В любом случае в личности каждого человека присутствуют все восемь граней, просто степень их выраженности разная. Обычно мы можем явственно заметить только две-три самые выраженные.

Итак, фронтальную грань нужно рассматривать как мотив или цель, а тыловую – как средство достижения желаемого.

Тема мотивов поднимает еще один важный вопрос. Если мотивы топ-менеджера крупной компании и пенсионера из глубинки одинаковые, то можем ли мы говорить о проявлении одних и тех же граней? Да, можем. Определять профиль личности нужно через призму материального, социально-культурного и интеллектуального уровней. Один и тот же запрос на эстетику при проявлении эмотивной грани может выражаться в покупке дорогих полотен или коллекционировании вырезок из журналов. Один спор может выглядеть как интересная беседа, другой – как словесная перепалка, а в третьем недалеко и до стрельбы. Несмотря на, казалось бы, совершенно разные действия, побудительный мотив может оказаться одинаковым.

При составлении профиля личности может показаться, что одних людей мы записываем в хорошие, а других – в плохие. Одни покупают полотна известных художников, а другие выясняют отношения.

Это иллюзия.

Кому-то некоторые грани могут показаться более привлекательными, другие – не такими интересными. В этом случае появляется соблазн записать те, что пришлись по вкусу, в свой собственный профиль. Обладателю фронтальной демонстративной грани это будет даже полезно. Но если читатель хочет сделать реальное селфи своей личности, то ему придется взять не внешность, поведение или речь, а мотивы собственных поступков. Для этого будет важно вспомнить несколько своих реализованных решений, выписать реальные мотивы и на их основе определить профиль.

Помимо симпатии к некоторым граням, могут вводить в заблуждение культурная и этническая принадлежности человека, а также его пол. Принято считать, что мальчики сильные, а девочки красивые. Не умаляя этих стереотипно закрепленных достоинств, лично я склонен считать, что корреляции с полом или национальностью нет.

На формирование личности влияют не только социум, но и врожденные физиологические параметры нервной системы. Даже когда в силу культурных особенностей и национальных традиций ребенок получает узкие рамки допустимого поведения, его профиль остается практически неизменным.

Одной части людей жить в этих узких рамках удобно, другой – категорически нет, так как они от природы менее приспособлены к социуму, в котором родились. Им сложнее занять высокую позицию в социальной иерархии. Тем не менее они так же ценны для общества, в котором живут.

Успешность человека в обществе определяется тем, насколько он близок к реальности. На бытовом уровне это выглядит как уместность. Она упрощает ситуацию и делает ее разрешимой.

Встречаются люди, которые видят немного дальше других, и уместность их действий или слов проявляется в будущем.

Уместность можно рассматривать как коэффициент для знаний и опыта. Если он равен единице, – это мудрость. При близком к единице человек приобретает специфические знания и опыт, которые помогают расти. Он создает новые возможности для себя и окружающих.

Справедливо и обратное: когда коэффициент стремится к нулю, приобретаемые знания и опыт только ухудшают положение. Это отражается на профессиональных успехах в настоящем и особенно в будущем. Решая одну проблему, такой человек создает несколько новых и делает выводы, которые лишь отдаляют его от реальности.

Я не раз слышал вопрос: «Можно ли изменить профиль своей личности?» Не думаю, что это разумно. Личность как Конек-горбунок, который стал для Ивана верным товарищем, другом, не бросающим в беде, утешителем и спасителем, задача которого – помогать. Научиться определять и использовать профиль своей личности – значит проявить мудрость по отношению к самому себе.

Продавец из бутика швейцарских часов пожаловалась управляющему, что один клиент пялится на ее грудь. Обычно на выбор и принятие решения покупателю требуется два, максимум три визита в магазин. Этот господин из Китая приходил уже пять раз. Она описывала его как безобидного на вид, но очень подозрительного мужчину.

В часовом бизнесе Жанна работала больше восьми лет. Она в совершенстве знала французский и даже несколько раз была в Швейцарии на заводах-производителях. Год за годом Жанна дополняла историю о себе новыми фактами, оттачивая в разговорах с клиентами каждую фразу. Мало кто уходил из магазина без чувства восхищения темпераментной брюнеткой с прекрасным чувством юмора. Посетители с удовольствием и подолгу с ней разговаривали, задавали вопросы, впечатлялись ее кругозором, удивлялись увлеченности высоким часовым искусством.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.