«Мне нравится подход – принять карьерные овраги как возможность проверить гипотезу, а после выбрать рабочий вариант продвижения», – поделилась ученый-биолог во время консультации.

В истории науки есть множество примеров как подтвержденных гипотез, так и опровергнутых. Проверка предположения – повсеместный рабочий процесс.

Почему же, оказавшись в профессиональном тупике, мы долго маемся и ничего не предпринимаем, вместо того чтобы последовать аналогичному подходу – сформулировать гипотезу и протестировать её жизнеспособность?!

Алгоритм поэтапного выхода из карьерного тупика:

– наблюдаем и исследуем проблему («Сейчас болото. Не знаю, что делать дальше. Есть опыт и знания, но как их применить в другой сфере?»);

– выдвигаем гипотезу («С учетом того, какой я, что умею и к чему меня влечет, хочу попробовать себя в …»);

– тестируем («Составляю резюме под определенную должность. Изучаю и выбираю интересующие меня предприятия. Начинаю активный поиск»);

– прогнозируем («Через месяц я должен подтвердить или опровергнуть гипотезу»);

– систематизируем полученную информацию («Анализирую результаты поиска»);

– вносим корректировки («Решаю, что нужно изменить, добавить, исправить»);

– принимаем гипотезу («Ура! Всё получилось!»);

– выдвигаем новую гипотезу («Хочу попробовать вернуться на прежнее место при условии…»).

Правда, совсем не факт, что ваша идея сразу конкретизируется в практичное решение. Сначала не будет бурлящего потока с массой идей, от которых кружится голова. Просто появится чувство освобождения от груза неопределенности и невостребованности, лежащего на плечах и не дающего двигаться дальше. А также параллельно зародится желание сделать маленький шаг. Именно желание продвинуться хотя бы на миллиметр вперед определяет движение по пути предназначения.

Такими маленькими шажками-желаниями мы словно наполняем «свой сосуд» предназначения и придаем ему форму. И именно этот процесс наполнения является предназначением.

Джулия

– секретарь,

– повар,

– официантка,

– кондитер,

– продавец,

– миссионер,

– фитнес-инструктор,

– тренер.

«Наше тело как сосуд, который надо заполнять тем, что вам надо».

Именно в момент наполнения сосуда вы почувствуете, что всё состыковывается без усилий. Появляется ощущение, что всё идет само собой. Вы чувствуете, что находитесь в правильном месте и делаете верные и нужные для вас вещи.

Карен Мари Монинг в одной из своих книг пишет: «Иногда в моей жизни бывают такие моменты, когда чувствую, что я именно там, где должна быть, занимаюсь тем, чем должна. Я всегда обращаю на них внимание. Как будто это сигналы из космоса, которые дают мне знать, что я на верном пути».

Чтобы описать это чувство и найти соответствующей этому понятию оттенок краски, мои респонденты уходили внутрь своих ощущений. Они искали ресурс, говорили о внутреннем доверии к самому себе, о потоке, которой наполняет энергией. Эфемерность наполняла и переполняла их «сосуды». У меня было ощущение, что мы говорили на одном языке, не требующем перевода.

Юлия

– программист космического центра полетов,

– рекламный специалист,

– основатель собственного рекламного агентства.

«Есть люди, которые через преодоления способны добиваться потрясающих, ошеломляющих результатов и успехов, но я замечала за собой, что только то, что у меня складывается легко и идет «на изи», является моей историей. Надо просто научиться этому доверять. Это как собираться утром в аэропорт, но у вас не прозвенел будильник, вы не можете найти рубашку, и такси опоздало. И у вас закрадывается сомнение, что эта поездка правильная».

Елена

– сотрудник администрации губернатора,

– товаровед,

– риелтор,

– учитель музыки,

– организатор путешествий,

– предприниматель.

«Я нащупываю новые пути и дорожки, перераспределяя ресурс в другую сферу. Начинает вырисовываться вариант, а я наблюдаю, как ощущаю себя в этих микропроцессах. Когда ты увидел картинку, тебя прет, драйвит. Ты попадаешь в поток. Главное – нащупать его. При нащупывании следует записать, что хочется и чего не хочется. Все факторы должны сложиться в один пазл. Неработоспособные варианты уйдут сами собой».

Первый раз я услышала о потоке в Индии в 2015 году. В тот момент я готовила свою сертификацию коуча по международным стандартам ICF, находила любые моменты, чтобы набить руку для будущей профессии и брала добровольцев из всех своих кругов. И однажды утром, отправив детей в школу и закрывшись в детской, я работала с девушкой, которая оказалась в профессиональной яме после переезда в Индию. Бывшая сотрудница французской компании, она стала лепить из глины горшки и до конца не понимала, что с ней происходит. Она говорила, что, когда дотрагивается до куска глины, оказывается в каком-то потоке, который ей сложно описать.

Меня заинтриговало понятие потока. Погуглив, сразу же нашла статьи Михая Чиксентмихайи, основоположника теории потока, где он говорил о том, что «состояние потока возникает, когда мы делаем что-то, в чем выражается наша сущность».

На основании его исследований «работа как поток» в дальнейшем стала темой создания практических тренингов и вебинаров для повышения эффективности менеджеров.

Работая с атипичностью, я понимала, что тема эффективности не являлась приоритетной для людей, находящихся в тупиковой атипичной ситуации. Вряд ли энергия придет только потому, что есть намерение и решимость действовать для достижения цели. Даже если цель «быть профессионально вос-

требованным» значима и велика, активация к действиям не приходит сразу.

Поэтому их поток не линеен, неуправляем. Он, скорее всего, будет не бурлящим, а незаметным. Его трудно распознать, так как вначале не будет никаких изменений.

Виталий

– менеджер по продукту,

– продавец онлайн-рекламы,

– операционный менеджер,

– менеджер по стратегическому планированию,

– менеджер IT-проектов,

– скрам-мастер.

«Мы никогда не знаем, какая точка нашего опыта, какое знакомство пригодится и сыграет важную роль в нашей жизни. Мы до конца не понимаем, какая работа, прошлый профессиональный опыт станет ключевым критерием нашей реальности. Мы, по сути, идем вслепую, но картинка всё равно складывается в пазл. Тот факт, что мы не знаем, когда это произойдет, доставляет нам определенную степень беспокойства и дискомфорта. Но картинка сложится в любом случае. Это то, что можно назвать предназначением».

Людмила

– гид,

– преподаватель,

– исполнительный директор туристического агентства,

– в момент интервью – на распутье.

«Как правило, любой поиск предназначения выстраивался в цепочку. Иногда решение кажется абсурдным, иррациональным, необоснованным. Но через некоторое время оказывается: как хорошо, что я тогда приняла это решение, иначе я бы не была в точке, в которой нахожусь и которая приносит мне удовлетворение. Последствия этой цепочки всегда отложены во времени».

Вывод: социологи уверяют, что самореализация и поиск предназначения являются главным трендом нынешнего десятилетия. Мы хотим быть не просто успешными, но и абсолютно счастливыми – профессионально и эмоционально.

Во время профессионального поиска дискомфорт, напоминающий ощущение движения вслепую, – обычный симптом. Не надо его пугаться. Надо принять тот факт, что в случае разрозненности профессионального пути, смены профессий и постановки новых целей, поиск предназначения занимает больше времени. Атипичному кандидату – по природе своих многочисленных разрывов, смен работ – надо время, чтобы понять и соединить весь прошедший опыт в одну картинку. Поэтому нам кажется, что у нас не всё получается. На самом деле наше место в жизни было труднее найти, распознать, увидеть и принять.