Так что по сравнению с американскими расходами, расходы на создание советских загоризонтных станций были гораздо меньшими. Но США довели свою национальную систему ЗГРЛС, так сказать, до ума. А в Советском Союзе уже построенную боевую систему ЗГРЛС довели до «ручки» и оболгали в средствах массовой информации. А бывшего главного конструктора, который впервые в мире дерзнул решить одну из самых сложных научно-технических проблем, довели в расцвете творческих сил до гробовой доски.
Американцы в загоризонтной гонке оказались гораздо хитрее и прозорливее некоторых советских, а потом и российских военных и политиков. Они еще в 1991 году испытали свои ЗГРЛС в реальных боевых действиях. Американская ЗГРЛС на острове Кипр следила за пусками из Ирака по Израилю оперативно-тактических ракет типа «Скад», а так же за всей воздушно-космической обстановкой в зоне боевых действий. Такая плотная радиоэлектронная разведка, наведение на обнаруженные воздушные цели истребительной и бомбардировочной авиации и была одной из причин блокирования на земле иракской боевой авиации.
Благодаря своим связям в Минобороны СССР и аппарате начальника вооружения Вооруженных Сил мне удалось получить осенью 1990 года немало такой информации, которая явно не предназначалась для широкой общественности и была еще окружена плотной завесой секретности. Но идти к генерал-лейтенанту в отставке, бывшему заместителю министра радиопромышленности СССР и бывшему руководителю самого крупного советского оборонного научно-производственного объединения, не представляя какую проблему в свое время приходилось решать этому человеку, да и какой он вообще человек, было рискованно. Беседа из-за некомпетентности журналиста вполне могла просто провалиться.
Поэтому постарался узнать еще и подробности биографии Владимира Ивановича, что было в 1990 году весьма сложно. Не обошлось без подношений в виде небольших презентов кадровикам. Но эти затраты того стоили. Жизненный путь генерала Маркова оказался вполне достоин пера романиста. Деревенский парень со Смоленщины благодаря природным способностям стал студентом педагогического института. В 1939 году его призвали в Красную Армию. С самого начала Великой Отечественной войны Владимир Марков на фронте. В октябре 159 стрелковая дивизия оказалась в окружении. Благодаря своим качествам и подготовке он становится командиром партизанской группы, а потом возглавляет отряд в 500 бойцов. Уже это говорило о больших организаторских способностях.
После войны в 1950 году Марков закончил Военно-воздушную академию им. Жуковского и стал работать в знаменитом КБ-1 под руководством будущего академика Александра Андреевича Расплетина. С 1963 по 1968 год кандидат технических наук Владимир Марков работает директором НИИ-37 (НИИ-ДАР), а с 1968 по 1981 с небольшим перерывом заместителем министра радиопромышленности СССР. На парадном кителе целый иконостас орденов. Одних только высших в СССР орденов Ленина три. Именно Владимир Марков уже через год работы заместителем министра Минрадиопрома СССР, которому было поручено заниматься вооружениями противоракетной обороны и системы предупреждения о ракетном нападении, предложил создать крупное научно-производственное объединение. Такого масштабного научно-производственного комплекса еще не было в Советском Союзе. Идею создания объединения поддержали руководители военно-промышленной комиссии при Совете Министров СССР, министр радиопромышленности СССР, большинство директоров оборонного комплекса Минрадиопрома. Центральное НПО «Вымпел» было образовано 15 января 1970 года. Его генеральным директором и техническим руководителем назначается Владимир Марков. При этом за ним сохранялась должность заместителя министра радиопромышленности СССР. В «Вымпел» вошли десятки научных и промышленных предприятий. В ведении Маркова оказались все основные разработки вооружений ПРО, СПРН и СККП. Вот с таким человеком предстояло мне встретиться и побеседовать. Естественно, что я тогда волновался. В своем архиве, к сожалению, не обнаружил распечатки диктофонной записи. Возможно, что Владимир Иванович не разрешил мне воспользоваться диктофоном. А может быть «чудо» отечественной радиопромышленности просто отказало в работе. И такой вариант вполне вероятен. Попробовал через 17 лет восстановить в памяти, как проходил разговор с Марковым. Вспомнилось, как шел на квартиру к генералу от станции метро «Сокольники», как по адресу нашел нужный дом и подъезд. Припомнил даже как пил чай с бывшим замминистра. От той встречи, к сожалению, осталось лишь несколько стандартных листков с торопливыми записями шариковой ручкой. К сожалению, я не знал стенографии, поэтому отдельные ответы записывал очень кратко, с множеством сокращений.
Беседа с бывшим заместителем министра радиопромышленности СССР, руководителем ЦНПО «Вымпел», директором НИИДАР, генерал-лейтенантом в отставке, кандидатом технических наук Владимиром Ивановичем Марковым
– Владимир Иванович, вы занимали высокие должности в военно-промышленном комплексе СССР, лично отвечали за производство многих образцов радиоэлектронного вооружения. Какое место в вашей работе занимала боевая система ЗГРЛС?
- Я был одним из инициаторов всех работ по созданию боевой системы ЗГРЛС.
– Но тогда вы, наверное, непосредственно принимали участие в выборе мест дислокации загоризонтных локаторов?
- Этим я тоже занимался. Я хотел разместить первый локатор на Камчатке. Мы туда с группой специалистов летали, выбирали площадку. Но для радара требовалось много электроэнергии, а на полуострове ее не хватало. Дорого обходились строительные работы и материалы. Поэтому было выбрано место под Чернобылем, где гораздо дешевле строительство и эксплуатация радара.
– Как утверждают некоторые специалисты, Чернобыльский вариант размещения ЗГРЛС оказался ошибочным. Неужели нельзя было избежать этой роковой ошибки?
– Это легко сейчас так говорить. А в тот период была очень сложная международная обстановка. В результате при создании некоторых образцов вооружения мы сознательно шли на риск для того, чтобы их дать Вооруженным Силам и обеспечить надежную обороноспособность государства. При этом наука не всегда с высокой долей достоверности выдавала необходимые данные для создания и размещения очень сложного и дорогостоящего радиоэлектронного вооружения для СПРН и ПРО. Так что нередко приходилось идти на осознанный риск, который не был волюнтаризмом. Ведь все решения по созданию стратегического вооружения принимались коллегиально.
– Можно ли было доработать боевую систему ЗГРЛС, которую государственная комиссия под руководством генерал-полковника Вотинцева не приняла на вооружение? Верно, ли било такое решение?
– Безусловно, что тактико-технические характеристики боевой загоризонтной системы могли быть улучшены. Необходимость проведения этой работы была указана в специальном постановлении Совета Министров СССР, подготовленном специалистами нескольких ведомств.
А госкомиссия по приему на вооружение боевой системы ЗГРЛС, которую возглавлял командующий войсками ПРО и ПКО генерал-полковник Юрий Всеволодович Вотинцев, подчиненные которого должны были впоследствии эксплуатировать наши загоризонтные радары, считаю, сделала правильные выводы. Да, ЗГРЛС надо было доработать. Однако на том совещании лично я был против такого решения. Считал, что боевую систему ЗГРЛС надо принять в целом на вооружение, а наука и промышленность в ходе ее эксплуатации провела бы все доработки. Но консервативнее всех оказался Франц Кузьминский. Он не признавал недостатков боевой системы, которые выявила госкомиссия.
– Отдельные специалисты из НИИДАР, бывший главный конструктор Франц Кузьминский утверждают, что вы своими предложениями мешали вести доработки на ЗГРЛС. Какие проблемы стали камнем преткновения?
– Вначале я поддерживал все технические решения Франца Александровича по технической доработке боевой системы ЗГРЛС. Ведь они были приняты не самолично главным конструктором, научно-техническим советом, в который входили известные ученые, конструкторы по радиолокации. Но я при этом считал, что нельзя дорабатывать ЗГРЛС только по обнаружению баллистических ракет. В тот период я был еще заместителем министра Минрадиопрома СССР. Уже тогда я знал, что «Дуга» может в коротковолновом диапазоне волн видеть американский самолет невидимку «Стеле» на расстоянии до 2 тысяч километров, что очень важно для обороноспособности государства.
