Проведение в жнзнь указанного мероприятия значительно удешевляло содержание армии, пбо отпадала необходимость иметь в мирное время отдельные войсковые единицы резервных и крепостных войск, которые обходились весьма дорого казне. Новая организация резервной пехоты требовала в мирпое время на 2575 офицеров меньше и давала экономию в 18 977 828 руб. Наряду с этим повышался уровень обучепия и воспитания войск, ибо «скрытый кадр» составлялся из чинов с лучшей подготовкой и выучкой, чем в существовавших резервных войсках, перегруженных всякими хозяйственными заботами и лишенных возможности вести занятия в полном объеме, доступном лишь для частей полевых. Улучшалась подготовка запаса, ибо все лица, зачисляемые в пего, должны были проходить службу в полевых частях. Наконец, считали, что число формируемых в военное время резервных частей на основе «скрытых кадров» труднее будет учесть неприятелю. В целом это мероприятие было направлено на решение важнейшей задачи — развитие и усовершенствование полевых войск. Именно им предстояло принять на себя первые наиболее грозпые удары врага и выдержать начальный этап борьбы, от исхода которой зависел успех всей кампании.
Военное министерство получило возможность сформировать за счет резервных и крепостных войск 7 новых полевых дивизий и одну стрелковую бригаду (3-ю Финляпдскую), а также довести все существовавшие стрелковые бригады до 8-батальонного состава. Вместо содержавшихся 63 полевых дивизий и 18 стрелковых бригад, заключавших в себе 1110 батальонов, стало возможным иметь 70 дивизий и 17 стрелковых бригад, т. е. 1252 батальона. В результате полевая пехота увеличилась на 13%. Увеличение численности полевых войск, а также необходимость достичь более равномерного распределения войск по корпусам с целью лучшего управления ими вызвали необходимость сформирования 6 новых корпусных управлений: трех — для Европейской России, одного — для Кавказа и двух — для Сибири. Всего корпусов становилось 37, из которых находилось: в Европейской России — 27, на Кавказе — 3, в Туркестане — 2, в районе Западной и Восточной Сибири — 5.
В результате проведенных мероприятий стало возможным иметь в мирное время 1252 батальона с большим числом офицеров и унтер-офицеров, что позволяло поставить обучение и воспитание личного состава на прочную основу. В военное время путем выделения «скрытых кадров» и развертывания резервных частей число батальонов возрастало до 1812, т. е. увеличивалось почти на 45%. По старой организации в мирное время содержалось несколько больше батальонов, а именно 1306. Но из них основная масса была слабого состава. Кроме того, в это число входили 152 резервных и 44 крепостных батальона, которые по уровню своей подготовки намного уступали полевым. Наконец, несмотря на значительные денежные затраты на содержание всех этих батальонов в мирное время, общее число батальонов в военное время достигало лишь 1781, т. е. увеличивалось по сравнению с мирным времепем на 35%, и было меньше на 35 батальонов, чем предполагалось иметь по повой организации. Все мероприятия осуществлялись исключительно за счет удешевления существовавшей тогда организации и получаемых вследствие этого сокращений. К тому же в результате преобразований оставались еще свободными для других надобпостей 879 офицеров, 5750 унтер-офицеров и солдат, 2123 лошади. Сбережения в постоянных расходах составляли 2 646 143 рубля "2.
С упразднением отдельных резервных и крепостных частей пехоты и переформированием стрелковых батальонов в двухбатальонные полки вся пехота стала иметь части только двух типов: 4-батальонный пехотный или стрелковый полк и 2-батальонный стрелковый полк. Удалось также сократить число штатов пехот-пых частей: вместо 18 их свели только к 4 типам. Одновременно и составы рот по числу рядов сократили с 11 до 7 категорий. Признавалось весьма желательным идти и далее в этом направлении, чтобы установить лишь два состава рядов: обыкновенный — в 60 рядов в роте (вместо бывшего тогда 48-рядного) и усиленный — в 80 рядов. Но перейти к проведению этого положения в жизнь не представлялось возможным по недостатку как личного состава, так и денежных средств.
С целью избежать ослабления в военное время строевого состава рот, вызываемого выделением людей в различные команды, формируемые при полку, и обеспечить более интенсивное обучение старослужащих штат полков был увелпчеп добавлением к ним соответствующих чипов для сформирования команд: пулеметной (из 8 пулеметов) и связи, а также кадров команд — учебной и разведчиков. Одновременно с топ же целью к штату рот добавлялось некоторое число рядовых для назначения в денщики и выполнения хозяйственных работ. Наконец, в состав полков были включены, сверх прежнего штата, кадры для формирования в военное время запасных батальонов и этапных полурот. Этнмп мероприятиями удалось в значительной степени усилить нормальный состав полевого пехотного полка. Такой полк, при условии содержания при нем кадров для резервного полка и запасного батальона (огромное большинство полков), превосходил существовавший ранее на 20 офицеров, 6 классных чинов (чиновников), 377 унтер-офицеров и рядовых. Следовательно, в строевой роте приходилось по одному офицеру па 20 нижних чинов. Тем самым устранялось одно из наиболее слабых мест мирной жизни войск — недостаток инструкторов и постоянное отсутствие людей для правильного ведения занятий.
Наряду с реорганизацией пехоты был проведен ряд мероприятий по улучшению организации других родов войск. Так, было решено каждую полевую и резервную дивизию обеспечить артиллерийской бригадой из шести 8-орудийных батарей и каждую стрелковую бригаду — артиллерийским дивизионом из трех 8-орудийных батарей. Это потребовало сформирования 9 новых полевых артиллерийских бригад и 9 артиллерийских дивизионов, а также переформирования некоторых артиллерийских частей для приведения их в однообразный состав. Намечалось иметь также полевой тяжелой артиллерии в мирное время 21 батарею, а в военное время — 57 батарей и тяжелой армейской артиллерии — 620 орудий.
Итоги реорганизации армии приведены в таблице 6. Из этой таблицы видпо, что в мирное время предусматривалось произвести некоторое сокращение числа частей пехоты и пешей артиллерии: в пехоте — на 4%, в пешей артиллерии — па 10%; в других видах артиллерии и в инженерных войсках достигалось существенное увеличение: в горной артиллерии — на 20%, в мортирной (гаубичной) артиллерии — на 186 %, в инженерных войсках— на 7%. В военное время новая организация открывала большие возможности для самого широкого развития вооруженных сил. Число подразделений увеличивалось по родам войск: в пехоте — почти на 2 %, артиллерии — на 12 %, инженерных войсках — на 21%. Кроме того, особо формировалась полевая тяжелая п тяжелая армейская артиллерия. Общая численность солдат и унтер-офицеров, не считая тыловых и местных учреждений, а также ополчения, возрастала с 2959 тыс. человек до 3268 тыс., т. е. на 309 тыс., или 10% из.
Реорганизация 1910 г. сыграла большую роль в деле повышения боеспособности русской армии. Новым шагом явилось принятие Большой программы. 22 октября (4 ноября) 1913 г. Николай II одобрил подготовленный Генеральным штабом ее проект. Окончательное утверждение императором программа получила 24 июня (7 июля) 1914 г. после рассмотрения Государственной думой. Большая программа предусматривала мероприятия организационного характера, направленные к увеличению состава 136
Организация до 1909 г.
Категориявойск
артиллерийские батареи
роты
батальоны
пешие
горные
мортирные
инженерные
железнодорожные
В мирное время
Полевые
шо
436
31
27
176
Резервные
196
54
4
1
31
Итого
1306
490
35
28
207
В военное время
Полевые
1110
436
31
27
