаки и др. Со своей стороны мы можем поделиться своими знаниями:

Небольшой экскурс в историю. Сетевой бизнес возник в США, в предвоенные годы. Широкое распространение получил после Второй мировой. Это не случайно. Все, кто интересуются историей знают, что годы между Первой и Второй мировыми войнами были трудными для всех землян. Первая мировая подорвала слабо развитые экономические связи всех стран, включая колонии крупных держав. Капитализм в своем развитии опирался на крупные монополии, которые отличались негибкой системой производства и распределения товаров. Часто перепроизводство необходимых для жизни товаров перемежалось искусственным дефицитом. Цены росли, а покупательская способность людей падала. Население нищало. Нужно было найти выход из создавшегося положения. Крупные страны мира искали его, — каждая свой. Отличный от всех европейских стран выход нашла только Америка, вступившая на путь рыночного развития экономики. В то время как все европейские государства пошли по традиционному планово-монополистическому пути развития экономики, покатившись к тоталитаризму.

После Первой мировой, когда распались крупные империи, образовалось несколько самостоятельных государств, которые стали стремиться к экономической стабильности и политической независимости. Сознание правительств того периода было ориентировано на то, что экономический успех можно достичь только с помощью сырьевых источников и рынков сбыта в виде зависимых государств — колоний. Мир в то время был уже поделен, поэтому колонии молодым государствам были недоступны. Выход был один — либо взять пример с Америки, которая начала укреплять свою экономику на основе развития рыночных отношений, либо установить тоталитарное правление и отнять колонии силой.

Как вы поняли, Европа выбрала второй путь. Пока она воевала, Америка укрепляла свои экономические позиции. В ней, как и в Европе, могли произойти те же события, но не произошли. Американцы поступили мудро, изобретя сетевой бизнес. Именно он помог собрать людей в залы на презентации, учебу, обеспечив целью и делом. Пока американцы учились устанавливать друг с другом долговременные связи, доносить друг до друга информацию, европейцы погибали в революционных стычках, межпартийной борьбе, репрессиях и войне. Кто выиграл?

История показала — Америка. Именно она после Второй мировой войны оказалась единственной настолько сильной, что смогла расширить свое влияние в виде экономической помощи другим странам, тем самым подчинив их себе. Да и до сих пор Америка является процветающей страной только потому, что в ней официально принят сетевой бизнес, а многие компании реализуют свой товар по его принципу. Сетевой способ реализации продукции — система, дающая возможность компаниям — производителям гибко управлять своим производством. Выпуск товаров, на которые снижается спрос, быстро сворачивается. Этого нельзя сказать о плановой экономике. В случае, если предприятие настроилось на выпуск какой-то одной продукции, у него нет особого желания перестраиваться на выпуск другой.

Обратите внимание на жизнь в странах «загнивающего капитализма». Каждый сезон или в конце года у них организуются крупнейшие распродажи товаров. Производители хотят выручить хоть небольшую сумму денег от нереализованного товара. Им невыгодно держать на своих складах товар, спрос на который снизился ниже допустимой отметки. Они спешат его реализовать, чтобы не затовариться. Остатки от распродаж безжалостно выбрасываются на свалку.

А теперь подумайте, что могло произойти в странах СНГ, если бы после развала СССР на наш рынок не пришли сетевые компании? Если бы к «горячим точкам» добавилось раздражение и злость многомиллионного населения страны, потерявшего работу, стабильность и морковку перед носом (идею коммунизма с его светлым будущим), месяцами не получающего зарплату? Вот, то-то и оно. Как не крути, а сетевой бизнес — великое благо. Ему стоит отдать должное хотя бы потому, что он нейтрализовал в себе весь негативный психический людской потенциал. Работая в нем, люди невольно становятся спокойнее, мягче, психологически увереннее в себе, и самое главное, устраняют духовные пороки в виде гордыни и зависти. Перспективу сетевого бизнеса и в материальном, и в оздоровительном, и в нравственном плане трудно переоценить. Это все надо понять и прочувствовать!

Все перепуганные пирамидами пытаются изучить темную комнату, чтобы получить всяческие гарантии загодя, снаружи. Но любой процесс можно познать только изнутри и в основном, с помощью людей, которых ты повел за собой. И лишь в малой степени, при помощи идущих впереди. У них задача иная, — указать направление. Это можно замечательно проиллюстрировать отрывком из рассказа Ричарда Баха «Парящие на грани»: