Материалы со времен СССР давно улучшились, учитывая, что прошло уже более 30 лет. Сравните, это как период развития с 1930 по 1960 годы. Нам дурманят мозги, оставляя нас жить в матрице среди товаров широкого потребления, которые сделаны из того, что под руку попадется, а стоят словно люкс-вещи.

Мы путаем Samsung с Artel, технику Apple с товарами от Xiaomi, в итоге получая вместо крутого функционала крутую, кажется, но относительно “шляпу“, за которую вы отдали не копейки, а хорошую часть своей зарплаты. Согласитесь, если бы кто-то подсказал Вам, что сейчас “круто” и почему, Вы бы могли быть более счастливыми?

Это первая суть существования нашего сообщества.

Мы делимся опытом, смотрим, что круто, что нет (какая модель товара нужна дома, какая технология), помогаем друг другу расти и выбирать действительно современные технологии и подходы.

Вы хотите купить 3D-принтер? Сотни людей уже купили и могут быть вашими друзьями, которые расскажут вам, как им с этим оборудованием живется. Вы хотите создать свою лабораторию? А6 может быть, круче эту лабораторию создать в лофте Технофеи и зарабатывать процент с нее на том, что собранная Вами команда специалистов создают на ней новые устройства Интернета вещей?

Привычки… Стиль жизни… Правила… Они определяют нас. Но крутые ли у нас привычки? Да мы все зомбированы, ребята. И пока не попробовали, верим в чудеса, а как попробовали, так уже и интереса нет вроде.

Мы делаем очень неправильные шаги. Из-за которых никто толком не богатеет. Маркетологи зарабатывают на нас чуть больше денег к своей базовой ставке, в целом получают 60–90 тыс. руб. Директора магазинов и основатели делают большую прибыль, но они потратились на оборудование, очень много сил потратили на бизнес-процессы.

Таким образом, мы живем в муравейниках, квартиры достаются нам за 9 млн. Мечтаем ездить на BMW за 15 млн рублей, “пока что временно совершая поездки на KIA RIO”. Имеем в доме много технического шлака, который нужно будет выкинуть через год, чтобы купить новый такой же “шлак”. Либо надо судиться с магазином, почему товар должен работать 5 лет, а проработал чуть меньше года.

Это вторая суть существования нашего сообщества.

Мы берем за ценность не покупку быстро ломающихся вещей, а разработку своих решений, которые можно улучшать и дешево чинить (воздухоувлажнитель на Arduino с постоянно совершенствующейся прошивкой будет круче, чем покупной с МВидео с ограниченным функционалом).

Мы решили посмотреть в корень. Основатели сообщества, конечно — электроники. Но в последнее время мы задумались о жизни и удобствах в целом. Суть в том, что удобства и возможности нам не принадлежат.

Кто-то там знает, как купить гектар земли и построить на нем человейники, в которых вы с вашей девушкой найдете свое счастье на ближайшие 30–40 лет. Кто-то производит автомобили люкс-класса, но для вас они стоят 10 млн рублей, тогда как с вашей зарплатой вы накопите столько за 2 жизни, а не за одну. Но ваш труд может быть намного ценнее того, что вам сейчас дает Ваш работодатель. Вы можете не видеть возможности вокруг себя как житель провинции. Но можете руками потенциально делать что-то особенное. В определенных условиях труд разработчика на фрилансе может быть дешевым, но может не принести ожидаемого результата. А Ваш труд может быть золотом, с учетом, что вы не берете предоплату, а делаете это и для себя, и для друга в сообществе.

Это третья суть существования нашего сообщества.

Мы делимся ресурсами и потребностями, которые получаем здесь и сейчас, ищем таланты и возможности разработать что-то сложное своими силами, что можно сделать, если в экосистеме заинтересованы не 10–20 человек, а 100-1000.

Сразу скажем, волшебной пилюли и красной и синей таблетки нет. Дать Вам взаймы пару сотен тысяч рублей за то, что вы разработали какую-то “бесполезную фигню” для нашего сообщества, а, может быть, даже и полезный модуль, но который пока не встраивается в экосистему — это надо быть шейхами с Саудовской Аравии, чтобы удовлетворять такое.

С другой стороны, по жизни есть бизнес-направление. Лайф-хаки, меняющие действительность, лазейки, которые помогают делать невозможное. Именно этот путь взят за еще одну из ценностей сообщества.

Это четвертая суть существования нашего сообщества.

Мы не учим, как делать бизнес или как получить профессию мечты. Мы ищем лазейки и пробуем в них “пролезть”. Если фонд Бортника выделяет деньги, то почему не именно мы — те, кто должен их получить?

Мы ищем конкурсы и гранты, создаем постепенно блага, которые нас окружают.

Мы в сообществе выделили проекты, которые постоянно прокачиваются. Но если ранее это были проекты “для хобби”, то за последний год пришли к вопросу о том, что надо делать проекты, которые не просто на словах улучшают жизнь каждого. Ты мечтаешь ездить на BMW? ну возьми и сделай такую же руками… Нереально…

Но я, Евгений Николаевич Рычков, работал во многих других сферах и что я могу сказать… Фактически обратное. Думал, что разработка модемов и систем связи — это сложная задача для инженерных команд.

1) Пришел к выводу, что “берешь ПЛИС Kintex7, хороший ЦАП, достойный АЦП, и делаешь тот функционал, который тебе нужен, но не надо за это платить наценку”.

2) Работал в строительстве, пришел к выводу, что “надо брать участок за 3 млн рублей, затем делаешь смету, покупаешь материалы оптом, берешь команду из 5 строителей и прораба, макет дома, который заранее нарисовали и год строишь дом за 3 млн рублей”.

3) Работал на участке и выращивал клубнику, пришел к выводу, что “участок бесплатно выделяют в СНТ-товариществе где-то за 50 км от Красноярска, если бы там стояла автоматическая теплица, то определенным количеством клубники на год ты бы был обеспечен”.

Следовательно, по жизни надо так много попробовать. В Российских же реалиях из нас делают “дураков”, которым надо 50 лет отработать на заводе без опозданий или в школе учителем от звонка до звонка за копейки, и обещают, что все будет, но не сразу. Мы разрабатываем крутые решения компаниям тип Росатома или РЖД. Но наши решения компании продают за миллионы и миллиарды, а нам платят команде из 10–30 человек отсилы пару миллионов. По факту все достанется далеко не всем там, где нет нашего сообщества…. Распилы, конкуренция, повторение чужих ошибок…

Хотите волшебную таблетку? А ведь она есть.

Сейчас будет очень запутанный абзац, но он немного раскроет суть, как все на всем завязывается. Поехали…

Если один человек выращивает 20 кг клубники за лето, но он “наш”. Другой человек производит систему для автоматизации выращивания клубники, но полностью делится со всем со своим товарищем-фермером. Третий купил участок и построил на нем дом, проработав 3 года в строительной компании. И на свой участок приглашает жить тех, кто действительно нуждается в жилье, но хорошо разрабатывает устройство для автоматического выращивания клубники. Он хочет, однако, чтобы на его столе всегда было варенье, как и в погребе, мечтает об этом как о погребе с Крымским вином. Четвертый построил такой же дом, но в Кудепсте недалеко от моря, на целый год позволил жить и плавать в бассейне у себя команде разработчиков, чтобы они разработали стартап по распечатыванию домов на 3D-принтере. Пятый просто приглашает в гости на мероприятия прямо к себе домой, но там можно коллаборировать, творить, а интерьер красивый и есть барная стойка. У шестого есть дача, на которой можно выращивать еще и вишню. Седьмой готов водить на своей газели очень дешево, если постоянно его другие будут просить отвезти что-то, и у него будет загруженность не 2 дня в неделю, а 8 часов в день. Восьмой готов быть персональным водителем, а не таксистом, а девятый тратит около 40 тыс рублей, чтобы его возило такси. Десятый мечтает о кожаном диване и телевизоре напротив, причем у одиннадцатого есть на это деньги, и они решили объединиться и открыть магазин мебели. Были сомнения, что тогда они не успеют с другими мечтами по жизни, но в сообществе их уверили, что этими вопросами уже занимаются другие члены сообщества.