Литмир - Электронная Библиотека
Содержание  
A
A

Не проявляйте излишних пороков.

Это такие пороки, которые быстро становятся общеизвестными и обсуждаются подчиненными: например, личные амбиции, оторванные от реальности; подход к подчиненным, унижающий человеческое достоинство; понты и хамство; самодурство и прочее. Это может вызвать, как озлобление со стороны подчинённых на нового руководителя, так и создать почву для создания групп, которые объединятся против власти нового руководителя.

21 урок Николло Макиавелли - _5.jpg

И руководитель должен осознавать, что его пороки могут породить и ненависть к нему. Ненависть, по мнению Н. Макиавелли, вызывают покушения руководителя на собственность подчиненных, а также на их женщин, если руководитель – мужчина. Или явная пристрастность со стороны женщины – руководителя к мужчинам сотрудниц компании.

Пороки могут быть разные, но все понимают, что за пороками руководителя стоят другие люди, которые разделяют и подогревают эти пороки в нем. И влияние на поступки Руководителя со стороны этих людей, по сути, безгранично. Это касается и любителей выпить, и мздоимцев, и прочее.

Но Вы должны осознавать, что лишь один ложный шаг, одно подозрительное или непредвиденное изменение вашего облика могут быть гибельны в дальнейшем для Вас, как Государя.

Поэтому крайне важно создать и самому поддерживать свою собственную репутацию. В дальнейшем именно репутация защитит вас от нападок, подозрений, не позволит людям узнать, какой на самом деле Вы. Репутация – это как “волшебная палочка” – одним взмахом она сможет удвоить вашу ценность и уничтожить противников.

Одни и те же дела могут выглядеть как великими, так и ужасными, и это целиком и полностью зависит от репутации Государя.

Если репутация подмочена, то сразу начните работать над созданием новой.

Совет – объединитесь с кем-то, чей имидж является противоположным вашему. Это позволит использовать его имя и достижения для очистки своего.

УРОК № 2

1. Сохранить баланс расстановки сил, которые тебе оставил предшественник.

2. Прояснить для себя кто является Нобелем, Пополаном, Плебстом, и как они связаны друг с другом.

3. Определите, кто является фактическим Государем в компании – собственник, директор или «серый кардинал», о котором пока ты не знаешь.

4. Прежде чем проявить свой порок, покажи свое смирение.

При таком образе действий даже посредственный правитель не утратит власти, если только не будет свергнут особо могущественной и грозной силой, но и в этом случае он отвоюет власть при первой же неудаче завоевателя". Никколо Макиавелли

ГЛАВА III. КАК УПРАВЛЯТЬ НОВЫМИ КОМПАНИЯМИ.

"Начну с того, что завоеванное и унаследованное владения могут принадлежать либо к одной стране и иметь один язык. В этом случае удержать завоеванное нетрудно, в особенности если новые подданные и раньше не знали свободы. В этом случае завоевателю следует принять лишь две меры предосторожности: во-первых, проследить за тем, чтобы род прежнего государя был искоренен, во-вторых, сохранить прежние законы и подати – тогда завоеванные земли в кратчайшее время сольются в одно целое с исконным государством завоевателя. либо к разным странам и иметь разные языки. Тут удержать власть поистине трудно, тут требуется и большая удача, и большое искусство. " Никколо Макиавелли.

21 урок Николло Макиавелли - _6.jpg

Р. Гринн 48 законов власти.

ЗАКОНЫ ДВОРА.

Не выставляй себя напоказ.

Это всегда неосторожность – распространяться о себе или привлекать слишком пристальное внимание к своим действиям. Чем больше вы разглагольствуете о своих делах, тем больше подозрений вызываете. Помимо всего прочего, выставление напоказ благосостояния и благополучия может вызвать зависть у равных вам по положению.

Будь беспечным.

Никогда не показывайте, что слишком много трудитесь. Ваш талант должен казаться чем-то естественным, легким – тогда вас будут считать гением, а это лучше, чем прослыть трудоголиком.

Знай меру в лести.

Может показаться, будто для тех, кто выше вас по положению, лести не может быть излишне много, но даже очень хорошие вещи обесцениваются, когда возникает избыток. Научитесь льстить не прямолинейно, – занижая собственные достижения, к примеру, или помогая господину выглядеть лучше.

Позаботься, чтобы тебя заметили.

Перед нами парадокс: не следует беспардонно лезть на глаза и все же необходимо принять меры, чтобы быть замеченным. Эта задача требует немалого искусства. Часто в самом начале и впрямь нужно, чтобы вас увидели – в буквальном смысле. Поэтому нужно уделить внимание своему внешнему виду – постараться создать характерный, отличный от всех, отличающийся почти неуловимо – стиль и образ.

Изменяй стиль и язык общения, в зависимости от того, с кем имеешь дело.

Ложная вера в равенство – утверждение, что цивилизованный человек разговаривает и ведет себя одинаково со всеми, независимо от занимаемого ими положения, – на самом деле роковая ошибка. Те, кто по рангу ниже вас, воспримут это как проявление снисходительности, и будут правы, а вышестоящие обидятся, хотя, возможно, не признаются вам в этом. Необходимо изменять стиль и язык с каждым новым собеседником. Это не ложь, но притворство, а притворство – искусство, а не дар Божий.

Не приноси дурные вести.

Король приказывает казнить гонца, доставившего плохие вести. Это штамп, но штамп правдивый. Вы должны бороться, а если нужно, лгать и изворачиваться, добиваясь, чтобы участь вестника беды досталась вашему коллеге, а не вам. Приносите только хорошие новости и этим радуйте господина.

Избегай фамильярности и демонстрации близости к своему господину.

Ему не нужен приятель вместо подчиненного, ему нужен подчиненный. Никогда не подходите к нему со свойским, фамильярным видом и не подчеркивайте дружеских отношений – это его прерогатива. Если он решит общаться с вами в таком ключе, отвечайте с осторожной вежливостью. В противном случае отыграйте в другую сторону и четко обозначьте дистанцию между вами.

Никогда прямо не критикуй вышестоящего.

Может, это, само собой разумеется, но бывают случаи, когда критика необходима, – если промолчать или не посоветовать ничего, это породит опасность иного сорта. Вам следует научиться давать советы или критиковать со всей доступной вам вежливостью и уклончивостью. Обдумайте свои слова, примерьтесь семь раз, пока не убедитесь, что вы добились достаточной обтекаемости. Станьте образцом любезности и тонкости.

Не проси об одолжениях тех, кто выше тебя.

Ничто так не раздражает господина, как необходимость отказывать просителю. Это вызывает чувство вины и возмущение. Обращайтесь с просьбами лишь в случае крайней необходимости и знайте, когда остановиться. Самое важное: не обращайтесь с просьбами от лица других людей, в самую последнюю очередь – от имени друзей.

Никогда не подшучивай над внешним обликом или вкусом.

Живой ум и склонность к юмору – необходимые качества настоящего придворного, а порой и вульгарность уместна и желательна. Однако избегайте всякого рода шуток касательно внешнего вида или вкуса, двух очень чувствительных зон, особенно для тех, кто стоит над вами. Не делайте этого даже в их отсутствие, этим вы выроете себе могилу.

Не становись придворным циником.

Радуйтесь успехам других. Если вы постоянно критикуете равных себе или подчиненных, это отразится и на вас, словно окутает серым облаком, неотступно следующим за вами. Люди будут ворчать по поводу каждого нового замечания, вы будете вызывать у них раздражение.

4
{"b":"885730","o":1}