Литмир - Электронная Библиотека

Примеров такого «эффективного» управления и решения «поставленных задач», о чем говорит президент, можно приводить великое множество.

Так вот, не размеры территории страны надо корректировать, чтобы задачи эти решались эффективно, а судить «правителей» по Конституционному закону за все, что они делают с экономикой, наукой, образованием, здравоохранением, обороноспособностью.

Чтобы поставить заслон для проникновения во власть людей, о которых велась речь выше, людей без памяти, совести, чести и «слова Божия», как писал Макиавелли, нам, как воздух, нужен Конституционный закон об уголовной ответственности власть предержащих.

Естественно, о принятии подобного закона какой-либо Госдумой и говорить нечего. Для этого нужен всероссийский референдум. Только тогда во власть пойдут люди не за «красивой жизнью» с привилегиями и безответственностью, а Делократы, не боящиеся не только потерять свободу, но и свою жизнь, если они не выполняют своего Дела, своего Долга перед народом. Такие талантливые, честные и самоотверженные люди в нашей стране пока еще есть. Они найдут способы эффективного управления, чтобы не приходилось президенту озвучивать «умные» идеи о «таких размерах» государства, чтобы «можно было эффективно решать поставленные задачи».

Аргументы против проведения такого референдума со ссылкой на неудачу КПРФ с попыткой провести референдум по известным 4 вопросам несостоятельны. Этот пример с неудачей показывает только то, что ни в коем случае нельзя проявлять мягкотелость и беззубость, если грубейшим, беззастенчивым и наглым образом нарушается Конституция в ее главнейших статьях (ст. 3, п. 1, 2, 3, ст. 32, ст. 17). Грубейшим образом была нарушена и «Всеобщая декларация прав человека» (ст. 21).

Нет никакого сомнения в том, что попытка «цивилизованным» путем разрешить вопрос через Конституционный суд, как это делает КПРФ, обречена на провал. Конституционный суд, без сомнения, примет решение, какое нужно Путину, правительству и их «партии». Они ведь тоже действуют так, как некий московский прокурор Цыркун, который откровенно сказал: «Я исполняю закон, но как мне прикажут, так я и сделаю» (см. «Завтра», № 24, 2003 г., статья «Закон по приказу»).

Как воздух задыхающимся в отсеках подводникам лежащей на дне и не имеющей возможности всплыть подводной лодки, нужно нам «народное правительство, несущее уголовную ответственность за свою неэффективную деятельность».

В таком правительстве министры, в том числе и министр обороны, не только будут знать реальную обстановку с внутренним и международным положением страны, открыто и громко говорить, чтобы знали все о действительно имеющих место быть реальных угрозах народу и государству, но и делать все возможное и даже невозможное, чтобы угрозы эти

предотвратить и обеспечить безопасность всех граждан страны. Все: и члены правительства, и члены Совета Федерации, и госдумовцы - не будут болтать, спорить, интриговать, делить «портфели» и кабинеты, обсуждать регламент, обливать друг друга помоями, и, главное, они не будут заботиться о своих шкурных интересах, а будут заниматься только Делом, для которого они предназначены.

Все-все страшное, поганое, подлое и омерзительное, что случилось со страной, с народом, произошло от руководства страны. Именно руководство, только состоящее из Делокра-тов, до самозабвения преданных своему Делу, будет способно и угрозу стране предотвратить, и из того глубочайшего кризиса, в котором она находится, вывести ее.

Победить в той «битве», о которой говорит Буш, «не имеющей равных в истории» США, мы сможем только в том случае, если во главе страны будут стоять именно такие люди: умные, энергичные, самоотверженные, по Конституционному закону несущие ответственность за благополучие народа и жизнь России в целом. В противном случае мы обречены.

И об этом тоже должны знать все.

ГЛАВА4. Мы вернемся

Если ты человек, то не называй человеком того, кто не заботится о судьбе своего народа. А. Навои

ПОДВИЖНИКИ И ДЕЛОКРАТЫ

После того как закончил свой труд о подводных асах, высказал в связи с этим некоторые мысли о пропаганде, поднявшей на «небывалую высоту» немецких подводников и унижающей наших, поделился информацией и своими раздумьями о нашем подводном флоте послевоенного периода и «проигрыше» нами «холодной войны», о том, с каким состоянием подводного флота мы подходим к его столетию (в 2006 г.), хочу сказать вот о чем.

Русские и советские командиры подводных лодок, которые вошли в историю ВМФ как подводные асы, в частности, все Герои Советского Союза и не являющиеся кавалерами этой высокой награды, но тоже вполне заслужившие ее своими подвигами, участники Великой Отечественной войны, о которых я кратко рассказал или лишь упомянул, были и остались безукоризненным образцом военно-морских офицеров - Подвижников и Делократов.

Таким же образцом подвижничества и преданности Делу являлись многие командиры подводных лодок послевоенного поколения, времен «холодной войны», на долю которых выпало обеспечивать океанский стратегический паритет с нашим вероятным противником.

«Слабо подготовленный, нерешительный или, наоборот, слишком горячий, идущий напролом командир может поставить корабль и весь экипаж на грань гибели.

На подводной лодке только командиру дана возможность видеть и оценивать обстановку во время столкновения с противником. Опыт, помноженный на знания, - вот основа командирской власти и авторитета.

...На подводной лодке командир на виду у всех. Каждое его слово, взгляд, даже манеру стоять у перископа - все замечает матрос, старшина, лейтенант, и каждый реагирует на поведение командира по-своему.

...Если офицер оказался достойным подняться на мостик корабля, стать у командирского перископа, то тут уж приходится ему набираться всего: знаний, опыта, мастерства, культуры мышления, творческого дерзания... Всего и не перечесть!» - так говорит о командире ПЛ легендарный ас Великой Отечественной П.Д. Грищенко в своей книге «Соль службы» (Л. 1979г.).

О командирской должности, о чести и долге командира корабля, и подводной лодки в частности, немало сказано и написано, как нашими подводниками, так и подводниками наших союзников и противников по Второй мировой войне.

Например, тот же Вольфганг Лют и Магомет Гаджиев, чьи слова о подводном братстве и равенстве перед лицом смерти привел я в качестве эпиграфа к этой книге, высказались о должности командира следующим образом. Наш подводный ас Магомет Гаджиев: «Командир должен быть самым невозмутимым и хладнокровным человеком - моряком. Владеть ясным и здравым мышлением. Он должен обладать выдержкой и терпением завзятого рыболова, искусством следопыта и удачливого охотника»

Вольфганг Лют: «Командный дух экипажа держится на дисциплине; удачливости командира, поскольку экипаж всегда предпочитает уходить в море с удачливым командиром, ...но не с человеком, достойным уважения, но не потопившим ни одного корабля; хорошо организованной повседневной рутине; офицерах, которые правильно ведут себя с командой и подают хороший пример; всех аспектах благополучия его экипажа-умственном, физическом и духовном... Командир должен обеспечить доступ к себе в любое время и всегда быть в ровном состоянии духа... От командира зависит, чтобы тон в кают-компании задавал нормальный доброжелательный человек, а не тот, кто склонен делать ошибки. Он должен быть подобен садовнику - культивировать и растить здоровые саженцы и выпалывать сорняки... Не забывайте, что бы ни случилось, командир обязан верить в своих людей и доверять им».

90
{"b":"980025","o":1}