6) Требовалось предусмотреть и сделать все свои контактные данные и контактные данные близких людей одноразовыми (купить новые сим карты, оформленные на левых людей, которые потом будут выкинуты). Данные контакты И.В. будет подавать в банки. Да и новые трубки нужно будет купить для себя и родителей, что бы уже наверняка не нашли в дальнейшем и не прослушали.

7) Требовалось обзавестись машиной на момент подачи заявлений, так как свои машины придется продать, чтобы загасить все кредиты. А все несколько десятков заявлений на кредиты придется подавать в один два дня, что бы не все банки смогли отследить все поданные заявки. Так как информация про заявки не попадает моментально в базы кредитной истории человека, а может попасть туда даже через несколько дней.

8) Требовалось сделать банковскую карту Сбербанка на другого человека, но не на родственника, для возможности использовать все деньги спокойно и без проблем по всей стране.

9) Требовалось продумать варианты для банков и ментов, на всякий случай, с утратой полученных кредитных денег (потеря, кража…).

10) Требовалось убедить родственников (отца и мать), что это идея очень интересна и ее можно воплотить в жизнь для продвижения к направлению выходу из ЖОПЫ бедности. Сказать родителям про онкологию И.В. не хотел, чтобы не было лишних проблем уже со здоровьем родных. Пускай уж лучше он выглядел хитрожопым засранцем, собиравшимся наебать банки.

Все последующие два года жизни И.В. без сожаления и без вариантов отступления шел к реализации своего решения по "кидалову" "старух процентщиц" за стойками банков. Это было в период две тысячи двенадцатого, две тысячи четырнадцатого годов.

Зарплата была небольшой, а ведь были еще долги по квартире, которые нужно было отдавать, чтобы ЖЭК не подал в суд и не было никаких судебных дел в арбитраже по долгам даже на родственников И.В., ведь квартира документально не принадлежала И.В. Данная информация была в свободном доступе, и все банки, И.В. был уверен, проверяют заемщиков и их близких родственников на наличие судебных исков к ним по долгам разного характера. Также требовалось выплачивать, на тот момент, три кредита суммой, примерно, в двадцать четыре тысячи рублей ежемесячно. Зарплата на тот момент была примерно тридцать пять тысяч рублей, иногда были небольшие премии. Но ведь еще нужно поесть, залить бензин в машину, ремонтировать машину и прочие траты. Работа у И.В. на тот момент была разъездного характера, в принципе, все рабочие недели он проводил в командировках по соседним регионам. Для того, чтобы не умереть с голоду и гасить долги он выкручивался как мог. И приходилось все-таки идти часто на крайности и на нарушение закона и морали.

"Бог не дает испытания, которые мы не можем преодолеть"

Приходилось колымить на основном месте работы "коммивояжером". Благо, его командировочные деньги, которые И.В. выписывали в кассе организации не сильно строго контролировали. Ему, можно сказать, доверяли, и проверяли все чеки на горючее и гостиницы поверхностно. Но нужно сказать, что доверие было потому что, от его работы имелся хороший положительный и быстрый результат. Постоянно появлялись новые клиенты на вверенной ему территории, старые клиенты стали брать больше, да и вообще продажи росли. В принципе, зачем докапываться до работника, если он выполняет все задачи.

Командировки проходили в сокращенном режиме с полной подготовкой. Вся информация по имеющимся клиентам у него уже была. И.В. строил себе маршрут на одни, двое суток, чтобы посетить всех запланированных клиентов в населенных пунктах данной командировки. Если И.В. ехал в незнакомый или плохо знакомый населенный пункт или большой город, то пол дня перед командировкой, а возможно и до полуночи И.В. занимался подготовкой используя “восьмое чудо света” – интернет. Девяносто процентов имеющихся клиентов в любом месте были доступны на Яндекс картах, следовало лишь забить ключевые слова и на карте появлялись все нужные точки, основная часть которых с телефонами, сайтами, режимом работы и фото организации. Собирав всю информацию по имеющимся клиентам И.В. выстраивал себе маршрут, записывая все на бумаге, маршрут, естественно, начинался с ближайшей точки и заканчивался дальней точкой. Все данные И.В. в последующем переносил в таблицы отчета в "Excel". В зависимости от расстояния до первого планируемого клиента, а это было от ста до семисот километров, И.В. выезжал из дома ночью или под утро, если не далеко, чтобы подъехать к началу работы первой точки маршрута. Если расстояние было от четырехсот километров И.В. выезжал с таким заделом, чтобы приехать ко въезду в нужный населенный пункт часов в шесть утра. Приехав И.В. ставил авто в безлюдном месте и два, три часа спал на заднем сиденье, закрывшись в машине. За сутки, двое, если И.В. сразу, без ночевки в гостиницах возвращался домой, получалось наматывать до двух тысяч километров. Иногда И.В. Выезжал из дома в девять вечера, чтобы приехать в нужное место в шесть утра.

Командировки И.В. выписывал себе на четыре – пять, редко на шесть рабочих дней, а занимали в реальности они один – полтора, максимум два дня. И все деньги от указанного лишнего километража и соответственно не истраченного топлива и лишних суток проживания в гостиницах он забирал себе. Но это было не так просто в плане сдачи отчетности по гостиничным документам и чекам.

Чтобы было проще отчитываться и не с палиться, И.В. сам себе придумал определенную систему. В связи с тем, что маршруты часто повторялись, система отлично работала. Жил он всегда по отчетам в одних и тех же гостиницах, и естественно самых дорогих (на сколько позволяла организация работникам, а позволяла она гостиничные номера, не превышающие две с половиной тысячи рублей в сутки), чтобы было что зажать из денег. Цены в гостиничных чеках И.В. писал одни и те же и, если есть сайт этой гостиницы в интернете, то писал цены согласно прайсу на сайте. Гостиничные чеки он делал на трассе при подъезде к городу Н. Были там пару мест, где ребята занимались чеками, печатями и подделкой разных документов. Посмотрев несколько раз процесс изготовления гостиничных чеков с печатью, а делалось это все при нем и на виду. Поговорив с парнями, которые этим занимались и вызнав нужную и важную информацию по этому вопросу, И.В. перенес производство левых гостиничных чеков к себе домой. Печати нужно было рисовать в "CorelDraw". И.В. был далек от таких рисовальных и графических программ, но было бы желание… Он самостоятельно освоил эту программу. Так же пришлось купить струйный принтер с верхней подачей листов. Он был недорогой, около полутора тысяч рублей, зато картриджи к нему стоили пятьсот рублей и выше. Но принтер быстро окупился, буквально за одну командировку. На трассе сделать каждый гостиничный чек стоило от двухсот до четырехсот рублей. И.В. купил себе пленку для распечатывания на ней печатей с последующим переводом их на бумажные бланки. Такой пленкой стали куски, вырезанные из канцелярских пластиковых папок. Подходящую толщину и структуру папок нужно было выбирать в магазине из огромного ассортимента на ощупь. Купил несколько видов бланков и товарных чеков, которые могли использовать гостиницы. Купил разные, потому, что все гостиницы в разных регионах не могут же использовать один и тот же бланк, напечатанный в одной типографии. Практически в каждой гостинице, в которой И.В. якобы жил по сданным отчетам, И.В. на самом деле жил когда-то и у него были настоящие документы с данными по юридическому лицу или индивидуальному предпринимателю, которые владели гостиницами. Были конечно несколько гостиниц, где И.В. никогда не был. И.В. старался делать документы и все печати похожими на оригиналы. Иногда отрисовка сложной печати в графической программе занимала несколько часов. Если у гостиницы был свой собственный бланк, распечатываемый из бухгалтерской или учетной программы, И.В. подделывал его в текстовом редакторе "Word", стараясь повторять все шрифты, расстояния и таблицы. Со временем у него стали получаться отличные подделки с настоящими печатями (не отличить от оригинала). И.В. мог бы составить достойную конкуренцию ребятам с трассы.