Мы должны сосредоточиться на подготовке и отборе кадровых работников, которые смело действовать и брать на себя ответственность. Смелость действовать и брать на себя ответственность – основные качества для кадровых работников. Сколько берет на себя ответственностей, столько дел сможет совершить; сколько выполняет обязанностей, столько успехов сможет достичь. Теперь работа по реформам, развитию и обеспечению стабильности становятся еще более трудной и тяжелой, в ней существует немало глубинных противоречий, которых невозможно избежать и от которых не уклониться. Если кадровые работники не берут на себя ответственность, или действуют безответственно, без воли выполнения и боя, то они многого не добьются и повредят делу. Это требует от нас выявить ориентиры на подбор ответственных кадровых работников. Мы должны активно подбирать тех работоспособных кадровых работников, желающих вложить всю силу в работу и умеющих успешно завершить дело. В то же время, мы должны решительно отказаться от тех ленивых, неответственных или лицевых кадров, чтобы те талантливые, способные и отличные работники в первую очередь заняли посты и добивались карьерного роста, чтобы правильные ориентиры в подборе кадров руководили направления труда и действий.
Нам надо обращать основное внимание на подбор тех кадровых работников, которые смело и умело вести борьбу. В отправлении в новый поход нам придется столкнуться с различными предсказуемыми и непредсказуемыми рисками и вызовами, которые сильны как буря с ливнем, жестоки как яростные волны. Только когда кадровые работники всех уровней продолжают поддерживать дух борьбы, сохраняют в себе устремленность, непоколебимую волю и уверенность, не поддаются злым умыслам и силам, не боятся внешнего давления, не отступают ни на шаг перед любыми трудностями, тогда и сможем эффективно защищать государственный суверенитет, безопасность и интересы развития, открывать новые горизонты в развитии нашего дела. Важно сделать смелость и умение бороться одними из важнейших критериев отбора и подготовки кадровых работников, уделяя внимание использованию тех кадров, обладающих упорством в борьбе, превосходными навыками ведения борьбы и прошедших серьезные испытания. Необходимо решительно отказаться от использования тех кадров, которые в случае серьезной борьбы стремятся только сохранить свои интересы, боятся риска, не имеют решительности или отступают перед трудностями.
Необходимо уделять основное внимание воспитанию и отбору тех кадровых работников с лучшим, благородным и неподкупным стилем. Дело партии процветает ради стиля кадров и рушится из-за стиля кадров, достигает успехов благодаря стилю кадров и приходит в упадок из-за стиля кадров. Необходимо вычеркнуть роль стиля в качестве ориентира в воспитании и отборе кадров, настоятельно отбирать тех кадровых работников, которые сознательно развивают славные традиции и лучший стиль партии, твердо придерживаются принципов “трех строгости и трех практичности”[7], решительно стремятся к правде и занимаются конкретной стороной дела, всерьез приступают к практическому делу и решают конкретные проблемы.
В реальности некоторые кадры ограничиваются словами, выражениями и концепциями, выставляя витрины и делая поверхностную работу, не заботясь о том, действительно ли проблемы решены, изменилась ли ситуация, и имеют ли результаты действия. Некоторые довольствуются переписыванием, передачей информации, не прилагая усилий, бездействуя и пассивно проходя через процесс. Некоторые предпочитают использовать простые и грубые методы работы, игнорируя желания массы и сосредоточиваясь на внешнем облике и затратных проектах для создания своего имиджа или тщеславия. Таких кадров не только нельзя использовать, но и нужно строго критиковать и обучать, своевременно принимать меры. Быть честным и справедливым является основой для кадровых работников в ведении себя и выполнении работы. Если они не соблюдают правила чистоплотности и самодисциплины, они не будут иметь достоинства и силы в своих действиях. Надо активно воспитывать и отбирать неподкупных кадров, которые относятся к себе строго и требовательно; строго противостоящих коррупции, “четырем манерам”[8], мысли и действиям привилегий; пользуются хорошей репутацией и имиджем. Категорически отвергать тех, кто имеет проблемы с честностью и непорочностью.
III. Построение высококвалифицированного кадрового состава, способного справиться с национальным возрождением, требует совокупного усилия для обучения, отбора и использования кадров
Содействие построению высококвалифицированного кадрового состава – это систематический проект, требующий научного планирования и комплексных мер по оптимизации обучения, отбора, управления и использования на всех этапах работы.
Необходимо упорно использовать Идеи Си Цзиньпина о социализме с китайской спецификой новой эпохи для укрепления духа и ума, настаивая на том, чтобы все кадровые работники стали верными последователями и практиками этой идеологии. Теоретическое образование является ядром комплексной квалификации кадров. Только освоив теорию марксизма, можно гарантировать, что вера не будет заблудиться, мысли не будут блуждать, и действия не будут сбиться с пути. Идеи Си Цзиньпина о социализме с китайской спецификой новой эпохи является марксистской теорией в современном Китае и марксизмом XXI века, эпохальной сущностью китайской культуры и китайского духа, и руководством для достижения великого возрождения китайской нации. Нужно настаивать на изучении и внедрении этой важной идеологии как основной задачи, организовывать и реализовывать планы обучения инновационной теории партии, проводить тематическое образование, сосредоточиваясь на руководящих кадрах уездного уровня и выше, и продвигать всеобъемлющее и систематическое обучение, длительное и глубокое изучение, учебу с прикладной практикой, усвоение мировоззрения и методологии этой важной идеологии, настойчивое применение и использование принципов и методов, заключенных в ней, и превращение результатов обучения в сильную силу, способствующую укреплению идеалов, закалке партийной дисциплины и руководству практикой и продвижению работы. Необходимо упорно связывать теоретическое вооружение с непрерывным и долгосрочным обучением истории партии, направлять партийных членов и кадров на постоянное изучение истории, укрепление веры, воспитание добродетели и практическое применение знаний, наследование красного гена и продолжение красной крови.
Необходимо настаивать на соответствии добродетели и таланта должности, точном и научном выборе и использовании кадров. В выборе и использовании кадров добродетель всегда находится на первом месте, и самое важное – это политическая непорочность. Необходимо проводить глубокое и реальное исследование политических качеств кадров, настаивать на близком наблюдении, анализе из разных сторон и конкретной оценке, уделяя особое внимание изучению политической позиции, политической установки, политической сознательности, а также политической рассудительности, политической проницательности и политической способности к свершениям. Тщательно анализировать и идентифицировать важные характеристики поведения кадров, строго их проверять и контролировать, чтобы предотвратить успех политически проблемных людей и спекулянтов. Помимо политической непорочности, “добродетель” также включает в себя социальную добродетель, профессиональную этику, семейную добродетель и так далее. Необходимо полностью исследовать и изучать реальное поведение кадров в отношении морали, стиля и непорочность, и тех, кто не может пройти испытание властью, деньгами или красотой, теряет общественную и личную мораль, и на кого настойчиво жалуются сотрудники и население, также нельзя использовать. Наша партия подчеркивает, что воспитание и отбор кадров основываются на добродетели, но это не значит, что достаточно смотреть только на добродетель, но и на талант кадров. Следует акцентировать внимание на оценке квалификации, придерживаться принципов профессионализма, подбора персонала в зависимости от задач и соответствия человека и должности. Необходимо сосредоточиться на осознании этапа нового развития, воплощении идей нового развития, создании структуры нового развития и продвижении высококачественного развития, а также отобрать и использовать те кадры, кто с хорошей профессиональной подготовкой, сильными навыками руководства в модернизационном строительстве, и способны успешно проводить реформы, содействовать развитию и обеспечивать стабильность. Руководящий состав является ведущей силой кадров. Если команда сильна, она сможет поднять весь кадровый состав. Важно настойчиво придерживаться индивидуальной силы и общей превосходства, постоянно оптимизировать структуру руководящего состава и усиливать общую функциональность и жизнеспособность.