Как указано в объемном труде Алексея Ситникова KARMALOGIC :

У человека обычно сформирована внутренняя готовность к определенному восприятию действительности, которая влияет на его поведение

А какие мысли у нас потом? Когда бизнес уже работает.

Хороших специалистов нет или они мне не доступны так как дорогие

Реклама дорогая, заявки дорогие

Высокая конкуренция – сложно развиваться

Я уперся в потолок по доходу потому что больше тут не выжмешь

Все решения, чаще всего, принимаются на основании ваших убеждений, которые кто-то заложил вам в голову. Почему-то мне кажется, что это сделали вы сами! Как думаете?

ЗАДАНИЯ:

В прошлой главе вы выполнили задание по спискам своих неудач и успехов. Хотите ли вы его дополнить после прочтения этой главы?

Поскольку знания так важны, какие книги вы прочитаете в ближайшее время?

Сделайте список своих убеждений, с которыми вы входите в бизнес или ужу ведете бизнес? Сколько в нем паразитов от которых нужно избавиться? Когда вы это сделаете?

Что вы делаете однозначно правильно и менять ничего не нужно?

В чем вы далеки от подготовки к «бою с Тайсоном»?

Попробуйте найти дополнительные часы и минуты эффективности своей деятельности чтобы повторить успех Уилла Смита.

ЕСЛИ ОКРУЖЕНИЕ РЕШАЕТ ВСЕ, ТО КАК ЕГО СМЕНИТЬ И НАПРАВИТЬ В СВОЮ ПОЛЬЗУ?

Все сто раз читали, что окружение играет какую-то невероятно важную роль в успехе, но какую именно и как это происходит мало кто понимает. Еще больше вопросов вызывает то, а как это организовать. И тут пришло время с этим разобраться.

Если ты общаешься с пятью дружками которые редко работают и постоянно пьют,, скорее всего, ты станешь шестым.

Если в твоем окружении есть пять миллионеров, ты с высокой вероятностью, станешь шестым.

Простое золотое правило которое никто не то чтобы не отменял, а даже не оспаривал и не пытался это сделать.

Как сменить окружение если для этого нет даже предпосылок?

Много раз слышал то, что люди живут в замкнутом мире из которого нет выхода. И этот мир они хотят изменить, но не могут. Они вынуждены работать в окружении людей, которые жалуются на власть, на дороги, на богатых, винят во всем всех кроме себя. Они вынуждены находиться в тех местах, которые неприглядны и не доставляют никакого удовольствия. Что делать?

Начните менять окружение, когда кажется, что это невозможно.

Ваши друзья зовут вас вечером попить пиво – откажитесь. Смените время такого «отдыха» на обучающие видео. На книги. Отдохнете больше, а заодно вырветесь из окружения. Группы в соцсетях, телеканалы с туповатыми сериальчиками – это тоже ваше текущее окружение.

Книги – это ваше первое новое окружение которое получить крайне просто.

Как людей заставить читать? Никак. Вероятно, точно никак. Потому что они не стремятся сменить окружение – оно их устраивает.

Читать книжки – скучно, но если их читают реализованные люди, значит, зачем-то они это делают?

Этой простой мысли уже должно быть достаточно, чтобы просто принять для себя окончательное решение.

Ты хочешь быть как все, то есть сопротивляться скучному и быть среднестатистическим никем, или ты хочешь возглавить скучное, подчинить его и через принятие большой монотонной боли, вывести свою жизнь в её 100%-ую версию?

Артем Бриус

Рэпер, предприниматель, кроссовочный король

Окружение дает советы

В вашем окружении есть те, кто любит давать советы. Причем, чаще, советы основаны на опыте этого человека, а мы, слушая такие советы, редко осознаем, что его опыт вообще может не иметь никакого отношения к вам, вашим поступкам, вашему способу принятия решений.

Помню, раньше было модно читать советы покупателей франшиз на предмет того пошло или не пошло.

Даю один правильный ключевой вопрос который можно задать каждому, кто дает советы:

Ты пробовал и не получилось. А как ты пробовал??

Написать о советах и советчиках в этой книге меня натолкнула уникальная книга WILL. Я сам когда-то недооценивал влияние советчиков вокруг, при этом зная, что многие люди шагу не ступят не прочитав «советы» (они же отзывы) в интернете.

Любой совет со стороны – это, в лучшем случае, ограниченное представление одного советчика о безграничных возможностях, которые есть у тебя. Люди дают советы с точки зрения своих страхов, переживаний, предрассудков. В конечном счете они дают этот совет себе, а не тебе. Они думают о том, что они бы сделали, как они тебя воспринимают и что они думают о твоих способностях.

Многое можно до какой то степени предугадать . Но все что происходит с тобой происходит впервые. Только ты можешь судить обо всех своих возможностях, поскольку ты знаешь себя лучше всех остальных.

Уилл Смит – самый высокооплачиваемый актер в Голливуде.

Откуда у нас такое ярое стремление слушать чужие советы?

Это из истории. Из древности. Мудрецы всегда давали советы, им беспрекословно следовали и мир развивался циклично, когда от поколения к поколению практически ничего не менялось! Сейчас, как мы знаем, тоже есть старейшины, правда, их вес распространяется все на меньшее и меньшее количество областей деятельности человека.

Откуда у нас такое ярое стремление ни при каких обстоятельствах не слушать чужие советы?

В бизнесе, жизни, многие считают себя умнее других. Возможно, так и есть, но такое бывает все же реже, чем ситуации наоборот. Я умнее, я сам все знаю, зачем мне эти советы, это не работает....отрицание ну и все такое. Я поднимал в начале вопрос о франшизах, так вот он прекрасно показывает как это работает – большинство предпринимателей, купивших франшизу попросту не выполняют все даваемые предписания, считая себя умнее, отсюда получается такой неприглядный результат.

КЕЙС

Недавно был разговор с новым руководителем отдела продаж в одной из моих компаний.

На мое предложение повысить план я получил ответ: не реально. На вопрос почему был ответ – не знаю. На вопрос как посчитали, что учли ответ был, мягко говоря, расплывчатым. Причина этого была выяснена очень быстро и заключалась она в опыте.

Если опыт сотрудника не содержит файл о том, что такое возможно, то его мозг, скорее всего, будет отрицать саму идею достижения и даже если заставить попробовать, но все внутренние тормоза будут включены намеренно и бессознательно ровно для того чтобы потом прийти к владельцу и сказать: ну вот, я же предупреждал что ничего не получится.

Опыт – классная штука, но нужен фильтр. Если опыт содержит то, что идя по улице вы провалились в люк это не значит, что нельзя ходить по этой улице, не значит, что нельзя ходить вообще и совершенно не значит, что это не может произойти где-то в другом месте. Нужно разобрать опыт и вычленить из него корень проблемы – люк. И теперь не важно по какой улице вы будете идти, правильным опытом будет смотреть под ноги.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.