Как вы думаете, что произошло в первый сезон, когда Гаропполо был в команде?
Брэди выиграл свой четвертый Суперкубок. Терри Брэдшоу и Джо Монтана были единственными другими квотербеками, выигравшими четыре раза. Два года спустя "Патриоты" встретились с "Атлантой Фэлконс" в Супербоуле 2017 года. В документальном фильме "Человек на арене" Брэди рассказал о том, как переживал за свою мать, которая боролась с раком. Она была на игре, и он переживал, что может проиграть Суперкубок на глазах у всей своей семьи. С тяжелым сердцем Брэди вышел на поле против "Фэлконс", и все быстро пошло наперекосяк. Когда до конца третьей четверти оставалось чуть больше двух минут, "Фэлконс" вели со счетом 28:3. Когда казалось, что все надежды потеряны, Брэди возглавил самый невероятный возврат в истории НФЛ. Патриоты" победили со счетом 34:28.
В то межсезонье Брэди исполнилось сорок лет, и он остался один среди квотербеков с пятью перстнями Супербоула. Больше не было явных врагов, которых нужно было побеждать, а значит, пришло время уходить в закат. Он мог продолжать зарабатывать десятки миллионов долларов как телеведущий и бизнесмен.
Что же сделал Брэди?
Он стал новым врагом! Ему стоило только открыть уши, чтобы услышать, что он не сможет добиться успеха в свои сорок лет. Макс Келлерман из ESPN в программе First Take сказал: "Том Брэди уже почти закончил. Это может быть его следующая игра, это может быть год спустя. Но он упадет со скалы. Том Брэди скоро станет бомжом".
Комментарии Келлермана совпадали с тем, что говорили другие. Мало кто верил, что Брэди, да и любой другой спортсмен, может добиться успеха в таком возрасте. Брэди также мог посмотреть на своего тренера, Билла Беличика, который, по мнению многих, больше заботился о будущем, чем о прошлом. Как и каждый год, Брэди выбирал себе новых врагов. В конце сезона 2018 года он выиграл свой шестой Супербоул.
Окружающие Брэди люди знали, как нажать на его кнопки. Даже если это делается в веселой манере, то высказывания в адрес того, кто борется с врагом, могут стать отличным мотиватором. Мне понравилось видеть кадры, на которых ресивер Джулиан Эдельман кричит Брэди на боковой линии: "Ты слишком, черт возьми, стар. Ты слишком стар!" Как лидер, вы должны знать, кто может, а кто не может справиться с такими задачами. Зная это, вы сможете вызвать у людей эмоции, которые подтолкнут их к проявлению своих лучших качеств.
Во время плей-офф НБА 2023 года, когда "Голден Стэйт Уорриорз" встречались с "Лос-Анджелес Лейкерс", Стивен А. Смит из ESPN сказал: "Если Стеф Карри победит ЛеБрона в этой серии и, смею сказать, выиграет свой пятый чемпионат НБА, нам, возможно, придется убрать ЛеБрона Джеймса с горы Рашмор и поставить на нее Стефа Карри".
Это послание было настолько сильным, что я задался вопросом, не умоляла ли Джини Басс, владелица "Лейкерс", Стивена А. сказать это. Я не утверждаю, что она это сделала или что Стивен А., которого я очень уважал после интервью с ним, говорит за других. Я говорю, что это та стратегия, которую используют гениальные лидеры, чтобы зажечь огонь в людях-конкурентах. Когда "Лейкерс" выиграли серию, моим голосом за звание MVP серии стал Стивен А. за то, что он залил ЛеБрона ракетным топливом в виде врага.
Прежде чем мы продолжим разговор о Брэди, я хочу, чтобы вы подумали о своих врагах. Я также хочу, чтобы вы задумались над этими вопросами: Они за пределами вашего дома или внутри него? Они вне вашей организации или внутри нее? Это различие может стать решающим в мире.
Как вы думаете, почему сержанты придираются к солдатам? Чтобы новобранцы могли использовать эту ненависть для формирования связи друг с другом. Сержант становится внешним врагом взвода, чтобы создать менталитет военного времени. Это делается для того, чтобы солдаты сосредоточились на победе над врагом, а не на борьбе между собой.
Важно осознать, какой вред может быть нанесен, когда враг, которого вы выбрали, должен быть на вашей стороне. Например, я знаю многих людей, которые считают врагом своего супруга. Другие считают врагами своих детей. Эти люди не выбирают врагов с умом. Вы не хотите, чтобы в вашем доме была война. Конечно, мои сыновья соперничают друг с другом, поэтому, когда мы играем в какую-нибудь игру, я ставлю их против меня, двое против одного. Таким образом, они становятся товарищами по команде, а не соперниками, и, конечно же, им нравится побеждать папу. Это укрепляет моих сыновей в том, что они в одной команде и будут использовать свою энергию для борьбы друг за друга, а не против.
Существует ли между ними естественное соперничество? Безусловно. Вызываю ли я его, чтобы еще больше настроить их друг против друга? Ни в коем случае. Это стратегия, которую использовал Джеймс Джордан, чтобы мотивировать своих сыновей Майкла и Ларри. Возможно, это было эффективно, но, на мой взгляд, это тонкий баланс. Немного огня согревает дом, а слишком много - сжигает его дотла. Я использую свой подход, чтобы создать единство внутри своего дома, потому что знаю, что за его пределами всегда найдется много врагов, которые смогут пробудить в моих сыновьях все самое лучшее.
Даже родственники могут стать врагами. Если вы и ваш супруг согласны с тем, что ваши родственники - независимо от того, чьими родителями они являются, - слишком много вмешиваются, вы можете использовать их для укрепления вашей связи. Есть и другой уровень, который я часто наблюдаю в парах, обладающих властью. Если у вас с супругом есть общий враг, вы никогда не услышите ни слова о том, что вы слишком много работаете или почему ваше расписание всегда занято. Вместо этого вы поддерживаете друг друга, чтобы победить этого врага, и используете это топливо, чтобы стать богаче и ближе.
Внешние враги объединяют и вдохновляют команду. Внутренние враги разрывают команду на части.
Такая же динамика существует и в организации. Как руководитель, я создаю культуру жесткой конкуренции. Второй по качеству торговый представитель может раздражаться из-за лучшего, так же как руководитель высшего звена раздражается из-за генерального директора. Если это происходит от того, что вам брошен вызов, это здорово. Это отличается от культуры, которая создает внутренних врагов. В таких организациях есть закулисные разборки, политиканство и ненаправленные эмоции. У вас есть менеджеры, которые скрывают таланты от высшего руководства, боясь, что их пропустят. Это те же люди, которые негативно высказываются за спиной лидеров.
Некоторые говорят, что не те враги испортили сезон 2019 года для "Патриотов". Ходили слухи, что Беличик сделал Брэди врагом, и отношения между квотербеком и тренером стали токсичными. Патриоты" проиграли "Теннесси Титанам" в матче за "уайлд-кард", что стало первым поражением команды в домашней игре плей-офф за последние восемь лет.
Когда Брэди оглядывался на сезон, он проходил через тот же процесс, который вы будете проходить каждый год. Несмотря на то что Брэди утвердился в статусе лучшего квотербека всех времен, ему не нужно было далеко искать, чтобы найти четырех явных врагов:
1. Ненавистники и сомневающиеся, такие как Макс Келлерман, которые говорили, что он вымылся.
2. Его собственный тренер, Билл Беличик, который, по мнению некоторых, потерял веру в него и запретил тренеру и близкому другу Брэди, Алексу Герреро, летать на самолете команды и находиться на боковой линии в дни игр.
3. Патрик Махомес, который выиграл свой первый Суперкубок в возрасте двадцати четырех лет, и которому многие предсказывали, что он будет лучше Брэди.
4. Майкл Джордан, выигравший шесть чемпионатов НБА и считающийся величайшим из всех (GOAT) в любом виде спорта.
Эти враги вызывали эмоции. Они были ракетным топливом для Брэди, чтобы начать с нуля. Поскольку первый блок был сформирован, он приступил к работе над остальными одиннадцатью. Во-первых, он нашел новую команду - "Тампа-Бэй Бакканирс". Тем самым он получил шанс доказать, что именно он, а не Беличик, стал главной причиной победы в первых шести Супербоулах. Затем он занялся созданием культуры, обновлением своих навыков и определением своей миссии.
