Я считаю, что мы выхватываем из любой книги максимум пять-десять процентов информации, а остальное пролетает мимо. Поэтому при чтении этой книги я желаю вам, чтобы вы взяли для себя что-то нужное именно вам. И это – то самое, что послужит неким эликсиром для улучшения вашей жизни прямо сейчас.

Кому-то нужна мотивация, кому-то важно узнать точную последовательность действий, а кто-то найдет здесь ответ на свой вопрос, который долгое время оставался без ответа.

В этой книге я поделюсь с вами не только своими постулатами, своими правилами и своими историями, но и практическим опытом, который помогает понять свой путь.

Когда мне задают вопросы: «А сколько ты зарабатываешь?», «А сколько у тебя филиалов?», я говорю людям, что ответы на эти вопросы не дадут им никакой пользы.

Вот, например, что будет делать человек, который знает, сколько ты зарабатываешь? Или сколько у тебя филиалов? По моему личному мнению, за любым результатом стоит путь человека, и очень важно прочувствовать его. Важно знать, откуда пришел человек, каков был его путь сюда, с какими личными трудностями он справлялся, какие зерна он посеял на своем пути, для того чтобы сейчас собирать урожай. Просто знать конечный результат – это не дает никакой пользы. Такое неполное знание не позволит в будущем пройти, например, схожий путь либо копировать какие-то действия, которые совершил этот человек на своем пути, и достигнуть аналогичного результата.

Все готовы обсуждать или осуждать конечный результат, но самое главное – это путь… Всё дело в нём.

Поэтому далее я начну подробный рассказ со своей биографии, чтобы у вас, мои дорогие читатели, сложился образ конкретного человека и появилось понимание того, как и какой путь я прошел.

Обязательно читайте дальше, там начинается самое интересное.

Я сидел на берегу пролива Золотые Ворота в Сан-Франциско и смотрел на самый большой висячий мост в мире. И теперь, когда я увидел его вживую, меня бомбило изнутри, все во мне сжалось.

Сильно трясло… Слезы лились рекой от радости.

Я все понял!

Я понял, почему меня так накрыло!

Это был мост в другую жизнь! В жизнь сегодняшнего дня! Это была визуализация!

Это была подсознательная мотивация!

Эмоциональный взрыв!

Когда-то, после нескольких лет в общаге, я ушел жить на съемную квартиру! Хотелось создать уют, и я купил картину, на которой был изображен этот мост!

Каждый день я просыпался и засыпал, смотря на него! Смотрел на него тысячу раз!

Каждый день!

И сейчас я смотрю на него в 1001-й раз, но это уже не картинка, а реальность.

За последние годы я научился жить своими желаниями, проживать свою жизнь, а не чужую. Я научился радоваться тому, что уже есть, и сам определять, что для меня счастье.

Я счастливый человек, так как сам управляю своей жизнью. Я свободен от чужих мнений и оценки общества, и поэтому я счастливый человек.

К моменту начала работы над книгой у меня уже появилась большая группа компаний. Одна из них – международная сеть ремонтно-строительных компаний под названием ELLIS. Это имя моей дочери, в честь нее я построил огромную империю, в которую входит 403 филиала в шести странах и 107 городах. География присутствия – Россия, Украина, Беларусь, Казахстан, Киргизия, Израиль. ELLIS является франшизой № 1 в мире в сфере ремонта и отделки объектов недвижимости по количеству филиалов.

ELLIS представляет собой бизнес-экосистему, в которой развиваются несколько проектов: производство штукатурных станций, склад строительных материалов, бутик дизайнерских потолков и освещения, онлайн-школа по профессии «Дизайнер интерьера», сообщество предпринимателей и тревел-направление. Запущена IT-система собственной разработки, которая помогает оцифровывать филиалы, внедрять контроль на всех этапах бизнеса, позволяет грамотно делегировать процессы и предоставляет качественный сервис для клиентов.

ELLIS – это очень мощный бизнес-университет, где бывшие наемные сотрудники, начинающие или уже состоявшиеся предприниматели, ищущие диверсификации на растущем рынке ремонтно-строительных услуг, получают точный набор действий по построению бизнеса и извлечению достойного вознаграждения за то количество пользы, которую они несут своим заказчикам. А кроме того, они получают поддержку на всех этапах и очень высокую скорость, которой не могут достигнуть другие компании. Никто не может двигаться в одиночку с таким напором. Мы даем понятную и прибыльную бизнес-модель по ремонту квартир, с помощью которой наши партнеры зарабатывают деньги в шести странах и более чем в 107 городах.

…Я просидел у моста несколько часов, просто молчал и думал. Думал, а чего я хочу? Я хочу, чтобы меня узнавали по тому, как я сражаюсь за свои мечты и цели, за любимое мною и святое, за то, что названо в честь моей дочки, и по тому, как глубоко я это понимаю. Я не хочу, чтобы меня узнавали по внешности или автомобилю. Я хочу, чтобы меня узнавали по тому, как я люблю людей, и тому, что я создаю, как вдохновляю, как делаю добро и передаю опыт другим. Я хочу, чтобы меня узнавали не по глазам, а по огню, горящему в них.

Я хочу, чтобы меня узнавали по людям, чьи жизни я изменил и кому просто помог, совершая добро.

Я хочу, чтобы меня узнавали не по новой прическе, а по силе воздействия, которую чувствует человек на себе за тысячи километров.

Это все уже есть в моей жизни, осталось отсечь ненужное и делать так, чтобы меня узнавали через тысячу лет, как Эйнштейна или Илона Маска. Я сделаю так, чтобы меня узнавали через несколько веков и мой род мной бы гордился. Я не хочу, чтобы в честь меня называли улицы, я хочу, чтобы меня узнавали…

Вечером я вернулся к мосту с дочерью, мы сидели, смотрели на него и вели разговор. Я рассказывал ей о своем детстве и юности. О том, как мы с младшим братом всегда искали способы заработка. Я всегда хотел заработать денег, используя стратегию сделать что-то не столько для себя, а учитывая потребности людей, сделать для кого-то.

Мои первые заработки были основаны на том, что мы, проживая в поселке с населением 25 000 человек, бегали к соседке расфасовывать сахар из больших мешков в маленькие. Нам было приятно на заработанные деньги купить что-то маме. Плюс на расфасовке сахара я скопил какие-то небольшие деньги, покупал жвачки коробкой, а затем поштучно их продавал в школе. Навыки предпринимателя «купить-продать» зарождались у меня еще тогда, в детстве.

В 14 лет я купил свою первую машину, это был красный запорожец. Как я его купил? Так же, с помощью предпринимательских навыков. Мы с братом собрали металлолом, сдали его и купили себе автомобиль. Помню, в то время родители как раз уехали, а когда вернулись, во дворе стоял этот красавец. Все были очень удивлены, что он принадлежит двум мальчишкам.

Потом я поступил в краснодарский Кубанский аграрный университет на факультет землеустройства, на бюджет. Хотя на тот момент я уже понимал, что при всей важности высшего образования непосредственно по специальности работать не хочу. У моих сокурсников была цель окончить вуз и устроиться на должность со средней зарплатой. Меня же цифры средней зарплаты пугали. Отучиться пять лет, чтобы жить на небольшие деньги по стандартному графику с кучей ограничений? Ну нет!

Учась в университете, с первого же месяца я хотел хорошо зарабатывать. И мы с другом приезжали на местный рынок с табличкой «разнорабочий», ждали, что нас кто-нибудь заберет на стройку. И там за небольшую оплату мы что-нибудь копали, красили, в общем работали руками. Немного скопив денег, я предложил открыть event-агентство «Мир волшебства».