– Хорошо, почитаю.
– Я вам поверил, потом проверим. Руководитель должен иметь способность видеть всю картину целиком и предвидеть будущее. Его задача решать только глобальные проблемы. Помните знаменитое выражение Фридриха Ницше: «Быть великим – значит давать направление»? Так вот, именно этим вы и должны заниматься. Нужен постоянный анализ видов деятельности компании, анализ принимаемых решений и анализ отношений в коллективе. Анализ направлений деятельности очень важен. Именно так можно выявить, какие направления убыточные или затратные, а какие приносят прибыль. Если компания пытается заниматься многими и разнородными направлениями деятельности, она становится неуправляемой.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
