– Ну…отсутствие собеседования с HR, пожалуй…, —промычал я это, конечно, не очень уверенно. В конце концов, прослыть полнейшим тупицей в первый же рабочий день мне тоже не очень-то улыбалось. Но, судя по всему, попал я в точку, ибо Самуил расцвел и чуть ли не подпрыгнул от этого ответа. Может у них эта движуха общая, и я тоже скоро буду затылком чуть ли не о потолок биться при малейшем экстазе…?

– Десяточка!, – тем временем едва не крикнул Самуил. —Да, это наше основное отличие от стандартной процедуры. Мы курируем процесс отбора, однако активное участие в нем не принимаем. Почему – я скажу чуть позже, а пока – посмотри внимательно на эту анкету. Ты и сам ее не так уж давно заполнял, правда? Скажи, что тебе показалось странным или необычным при ее заполнении? Не торопись, изучай ее внимательно так долго, как тебе потребуется.

В целом анкета была до боли стандартной. Фамилия, имя и отчество, места прошлой работы и учебы, небольшие вопросы касательно предыдущих успехов и неудач, а также их деталях (включая процесс их достижения или преодоления), ну и, наконец, информация о внерабочих активностях. Однако в этой анкете действительно была крайне странная графа, которая ввела меня в ступор минут так на 15 в момент моего заполнения этой анкеты пару месяцев назад.

Графа эта называлась "Таланты" и выглядела следующим образом. Она состояла из двух частей. В первой из них, присутствовало пять пустых строчек, над которыми жирными буквами было написано следующее.

"Пожалуйста, укажите ниже ваши основные 5 талантов, которыми вы обладаете. Данные таланты могут как относиться, так и не относиться к рабочей сфере. Мы очень просим вас указать те таланты, которыми вы действительно обладаете. Не бойтесь писать правду – один человек указал в числе своих талантов поедание супа через нос. Надеюсь, вам выпадет честь познакомиться с нашим креативным директором Александром!"

Пример был, конечно, странный, и может даже для кого сомнительный, но в отношении меня еще тогда он действительно выполнил свою роль. При заполнении данной секции я указал абсолютно разные таланты, которые включали в себя следующие.

Запоминание деталей (например, я даже спросонья могу на память назвать часть числа пи – "3,14159265358979323846264338327950" – и поверьте, я не останавливаюсь на достигнутом;

Бег на руках;

Создание лебедей из обычных канцелярских скрепок (не спрашивайте, секрет все равно не расскажу).

Вторая же секция содержала в себе длинный перечень всевозможных навыков и талантов человека. Среди них попадались как вполне объяснимые стандартной логикой (по крайней мере теоретически), например "слепая печать" или "быстрая брошюровка бумаг". В то же время, бывали и крайне странные запросы, по типу "прыжок 1 метр в высоту (с места)", "громкий голос" и даже "умение проводить зарядку". Конечно, никто не знает, что может пригодиться на работе, но сравнительная ценность бухгалтера, умеющего проводить зарядку в огромнейших масштабах, со стандартным работником бухгалтерии плохо стыковалась в моих извилинах.

В то же время, в рамках этой секции заполняющего просили отметить те из талантов, которыми он обладает. Ограничений здесь не существовало – вы могли отметить как все из представленного списка, так и ни одного. Все – в ваших руках. Или генофонде. Или хобби. Сложно предоставить единственно важный фактор с учетом разнообразия пунктов сего списка, задумываюсь я.

– Таланты, – будто со стороны прозвучал мой ответ. – Я не видел ничего подобного в остальных компаниях, и эта секция доставила мне множество хлопот. Сразу так и не скажешь, подпрыгну ли я на метр или нет, —произнес я, улыбаясь. Про себя я также отметил, что с момента моего заполнения анкеты перечень данных талантов изменился – часть из тех, что я запомнил, покинули сей список, а на их смену пришла новая порция в большей или меньшей степени креативных мыслей от таинственных создателей этого документа.

– Тааак, отлично, – Самуилу явно доставляло удовольствие это мини интервью. – И как ты думаешь, для чего существует эта часть анкеты?

Я не стал затягивать процесс и сразу же ответил.

–Ну…наверное, вы хотите таким образом узнать кандидатов получше. Возможно, что у вас хорошая внерабочая активная деятельность, которую люди с теми или иными талантами могли бы разнообразить?

– Неплохо, в этом, безусловно, есть доля истины. Но давай подумаем вот о чем – как составляется данный список? Кем и, главное, для кого он составляется, м? Что думаешь?

– Что же. Я вижу, что некоторые таланты относятся к рабочей деятельности. Эта часть, я полагаю, составляется непосредственными рабочими исходя из того, какие навыки могли бы помочь в выполнении того или иного задания, – при ответе я внимательно изучал предоставленный мне список, но краем глаза я успел заметить, что Самуил удовлетворительно кивнул.

– Что касается остальных, то я не вижу, как они прямо соотносятся с работой, поэтому полагаю, что их составляете вы или же специальный отдел, отвечающей за внутренние мероприятия. Ну и, наверное, руководство компании также прикладывает руку к тем или иным талантам, хотя, признаться, в этом списке я не вижу ничего такого, что мог бы написать ваш генеральный…

– Очень даже хороший ответ, признаюсь!, – опять чуть ли не прокричал Самуил. Боже, как остальные еще продолжают работать при таком шуме? – Однако не все так прозорливы – один из потенциальных новичков мне как-то ответил, что это – наш способ постебаться над остальными и как-то разнообразить наш скучный день. Что ж, надо ли говорить, что у нас он надолго не задержался.

Последовала таинственная улыбка, от чего у меня сжалось все, что только потенциально может в теле сжаться, а мощности процессу выделения пота в этот момент позавидовал бы даже…хотя нет, кто вообще может этому завидовать!

– Ну да ладно, я так понимаю, что тебе не терпится узнать правильный ответ, поэтому давай я расскажу, как в действительности формируется эта секция и для чего она у нас существует, – продолжил мой коллега.

Он повернул компьютер в мою сторону и зашел в какую-то внутреннюю систему. Система называлась "Ярмарка талантов" и выглядела как большая таблица, где был отмечен конкретный департамент, его запрос на, как я успел уже увидеть, тот или иной талант, цель, для которой талант нужен, а также контактное лицо для различных уточнений. Ждем комментариев…

– Итак, здесь ты видишь достаточно простую в оформлении систему. Название простое, мы так ее и называем в неформальных обсуждениях – "Ярмарка талантов", или же просто "Ярмарка". Как ты наверняка успел отметить, эта система внутренних запросов. Запросов от различных структурных подразделений в наш адрес, HR-службу. В ней присутствуют различные департаменты, которые на периодической основе информируют нас о новых позициях, которые бы они хотели у себя заполнить – этот вопрос заблаговременно обсуждается с руководством. Помимо этого они также указывают различные таланты, которые бы хотели увидеть у своих новых коллег. При этом, дабы избежать возможного прикола, а также чтобы более корректно его оценить и сформулировать, напротив каждого таланта они указывают причину, по которой он им требуется.

Потыкав на несколько запросов, что приводило к появлению нового окна с более обширной информацией, Самуил повернулся ко мне со следующим вопросом.

–Какой вывод на основе этой новой информации мы можем сделать?