— Может нам в инвесторы податься? — робко спросил юноша.

— Не спеши! — одернул его старик, — главные идеи концепции Кийосаки такие. Переход из левой стороны в правую требует изменения психологии, а не просто смены работы. Настоящая свобода и богатство находятся исключительно на правой стороне квадранта. При всем прочем человек может находиться в нескольких секторах одновременно, например, работать в найме и инвестировать часть дохода.

— Быть на правой части неплохо! — высказал свое мнение Виктор.

— Это верно, — согласился старик, — но и там не все так просто. Если ты кому-то доверил свои деньги, то ты уже потеря контроль над ними. Вот положил ты деньги в банк чтобы жить на проценты. Даже если ты снимаешь только проценты, и не трогаешь основное тело депозита, твое состояние регулярно уменьшается.

— За счет инфляции? — догадался юноша.

— Именно! На самом деле это не товары дорожают, это деньги обесцениваются за счет того, что их постоянно печатают. Вот ты знаешь сколько стоила унция золота в тысяча девятисот семьдесят втором году, когда Никсон объявил золотой дефолт США? — спросил профессор.

— А что США объявляли дефолт? Я думал это было только к нас, — удивился зумер.

— Объявляли. Они отказались обменивать золото на доллары. Да и если честно сказать, к них и золото дерьмовое! — усмехнулся пенсионер.

— Фальшивое?

— Нет, низкопробное, — пояснил историк, — их слитки представляют в основном переплавленные золотые монеты, которые конфисковали у населения во времена Рузвельта, когда простым гражданам было запрещено личное владение золотом. Кроме обручальных колец. А в эти монеты, чтобы они не быстро не истирались, так как золото мягкий металл, содержали до десяти процентов меди или серебра. У них проба где-то девятьсот двадцать. А у слитков международного стандарта не меньше трех девяток. Так вот в тысяча девятьсот семьдесят втором году золото стоило тридцать пять долларов на унцию. А сейчас одна унция золота стоит тысячу триста долларов. То есть, доллар обесценился в тридцать семь раз! Отсюда важнейший для нас вывод!

— Какой? — оживился несостоявшийся тунеядец-рантье.

— Важнее денег наличие структуры, которая эти деньги генерирует постоянно. То есть такого дела, при котором происходит постоянное производство товаров и услуг! — ответил профессор.

— Почему? — уточнил Виктор.

— Потому, что в отличии от вклада в банке или денег в стеклянной банке, зарытой в огороде, которые съедает инфляция, такая структура компенсирует инфляцию за счет роста цен на готовую продукцию и услуги. Но эта структура требует постоянного внимания и усилий. Ибо сказано, Nihil dat fortuna mancipio, (Ни́хиль дат форту́на ма́нципио). Судьба ничего не даёт в собственность навечно! Это божественную латынь!

— Так какое предприятие мы будем делать? — нетерпеливо спросил юноша.

— Пока самое главное, мы будем делать тебя! — усмехнулся профессор, — ты что себе думаешь? Что вот такой, недоросль, даже если купит на мои деньги какую-то контору «Рога, копыта и хвосты», заявится на совет директоров и скажет, теперь я тут хозяин и владетель всего! Подайте мне быстро кабинет с кожаным креслом, крутым игровым компьютером нафаршированный всеми моими любимы игрушками и порнухой, длинноногою и сисятую секретутку, и бабло рекой потечет в твой карман, успевай только мешки для денег поставлять? Я тебе скажу что будет!

— И что? — вздохнул зумер, мечты которого были разбиты вредным стариком в пух и прах, потому что именно так он себе и представлял свое руководство своей бизнес-империей.

— Пока ты будешь рубиться в игры и юзать на столе секретаршу, — рассмеялся его наставник, — твой бизнес твои же менеджеры и разворуют, а потом создадут такой же, но уже без тебя! А у тебя останутся только долги! Потому что дело вести — это не мудями трясти! В нем нужно разбираться! Вот ты знаешь, что с низов нефтяной промышленности свою карьеру начинал Юсуф Алекперов, единственный сын крупнейшего акционера и основателя компании «Лукойл» Вагита Алекперова. По настоянию своего отца, который сам когда-то прошёл путь от простого нефтяника на Каспии до министра и главы корпорации, наследник многомиллиардного состояния должен был освоить профессию с самого базового уровня. В две тысяси двенадцатом году Юсуф окончил Российский государственный университет нефти и газа им. И. М. Губкина по специальности «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений».Сразу после вуза он отправился в Западную Сибирь (в город Когалым), где несколько лет работал на объектах «Лукойла». Он начинал простым оператором по добыче нефти и газа, а затем вырос до инженера-технолога. Вагит Алекперов публично заявлял, что его сын обязан лично прочувствовать тяжелые условия труда рабочих в Сибири, чтобы понимать истинную цену бизнеса. Кроме того, по завещанию отца, Юсуф унаследует крупнейший пакет акций «Лукойла» без права его продажи или раздела, что гарантирует сохранение компании как единого целого! Но это он просто скопировал опыт американцев!

— Расскажите! — попросил Виктор.

— Хорошо, — кивнул старик, — Один из первых и самых известных примеров жесткого американского воспитания связан с семьей легендарного техасского миллиардера Г. Л. Ханта, который в середине двадцатого века он считался богатейшим человеком в мире. Рей Хант (Ray Lee Hunt) — его сын и будущий глава Hunt Oil. Несмотря на то, что отец обладал колоссальным состоянием, Рея со школы отправляли на летние каникулы в поля Техаса. Он начинал чернорабочим (roustabout) и рафнеком на буровых. Только пройдя через тяжелый физический труд на вышках и получив диплом экономиста, он смог занять руководящие посты и впоследствии преумножить многомиллиардную империю отца. Вообще, в США распространена ситуация, когда сами будущие миллиардеры были детьми из бедных семей, начинали простыми бурильщиками и строили империи, в которых потом заставляли работать своих детей.

Например, Дэн Пьер Дункан (Dan Duncan) — основатель Enterprise Products с состоянием в миллиарды долларов. Родился в бедной семье, рано потерял мать и брата. Свою карьеру в нефтяной сфере он начинал именно как рафнек на буровой установке. Позже он выучился на бухгалтера и создал одну из крупнейших энергетических компаний в США. Или Харольд Хамм (Harold Hamm) — основатель Continental Resources, пионер сланцевой революции. Сын бедных фермеров-долевиков, подростком работал на заправке, а затем устроился в нефтесервис. Он лично занимался зачисткой резервуаров и тяжелым трудом на скважинах, прежде чем сколотить состояние в восемнадцать миллиардов долларов США. Своих детей он также воспитывал в строгой привязке к реальному производству.

Если в России пример Юсуфа Алекперова — это контролируемый династический путь: вуз — оператор — технолог, то в США миллиардеры старой закалки вроде Г. Л. Ханта бросали сыновей на вышки в качестве временного «теста на прочность» (каникулярная работа разнорабочим/рафнеком), чтобы те изнутри узнали изнанку нефтяного бизнеса! Но! — профессор поднял палец, — все это не спало, например, семейство Хантов от проклятия трех поколений!

— Артем Николаевич! Как много Вы знаете, расскажите пожалуйста! — попросил зумер.

— Ты тоже, мой мальчик, будешь все это знать, с временем! — улыбнулся профессор, — слушай. Как я уже говорил, в экономике и социологии существует понятие «проклятие третьего поколения» Нефтяная династия Хантов из Техаса — самый яркий исторический пример этого «проклятия».

Первое поколение (Создатель): Гарольдсон Лафайет Хант (Г. Л. Хант). Начинал как профессиональный игрок в покер, на выигрыш купил первые участки земли и в тридцатые гола двадцатого века открыл крупнейшее в США нефтяное месторождение. Стал самым богатым человеком в мире своего времени, но отличался невероятной скупостью, эксцентричностью и тайным многоженством. У него в доме стояли платные телефоны для гостей. Стригся он сам. И так далее. Именно он вздул цены на картины старых мастеров до небес, скупая их по всему миру.