После развала СССР, когда красные генералы путём не административного назначения, как это делалось по старинке, а своего переизбрания в своих трудовых коллективах, получили не ограниченную власть и ответственность за судьбы своих предприятий, а также получили доступ к самостоятельной реализации нефти, они столкнулись с не простой задачей принятия самостоятельных решений, на центр уже больше пинять не приходилось. В первый момент большинство из них просто растерялось. Вот она нефть, уже добытая, но как её продать, чтобы получить живые деньги. Трудовые коллективы стали требовать от них насытить рынок всем необходимым для жизни. Появились бартерные сделки, когда значительный объём нефти обменивался или на автомобили, дублёнки или на холодильники и продукты питания. Кто измерял эквивалентность и справедливость бартерного обмена при этих сделках никому не известно. Но у многих руководителей постепенно начали образовываться в их личном распоряжении значительные суммы денег. Из Москвы на переферию для выплаты зарплат деньги возили самолётами в чемоданах. Банковская система была не развита, гарантий, что деньги в банках не пропадут никто дать не мог. Поэтому и существовала чемоданная система доставки. На обналичивании денежных средств и их доставке стали специализироваться крайне сомнительные личности. Пораждалась система первичного накопления денежных средств, в которую были втянуты и некоторые красные генералы. Но они не понимали одного, что уже в тот момент на них собирался компромат, который и будет инструментом их вытеснения из занимаемых кресел. Не многие выдержали это испытание. Сегодня мы по пальцам можем перечислить тех, кто не сломался, и продолжает работать и по сей день. Кратковременная сладость жизни для них закончилась горьким разочарованием, сломом многих судеб, казалось бы на первый взгляд вполне достойных людей. Они сами виноваты в разрушении собственной карьеры и пенять им не на кого. Как раньше правильно говорили, честь нужно было беречь с молоду. Да и уже в зрелом возрасте, им это бы не помешало. Видимо, их бес попутал.

Оговорюсь сразу, я не участвовал в никаких приватизационных процессах никаких нефтедобывающих предприятий, но достаточно хорошо понимаю те технологии и ухищрения, которые при этом применялись. Свой ваучер я отдал своей тёще и она успешно вложила его вместе со своим в Газпром, как ветеран зтой организации.

Сама идея приватизации наверное была всё таки правильной, но оказалась исполненной как всегда отвратительно. Людям, так и не объяснили до конца её смысл, и многим совершенно не понятно было, что делать с этими ваучерами, и в итоге многие от них избавились, продав за бесценнок. При этом государство, в лице огромной армии чиновников видело, что через скупку ваучеров идёт их концентрация в немногочисленных руках. В стране было тотальное безденьжье, население нищало, вклады в банках в момент обесценились, рубль был действительно в ту пору деревянным, но при этом кто то, из не понятных источников, находил колоссальные суммы, и через специально созданную и разветвлённую систему перекупщиков скупал массово у населения ваучеры, фактически это была первичная скупка России в лице её предприятий. Но никто не присёк эти действия, а безграмотный народ поддался стадному чувству. Уже потом мы стали узнавать, что у какого то достаточно известного предприятия вдруг в одночасье появлялся новый хозяин. И все молчали и никто ничего не замечал. А приватизация уже во весь рост шла по стране. Повсеместно появлялись новые хозяева жизни, владельцы заводов, дворцов и пароходов, да и просто человеческих душ.

Но была и вторичная стадия приватизации, точнее переприватизации или смены собственников предприятий нового типа. Акционерные предприятия уже зародились и начали функционировать со всей необходимой им атрибутикой, в виде собраний акционеров, выборов советов директоров и правлений. Постепенно мы стали привыкать к публикациям в газетах о проведении очередных собраний акционеров на том или ином предприятии, стала зарождаться корпоративная культура. Но всё чаще и чаще стали мелькать сообщения, о проведении внеочередных собраний акционеров, связанных со сменой собственника. Повсеместно шёл процесс перераспреления власти в компаниях. И опять Государство молчало. А что собственно практически происходило? В отдалённые городки, где находились лакомые куски наших немногочисленных сохранившихся и уже акционерных предприятий, высаживался десант дальновидных предпринимателей с чемодами денег и так примерно за месяц скупали доли, паи, акции у физических лиц. Закон этого не запрещал. Это уже были другие деньги, не те крохи, что были на первичной стадии ваучерезации. Например частник, конкретное физическое лицо, продав свою долю в нефтедобывающем предприятии, мог за вырученные деньги реально купить автомобиль, о котором он возможно мечтал всю жизнь. Но всё это проходило в тот момент, когда нефть упала в цене до 14 долларов за баррель. Соблазн был настолько велик. Чуть ли ни целыми городами, временно счастливые жители, уезжали в Тольятти за вожделенной покупкой. Ни радио, ни телевидение, ни наши политики и управленцы никто их не остановил от необдуманных действий. Я думаю, что если бы Государство законодательно на Правительственном уровне в тот момент ввело бы мараторий на продажу долей и акций лет так на двадцать, эти бы люди, которые сегодня ездят уже на сгнивших жигулях, им были бы очень благодарны. Но этого, как всегда, не произошло. Это бездействие законодателей фактически привело к уничтожению только только народившегося класса собствееников и приостановило процесс формирования в стране новой корпаративной культуры и народных способов гласного управления предприятиями.

Фактически, этот второй этап, только ускорил концентрацию долевого владения предприятиями в одних руках и создал предпосылки для развития креминала, начавшего охоту на новых крупных собственников. Если бы акционерный капитал оставался рассредоточенным в многочисленных руках физических лиц, у нас в стране было бы гараздо спокойнее, а криминальные новости бы отсутствовали.

О третьей фазе приватизации, так называемой залоговой, когда начали распродаваться в нефтяных компаниях государственные пакеты акций, я надеюсь, Вы и так все наслышаны. Этой теме посвящено много публикаций и нет смысла в неё углубляться и переутомлять Ваше внимание.

Но заметьте, что между всеми этими тремя фазами приватизации были временные разрывы, в течении которых происходил процесс накопления дополнительных капиталов, необходимых для постадийного выкупа активов, то есть давалось время на подготовку, а значит этим процессом кто то очень грамотно и целеноправленно управлял. Если бы Государство своевременно вмешалось и не допустило бесконечного перетока капиталов из рук в руки, а так же перепродажи этих несчастных предприятий, мы бы сегодня имели с Вами совершенно иное представление об акционерных обществах, и я думаю, что они и развивались бы по иному пути. Всё таки мы с Вами родились и выросли в том Государстве, в котором была высокая социальная ответственность, где нас всю жизнь учили коллективизму и по своему духу, акционерные предприятие должны были быть, для нас для всех, даже очень близкими. А в результате мы сегодня имеем полное неприятие всего частного со стороны огромного числа жителей. Процесс должен был бы быть всё таки управляемым, а не стихийным и по факту безконтрольным.

Надо признать, что процесс приватизации оказался крайне не справедливым по отношению к ветеранам нефтяной отрасли, и тем кто просто отработал в ней все послеперестроичные годы, поддерживая её в работоспособном состоянии, и дал возможность Государству не только рассчитаться со старыми международными долгами, но и создать колссальные золотовалютные резервы. Нефтянники терпеливые люди и их труд не так уж и плохо оплачивается. Но тем не менее, в годы не разберихи, их просто обманули. Кто то будет с этим не согласен и будет считать мою идею абсурдной. Но я подумал бы вот над чем, и Государству это было бы выгодно со всех сторон, оно от этого ничего не потеряет в виде налогов идущих в казну, но в итоге всё таки создаст широкий класс предпринимателей-собственников.