– Что мы можем сделать?

– Не много. Но и не мало. Во‑первых, подчистить все хвосты. Ни один даже самый въедливый проверяющий не должен обнаружить в нашей работе изъяна, за который можно зацепиться. Во‑вторых. Представить на рассмотрение руководства перспективные планы, исподволь аргументирующие необходимость сохранения подразделения в прежнем виде и составе. Так сказать, попытаться выбить клин клином. С той же целью провести полномасштабные учения. Чтобы показать товар лицом. Это будет третьим пунктом нашей программы. Четвертым – запуск в работу пары‑тройки каких‑нибудь долгоиграющих операций, завершение которых в случае роспуска отдела будет затруднено, а незавершение – грозить неприятностями всему Комитету. И, наконец, в самом крайнем случае, – пустил полковник пробный шар, – мы должны быть готовыми к сохранению отдела вне стен Комитета. Но это уже – в порядке гипотетического бреда.

Мужчины на полках зашевелились.

– Как это вне стен?

– Ну, скажем так: мы находим фирму, готовую на время реорганизаций принять нас под свое крыло. В полном составе, с сохранением жалованья и прочих выплат. Я так понимаю: наша основная задача на сегодняшний день – выиграть время. Политические перестановки кратковременны, как грибной дождь, а профессионалы нужны любой власти. Рано или поздно нас востребуют. Если будет кого востребовать. Не хотелось бы терять отдел, который хоть и открывался под меня, но создавался всеми нами вместе. Не хотелось бы за просто так отдавать плод своей и вашей почти десятилетней работы.

– Но это может быть истолковано как прямое нарушение приказа.

– Это не может быть истолковано как нарушение приказа. Если произойдет то, чего я опасаюсь – это если еще произойдет, – то всех нас уволят из соответствующих рядов без оглядки на звания и должности. То есть мы станем сугубо гражданскими людьми, полностью располагающими своей судьбой, которую еще, с точки зрения быта, нужно умудриться устроить. Кто может нам, нестарым еще отставникам‑пенсионерам, запретить организовать, с целью пополнения семейного бюджета, например, охранную фирму? Или объединиться в спортивное общество? Или в фонд ветеранов спецслужб? Что здесь противозаконного? Вам что, надо напоминать, сколько наших бывших сослуживцев служат нынче в коммерческих структурах и различных общественных организациях? И никто их не трогает.

– То есть наша новая работа будет связана с подобного рода деятельностью?

– Наша работа не будет связана ни с какой деятельностью. Только с сохранением личного состава и поддержанием его морально‑боевого потенциала на должном уровне. Никаких коммерческих или политических интриг. Только тренинг и учеба.

– А кому могут понадобиться работники, которые не приносят никакой финансовой пользы, а только тренируются и сохраняют себя, как беременные женщины?

– Может быть, никому. А может быть, и кому‑нибудь. Это вопрос следующий, который требует детальной проработки. Мы же пока рассуждаем в плоскости теоретической – «что будет, если…». Поэтому прошу высказываться в целом, а не по частностям. Господа офицеры…

– Конечно, терять то, что таким трудом доставалось, – не хотелось бы…

– Ребят жалко. Какого черта мы гоняли их до кровавого пота? Чтобы, достигнув пика формы, они ушли в ночные сторожа?..

– Зачем это надо – разгонять профессионалов, чтобы завтра на их место набирать сопливых новобранцев? Если они не нужны сегодняшней власти, это еще не значит, что они не нужны стране…

– Дело, конечно, рисковое, но если нам не оставят другого выхода…

– Нет, мужики, я в такие игры не играю… Все развернулись в одну сторону.

– Отчего это?

– Оттого, что входит в противоречие с уставом.

– Но еще больше со здравым смыслом! Нас‑то они вышвыривают без оглядки на закон.

– Михалыч, ты чего это? Давно ли ты стал таким законопослушным?

– Нет, мужики. Все равно. Если будет приказ об отставке – я ему подчинюсь. Лучше пойду в сторожа. Я не участвую в играх, смысла которых до конца не понимаю. Вам чем смогу – помогу. Но сам – нет.

– Вот так категорически?

– Категорически!

– Ну, нет так нет. Неволить никто никого не собирается. Колхоз в отличие от сокращения штатов дело добровольное. Тем более еще неизвестно, будет ли это сокращение. И нужно ли будет после этого сокращения что‑либо предпринимать… Ну что, пацаны, еще пива и пара? Остались силенки‑то?

– На пиво – всегда!

– Тогда, Петро, плескай!

Неделю спустя Михалыч был назначен командиром учебной диверсионно‑разведывательной группы, в задачу которой входило в рамках ежегодной боевой подготовки отработать тактику скрытого подхода к объекту интереса на территории противника в условиях, максимально приближенных к боевым.

Учебные планы, представленные на рассмотрение командирами разведгрупп, проходили три инстанции утверждения. Первым их одобрял непосредственный куратор подразделения, затем начальник отдела, затем генерал. Каждый вносил свои поправки и замечания

Высшими командирами формулировалась только частная, в рамках общего сценария учения, задача: например, быть в таком‑то месте в такое‑то время. Что должно было пониматься буквально. Ни метром дальше или ближе. Ни минутой раньше или позже. Только там, где надо и когда надо. Опоздание, равно как забегание вперед, приравнивалось к провалу.

Каким образом исполнитель умудрится исполнить поставленную задачу, каким составом, с привлечением каких транспортных средств – было проблемой исполнителя.

В этом и заключалась суть проводимых учений. Командование желало проверить не мышечную выносливость своих работников, на то существует физкультура, а их оперативную выучку, их сообразительность, инициативность, умение малыми силами решать большие задачи. Пробежать три сотни километров, сокрушить из положения сзади челюсть противника каблуком ботинка или попасть с двадцати пяти метров из табельного оружия в поставленную вертикально спичку сможет всякий, у кого есть глаза, руки, ноги и хоть какой‑то опыт диверсионно‑разведывательной работы. А вот придумать, как в том месте очутиться, как прикрыть соответствующей легендой свое там нахождение, как прийти и уйти незамеченным – для этого напряжения одних только икроножных мышц будет мало.

Именно этим качеством – умением думать и действовать без преобладания одного над другим – и отличались питомцы полковника Зубанова. На их крепких костяках сидели очень умные головы.

Представленные сценарии многократно «пробовались на зубок».

– Цель вашей группы?

– Скрытная доставка в назначенный пункт спецгруза, передача его исполнителям. Страховка передачи. Переход в район эвакуации.

– Транспортировка?

– Двумя автономными отрядами. Воздухом и водой. Сбор в квадрате пятнадцать.

– Техника?

– Самолет. Лодка. Десантные шлюпки.

– Экипировка?

– Обычная, для подводных и надводных работ.

– Оружие?

– Стандарт. Плюс автоматы для подводной стрельбы. Винтовка с оптикой. Гранатомет.

– Общий вес груза?

– Шестьсот восемьдесят восемь килограммов.

– То есть на каждого бойца?

– По сорок три килограмма, не считая личного снаряжения.

– Расстояние пешеходного подхода?

– Тридцать восемь километров.

– Топография?

– Пересеченная местность. Малолесье. Низинные болота.

– Время подхода?

– Шесть с половиной часов.

– Тяжеловато не будет?

Командир группы доставки только плечами пожимал. Легко здесь ни одно задание не давалось.

– Предлагаю снизить вес продуктовых пайков. Для увеличения резерва времени. Не на пикник собираешься. Недостаток калорий доберешь за счет боевых потерь. Усек?

Командир кивал. Как говорится: не до жиру – остаться бы живу. Хотя бы одной трети личного состава. Соответственно в их распоряжение перейдет две трети высвободившегося продуктового довольствия. Вполне достаточно для восстановления сил. Итого пятнадцать‑двадцать минут дополнительного, за счет скорости передвижения облегченной группы, времени. Не очень приятно для урчащих желудков, но очень полезно для боевых нормативов.