Не дай бог, если при этом рядом находится человек, который ждет от вас действия - записи продиктованного номера телефона, информации, сохраненной в заметке, сгинувшей где-то в чреве Левиафана! Человек переминается с ноги на ногу и испытывает физическое смущение… нет, не за себя! За вас - фанатичного идиота передовых информационных технологий.

Короче говоря, мои окончательные выводы таковы:

HTC Touch Pro являет собой высочайшее достижение IT-концепции, которую, увы, я лично не разделяю и разделить, боюсь, никогда не смогу.

Windows Mobile - абсолютно тупиковая и абсолютно безнадежная ОС, которая НИКОГДА не позволит по-настоящему расслабиться и получить удовольствие от мобильных коммуникаций. Причина тупиковости и безнадежности - в изначально ущербном стремлении перенести концепцию "окошек" на мобильные устройства. Концепцию громоздкую, дурацкую, бес­смысленную и избыточную. Я, к сожалению, еще не видел Android и вполне допускаю, что эта альтернативная ОС окажется такой же ущербной, как и Symbian, но вот чего я не в состоянии понять, так это безумных речей Стива Балмера о бесперспективности и неконкурентоспособности открытого кода Google на фоне Windows Mobile! Господи, да на фоне Windows Mobile даже прошивка мобильника от "Моторолы" версии 1999 года смотрится выигрышно - какой уж там Android!

 Концепция коммуникатора как гаджета, совмещающего все радости жизни в одном флаконе, обречена на посредственность per se. Всегда и при любых обстоятельствах мы получим поганый телефон, поганый КПК, поганый GPS-навигатор, поганый аудиоплеер и совершенно поганый видеоплеер.

Куда же остается плясать от обозначенной выше позиции? Да, собственно, туда же, куда я и плясал все последние годы: к раздельному совершенству! Слушать музыку нужно на аудиоплеере класса Cowon D2, смотреть видео - на Cowon Q5, разговаривать по телефону - на высококлассном специализированном мобильнике вроде Nokia или Sony Ericsson (я остановился на модели Samsung Duos с параллельной поддержкой двух SIM-карт), а реализовывать функции мобильного компьютинга - на каком-нибудь суб- или нетбуке (вроде Acer Aspire One).

Единственная проблема, которая остается неразрешенной, - это отсутствие полноценного КПК на рынке. До самого недавнего времени вакуум обусловливался, с одной стороны, отказом производителей от "чисто наладонных" решений (анахроничное и позорное недоразумение по имени HP Enterprise 214 - как раз то исключение, что подтверждает правило), с другой стороны - визуальным несоответствием 2,8-дюймовых экранов полноценной функциональности КПК (от просмотра видео до работы с документами Word и электронными таблицами).

Я лично наладонный зуд преодолел еще в конце прошлого года, когда совершил революционный переход от тяжелых ноутбуков (17- и 15-дюймовых) к реально мобильному - 13-дюймовому - варианту. Весящий около 1,8 кг Sony Vaio SZ650N стал не просто очередным компьютером в доме, но - в силу своей исключительной мобильности - почти полностью компенсировал все потребности в КПК. Собственно, ничего, кроме GPS, у наладонника за душой и не осталось - остальные задачи я давно решаю на легком ноутбуке.

Тем не менее, отдавая себе отчет, что у многих читателей потребность в бескомпромиссно карманном компьютинге сохранится еще долго, завтра непременно загляну на презентацию очередного "прорывного" гаджета от HTC (что-то в 2008 году компанию прорвало на революционные решения!) - MAX 4G, эдакой российской вариации на тему HTC Touch HD, коммуникатора с невероятным размером и разрешением экрана (3,8 дюйма, 480х800 пикселов). Как явствует из названия, отличие MAX 4G от Touch HD - в поддержке мобильной сети четвертого поколения (WiMAX), которую компания "Скартел" реализует в пределах Садового кольца Москвы (и еще где-то в Питере) под именем Yota. Впечатлениями от чудо-гаджета поделюсь непременно.

Разобравшись с коммуникаторами, переходим к ноутбукам. Как-то так вышло, что за неделю пришлось сменить сразу два спутника жизни в моем семействе: сначала умер Asus W2v, не выдержав натиска FarCry 2, помноженного на темперамент Света Моих Очей. На смену Асусу пришла Toshiba A300-1EG. А потом… потом я не удержался и продал обожаемый Sony Vaio SZ650N!

Как продал?! Ради чего?! Риторический вопрос: продать ноутбук Sony можно только ради другого Sony! Как ни прискорбно, однако вынужден констатировать: единожды попробовав Vaio, ни на что другое вы никогда уже не согласитесь. Ужасно, конечно, но факт. Уж сколько недостатков у продукции этой невыносимой катулловой компании (odi et amo!), сколько раздражения и негодования вызывает ее отношение к пользователям, сколько нареканий по качеству тех или других компонентов, а - как справедливо заметил однажды Антонелло - уйти от Sony некуда! Потому что и в самом деле - Like No Other.

Серия SZ практически во всех обзорах единодушно признавалась самым совершенным ноутбуком в истории мобильного компьютинга. Все нарекания даже отдаленно не перевешивали сплава запредельного дизайна, запредельной мобильности (вес + форм-фактор: один экран толщиной 5 мм чего стоит!), качества матрицы и технологического совершенства. От всего этого совершенства я и отказался добровольно. Отказался во имя еще большего совершенства!

Эстетическую запредельность Sony Vaio Z11 VRN/B описать словами невозможно - ноутбук нужно видеть (специально подобрал самую что ни на есть hi-res фотографию для "Голубятни"). Единственное приходящее в голову сравнение - с Apple MacBook Air. На запредельном дизайне, впрочем, всякие сравнения и заканчиваются: в плане технических характеристик и возможностей MacBook Air на фоне Z11 VRN (и ее американского собрата VGN-Z591 U/B) смотрится примерно как калькулятор Hewlett-Packard начала 80-х годов рядом с современным кластерным сервером.

Время вышло, охи-ахи продолжим через неделю. Правда, начнем не с Z11, а с трибьюта SZ650N (эдакий годовой отчет о достоинствах и недостатках), а также с общих замечаний в адрес Asus W2v и новой Toshiba A300-1EG.

В нынешнее нелегкое время тщательная оптимизация работы зачастую становится необходимым условием выживания фирмы. А там, где речь заходит об оптимизации, трудно обойтись без ИТ-решений. Но вот беда: внедрение систем управления бизнесом, будь то ERP или CRM, требует изрядного количества времени и денег - в итоге получается замкнутый круг. Одним из возможных выходов из тупика можно назвать модель SaaS (Software as a Service). Попробуем разобраться, что несет SaaS пользователям и разработчикам приложений, а также рассмотрим перспективы распространения этой концепции в России

Наверное, идеальным можно считать такое устройство (здесь мы будем понимать под ним и программные продукты), когда задача, для которой оно предназначено, решается, а само устройство при этом отсутствует или, по крайней мере, действует незаметно. SaaS существенно приближает ПО к такому идеалу. Кстати, один из слоганов компании Salesforce.com, крупнейшего поставщика SaaS, - "no software".

Говоря коротко, SaaS - это бизнес-приложения, доступные через Интернет. Получив доступ к сервису (например, оплатив подписку), пользователь может сразу начать работать с приложением, не тратя времени на установку и настройку ПО. В отличие от традиционных приложений, для которых лицензия, как правило, разрешает бессрочное использование, сервисы SaaS оплачиваются на строго определенный срок - например, месяц или квартал.

"Миграция" приложений в Интернет принимает все более массовый характер. Наверное, первым массовым интернет-приложением был сервис веб-почты Hotmail, запущенный в 1996 году. Несколько лет назад стал доступен онлайновый аналог Microsoft Office от Google, а компания Adobe в течение десятка лет планирует адаптировать все свои продукты, включая Photoshop, для работы в онлайне.

Однако бизнес-приложения оказались менее подверженными "сетевому поветрию". Правда, первый продукт, который можно отнести к категории SaaS, появился еще в 1995 году - это был сервис для создания интернет-магазинов ViaWeb (основали его, кстати, люди неординарные: Пол Грэм, ныне венчурный капиталист и автор очень интересных эссе, и Роберт Моррис - создатель "червя Морриса"). Сам же термин SaaS возник только в начале нынешнего века, а по-настоящему это направление раскрутилось буквально два-три года назад. Сейчас по SaaS-модели реализовано множество достойных решений в сфере CRM, бухучета, управления персоналом, менеджмента проектов и т. д.