Если подсознание решило, что сейчас у вас другие приоритеты в жизни или вы устали и вам нужна передышка, оно просто не даст вам ответить себе честно на этот вопрос. Спасет вас от новой серьезной темы. Или даст ответить, но предпримет достаточно усилий, чтобы вы быстренько забыли свое похвальное намерение что-то поменять. Тем не менее, где-то в глубинах вашей памяти вопрос останется, и подсознание подкинет его сознанию в нужный момент.
Чувствовать себя водителем автобуса – это неотъемлемое свойство бизнес-мышления. Абсолютно необходимое условие для успешного и устойчивого развития своего дела – держать руль в своих руках.
К сожалению, это не значит, что у вас сейчас прямо сейчас получится легким и изящным усилием мысли пересадить себя на водительское место в воображаемом автобусе, да так там и остаться. Нужны и важны усилия.
Очень полезно периодически сверяться, где вы сейчас в том самом автобусе, с тем, где хотите в нем находиться.
Знаю людей, которые внезапно обнаружили, что вообще стоят на остановке или на обочине в то время, как автобус их жизни проезжает мимо. Им приходилось сначала придумать, как оказаться внутри автобуса, а потом уже разбираться, на каком они там месте.
Жить не свою жизнь, заниматься не своим делом, ехать в чужом автобусе – одна из самых страшных бед, которые могут случиться с человеком.
Держать руль в своих руках не означает, что он вы должны вести автобус 24/7 без перерывов на сон, отдых, туалет и жизнь. Ни один по-настоящему опытный и толковый дальнобойщик не будет стремиться проехать еще сто километров со слипающими глазами. Он остановится, поспит – и только потом поедет дальше.
Кстати, тот же водитель-дальнобойщик не считает зазорным прибегнуть к сторонней помощи на трудных участках дороги или если устал. Это нормально. А вот среди тех, кто рулит своим делом, «водители», едущие без отдыха, встречаются сплошь и рядом: еще немного поработаю сегодня, и завтра тоже поработаю, никто лучше меня здесь ничего не сделает, в отпуск пойду через месяц, нет, через полгода-год-два-никогда.
Встречали тех, по кому отчетливо видно, что он уже спит за рулем своего дела от усталости, но продолжает ехать? Вы не такой водитель?
Резюме «автобусного теста»:
Неотъемлемый признак бизнес-мышления: понимание и ощущение, что вы держите руль вашей жизни и развития своего дела в своих руках. Не командуете кому-то, что ему делать, не дремлете в салоне, периодически любуюсь красотами за окном в надежде, что кто-то привезет вас в правильное место, а сами, за рулем, едете в том направлении, в котором хотите. С выбранной вами самими скоростью.
Взять руль в свои руки на языке бизнеса означает принять на себя ответственность за свое дело и его развитие. Не гипотетически подумать об этом, а сделать ответственность реальностью: сидеть за рулем и ехать.
Водителю обязательно нужен отдых.
Пользоваться помощью и поддержкой – это нормально.
Водитель имеет право сворачивать с дороги там, где ему захотелось свернуть и быть там столько времени, сколько он считает нужным. Скорость движения и маршрут выбирает он сам.
Сферы ответственности
Как правильно выбрать свое место в автобусе? Или, говоря деловым языком, как ориентироваться в размерах своей ответственности за свое дело и свою жизнь в целом?
Мы живем и работаем в трех больших кругах
«Я отвечаю».
Самый маленький круг, где действия и их результаты полностью зависят от нас самих, круг нашей безусловной ответственности.
За что я отвечаю в своем бизнесе как автор этой книги, коуч и тренер?
За достоверность информации, касающейся юридических вопросов на тот момент, когда я эту информацию пишу или говорю. Если я не знаю ответа на заданный вопрос, то не пытаюсь выкрутиться, а беру время, чтобы найти ответ.
В целом за достоверность того, что пишу или говорю. Не вчера придумала и тут же книгу побежала писать, а годами собирала по крупицам свой опыт и опыт других, работающих на себя, людей.
За свое состояние, когда сажусь писать очередную часть главы, веду индивидуальные сессии или выхожу на площадку вести тренинг.
Моя прямая ответственность – уметь быть собранной, продуктивной и конструктивной, какую бы рабочую задачу я ни начинала решать. Что бы ни происходило в моей жизни в эти периоды: работа есть работа, её нужно делать качественно, либо отменять, переносить, если обстоятельства сильнее моей возможности изменить свое настроение и состояние.
За свое обучение и развитие. Чтобы индивидуальные клиенты уходили от меня с сильным результатом. Чтобы выступления были не скучной лекцией, а мощным событием в жизни участников, когда два дня пролетают незаметно. Чтобы вам, читателям, было увлекательно читать и находить свои решения.
За умение управлять своими эмоциями. Я человек. Могу вспыхнуть, рассердиться, разозлиться, обидеться, загрустить. Но не считаю возможным вываливать все это на ни в чем не повинных людей.
За свою физическую форму. Понятно, что гарантий в части здоровья нет ни у кого. Зато йога, пробежка, зарядка, бады, витамины и примерные правила питания помогают мне сохранять подвижность и настроение. А зарядка для голоса необходима для того чтобы вести длительные тренинги. Так что да, моя физическая форма – это моя ответственность не только перед собой, но перед всеми теми, с кем я общаюсь и работаю.
Я отвечаю за свое продвижение, чтобы те, кому было бы полезно со мной поработать, могли меня найти.
Я отвечаю за свое отношение к миру и жизни, чтобы сохранять человеческие ценности и следовать им.
Список длинный, это только часть. Он меня не пугает, наоборот —
придает спокойствия. Да, на занятия собой уходит время. Зато все остальное время становится более живым и продуктивным.
Я знаю, что не все в моих руках в глобальных смыслах, но если буду делать то, что точно могу, будут и результаты, и качество жизни.
Вам тоже предстоит сделать такое задание – расписать свои зоны ответственности в бизнесе, так что можно уже задуматься: за что в своей жизни и работе точно отвечаете вы.
«Я влияю».
Этот круг больше, но концентрация ответственности в нем меньше. В нем находится то, до чего мы можем дотянуться, то есть повлиять в той или иной мере. Можем влиять, но не отвечаем за результат.
Прямо сейчас я влияю на ваши убеждения по отношению к вашим сферам ответственности. На ваше состояние влияю тоже – пока вы читаете эту книгу, влияю. Но после того, как вы дочитаете, я за него не отвечаю, нет. Не знаю, на каком жизненном этапе вы сейчас находитесь, что происходит в вашей жизни прямо сейчас, ваша жизнь – это ваша ответственность. Но когда вы читаете эту книгу и обдумываете прочитанное, то я влияю, так или иначе, на ваше настроение. На формирование у вас понимания системы развития своего дела, на вашу мотивацию к системным усилиям по его развитию и продвижению. На вашу веру в себя, в конце концов.
Я не отвечаю за ваши результаты: понятия не имею, будете ли вы что-то делать или остановиться на этапе «о, теперь я знаю, как надо». Но я осознаю свое влияние – если бы не хотела влиять, вообще не начала бы писать эту книгу – и выбираю, как именно хочу влиять на читателей.
Я хочу влиять так, чтобы вы, прочитав эту книгу, поверили, что развитие своего дела возможно. Что результаты, материальные и нематериальные, могут становиться реальностью. Что это трудно, потому что потребует усилий по разным направлениям. Но трудно – не значит тяжело.
Мне важно, чтобы вы не просто поверили. Я хочу, чтобы внутри вас появилась непреодолимое желание (его как раз и называют мотивацией) двигаться в этом направлении. Шаг за шагом, получая внутреннее удовлетворение от пути.
