В действительности цикл производства фильма включает в себя ещё два «стабильных» этапа – соответственно, до и после вышеобозначенных основных:

– проектирование (девелопмент),

– распространение (сэйл, продвижение, прокат).

ДЕВЕЛОПМЕНТ (чаще всего его называют именно так) – этап, на котором происходит разработка сценария. Начало начал… Заявляется идея, которая расписывается на эпизоды, и далее разрабатывается уже стандартный сценарий. Уточним, как именно это может происходить. Сцены будущей истории описываются в общих чертах, эскизно. При этом могут иметь место настроение сцены, наброски диалогов, характеристики персонажей и словесное обозначение драматургии сцены. Далее могут составлять различные экспликации – документы, в которых подробно и наглядно представляется будущее воплощение проекта (референсные картинки и/или кадры, объяснения, планы, примеры). С готовыми экспликациями и сценарием (а иногда и просто с поэпизодником) продюсеры могут искать финансирование для проекта и утверждение общего бюджета. Подписание контракта на производство – это тоже происходит на этапе девелопмента. Финансовая поддержка проекта может быть организована из разных источников: частных, коммерческих, государственных. В данный период, как правило, решаются и вопросы о покупке авторских прав на сценарий, различные необходимые музыкальные произведения, стихи и прочие литературные источники, о политике использования брендов, эфирных ограничений и т. д.

РАСПРОСТРАНЕНИЕ. Этап, название которого опять-таки говорит само за себя. Выпуск фильма «в свет». Готовый проект получает прокатное удостоверение, тиражируется в нужном количестве копий на нужных носителях (для демонстрации фильма в кинотеатрах, например, требуется изготавливать файлы одного электронного формата, а для печати на дисках другое, так же, как и для реализации на интернет-платформах). Организуется рекламная кампания проекта – масштаб, стратегия и тактика определяются индивидуально. Далее продукт может отправляться на кинофестивали, выпускаться в кинотеатральном прокате, в формате онлайн во всевозможных существующих версиях, транслироваться на телевидении или иначе. Кроме того, могут быть заключены дополнительные договоры с представителями смежных индустрий об использовании художественных элементов проекта (в рекламе, в компьютерных играх, в индустрии игрушек, книг и прочих товаров). Всё перечисленное подразумевает продажу. Полученная прибыль делится между дистрибьюторами и владельцами авторских прав на проект (чаще всего продюсерами). В идеальном мире за счёт прибыли происходит возврат вложенных в проект денег. На практике такое происходит не всегда. Да и не всегда продюсер ставит себе обязательной и единственной задачей окупаемость. Однако вспомним, что эта книга не о работе продюсера, а о работе скрипт-супервайзера.

Следует понимать, что в зависимости от сложности материала, от состояния авторских прав, от состава и личностей участников производства, от желаемого и действительного бюджетов и также от многих других факторов зависит судьба проекта, а значит, и количество этапов его производства может быть увеличено. В данном случае к определению всегда подходят индивидуально. Но общепринятыми остаются пять:

– девелопмент,

– предпродакшен,

– съёмка,

– постпродакшен,

– продвижение.

Скрипт чаще всего имеет дело с двумя из упомянутых основных периодов – подготовительным и съёмочным, в редких случаях привлекается и к монтажно-тонировочному.

Прежде чем переходить к основному анализу, следует разобраться с тем, что, собственно, представляет из себя читка. Тем, кто впервые слышит данное слово в контексте основ кинопроизводства, может показаться, что читка сценария сродни театральной читке пьесы. И частичное сходство между ними действительно есть. Только вот сценарий с группой читают отнюдь не для того, чтобы разложить текст по ролям или порепетировать. Хотя и забавно было бы представить, как заслуженные мэтры кино совместно с членами группы изображают персонажей своих собственных сценариев… Но вернёмся к реальности.

Существует довольно много видов рабочих встреч в ходе подготовки к съёмочному периоду:

– читки сценария (их может быть несколько, и они могут различаться по объёму обсуждений, по этапности, по цеховым признакам и т. п.);

– читка КПП (в зависимости от того, какими ресурсами подготовки располагает проект, может происходить подробно и несколько дней либо обобщённо за один-два дня);

– встречи по департаментам (чаще всего так выделяют грим/костюм, реквизит, художники/декорации);

– встречи по производственным задачам [компьютерная графика (CGI), трюки/каскадёры и спецэффекты (SFX), проезды и т. д.)], причём данного рода встречи могут происходить неоднократно и вопросы/ответы с каждым разом будут меняться/уточняться/дополняться;

– прочие встречи (актёрские читки, раскадровки и блокировки, утверждения смет, планирование отдельных сложных сцен и т. д. и т. п.).

Отдельно стоит выделить обсуждение объектов. Изначально проводится обсуждение задач. Формируется ТЗ (техническое задание), где фиксируются все пожелания «творцов» (режиссёра, оператора и художника), а также ограничения и данности согласно сценарию и бюджету проекта. Далее начинается целая серия «встреч по объектам», называемая иностранным словом «скаут» (или по старинке, по-русски «выбор объектов», сокращённо ВО). Выбор объектов – это когда часть группы, встречаясь в отдельный день в назначенное время, садится в групповой микроавтобус и, катаясь с утра до вечера (с перерывом на законный обед) «по городам и весям», смотрит один за другим разные варианты потенциальных локаций, которые локейшен-менеджер проекта предлагает в качестве искомых объектов для съёмок. Подобных встреч-поездок может быть много или мало. Иногда (по разным причинам) скаут может «переползти» и в съёмочный период. В этом случае в КПП закладываются отдельные дни ВО, которые для части съёмочной группы становятся выходными. А вот для режиссёра, оператора, художника, креативного продюсера, второго режиссёра и представителя администрации «объектный тимбилдинг» продолжается и между съёмками… Если же объект наконец выбран и утверждён, данный факт вовсе не является поводом для успокоения. Возникает необходимость для другой разновидности встречи по объекту – техническое освоение (сокращённо ТО). На освоение выезжает уже больший состав группы. Добавляются представители от реквизита, скрипт, от администрации приезжает уже несколько человек, по необходимости могут присутствовать специалисты CGI и SFX, каскадёры (в общем, все те, кому надо посмотреть объект заранее и учесть, что именно будет помогать или ограничивать в съёмках, что нужно подготовить и арендовать или купить заранее). И давайте запомним сразу: скрипту полезно и важно присутствовать на ТО (если это не мешает его основной подготовке), но совершенно не обязательно выезжать на ВО (все общие необходимые вводные должны помимо скрипт-супервайзера знать и учитывать сами «творцы», а также второй режиссёр).

Итак, ЧИТКА. Этим словом называется встреча, на которой собираются представители всех департаментов съёмочной группы (могут присутствовать и по несколько человек от цеха) и подробно проходят по всему сценарию, разбирая каждую сцену по вопросам и задачам. Читка может идти медленно (иногда по несколько дней) или быстро – всё зависит от подхода. Классический вариант, когда кто-то один вслух зачитывает полностью содержание сцены (с шапками, кинотекстом и диалогами), а затем все цеха по очереди задают свои вопросы, высказывают комментарии, и таким образом происходит обсуждение. Ускоренный вариант читки – когда сцену вслух не зачитывают полностью (например, только кинотекст с ремарками или только диалоги в зависимости от сценария) или не зачитывают вовсе (рассчитывая, что группа уже успела ознакомиться со сценарием) и обсуждают только вопросы к её содержанию.