Литмир - Электронная Библиотека
A
A

Необходимо заметить, что мы болезненно воспринимаем некомфортные для нас условия и поведение, тогда как состояние очевидной реализации мы воспринимаем как само собой разумеющееся. Кажется, что нечто большее, чем наше самосознание, требует, чтобы мы избавились от всего, что раздражает нас или препятствует нам. Этот факт открывает великую истину:

Добро естественно. Всё остальное неестественно.

Этот факт объясняет широко распространённое явление. После того, как люди, включая негодяев и преступников, умирают, большинство оставшихся в живых склонны вспоминать только их благородные качества и поступки. Причина проста. Нежелательные концепции этого человека о себе самом и других людях исчезли, а на их место пришли «хорошие» концепции, незамутнённые мирскими условностями или неправильным пониманием.

Повторение

При обучении третьего вида, о котором мы уже упоминали, каждое слово, от которого мы не защищены, даже если на сознательном уровне мы его не слышим, входит в наше сознание, оставляя борозду на постоянно играющей пластинке. При повторении эта дорожка углубляется, чтобы произвести аналогичный внешний результат.

Адресованное ребёнку родительское утверждение о том, что он нехороший, может сформировать сознание плохого со всеми вытекающими из этого последствиями в форме таких нежелательных чувств и действий, которые характерны для малолетних преступников.

Годы спустя учителя, судьи, супруги, работодатели «злого» человека могут обвинить его во враждебном отношении и поведении. Во многих случаях он сам согласится с ними. Но запустил эту несчастливую цепочку обстоятельств его отец своими критическими словами. Слова подобны семенам, падающим в плодородную почву – наш мозг. И то, что там посеяно, мы должны рано или поздно пожать в форме объёмных красочных результатов вне зависимости от нашего возраста.

Мать подростка, погибшего в автокатастрофе, может кричать: «Если бы он только меня послушал!» Сочувствующие прохожие обречены согласиться с ней, не понимая (как это понимаем мы), что постоянно повторяемые ею предупреждения об опасности вождения автомобиля помогли произвести сознание бессознательного ожидания аварии. С другой стороны, семья жертвы автокатастрофы может обвинять другого водителя в небрежности, не подозревая, что и сознание их погибшего близкого, и их собственное сознание хотя бы частично ответственны за произошедшее. Конечно, и другой водитель, и близкие ему люди своим сознанием также внесли вклад в это бедствие.

Обусловленность, сформированная родителями

Мальчик, в котором родители сформировали обусловленность не доверять ни одной живой душе, раз за разом, вероятно, будет сталкиваться с разочаровывающим опытом. «Ага, – в конце концов скажет он, – мои родители были правы. Мир полон мошенников». Однако каждый мошенник – это просто следствие, тогда как причиной является его сознание жертвы. Разумеется, злодей имеет склонность или желание причинить вред другому человеку. Но существует и убеждённость или страх наличия подобного человека, способного совершить ожидаемое зло.

По той же причине врач, удаляющий опухоль, сталкивается только со следствием. Причиной же является вера жертвы в рак и его способность убить, сильная ненависть, разочарование или другое эмоциональное состояние. Следствие будет возвращаться либо в виде новой опухоли, либо другой болезни до тех пор, пока не будет устранена причина.

Вероятно, ни один обучающий процесс не оказывает на человека столь глубокое влияние, как тот, который воздействует на его чувства. Подобно большинству форм обучения, он начинается в жизни рано. Обычно ребёнку нравится такое естественное действие как ласка своих половых органов. Его родители могут научить его расценивать это же действие как плохое. Посредством обобщения стимулов ребёнок научится ассоциировать возникающее в результате чувство вины или неправоты с приятными ощущениями и воспроизведет это чувство каждый раз, когда будет находиться в приятном эмоциональном состоянии. Понятное замешательство, которое является результатом взаимодействия этих двух в основном противоположных форм интерпретации, является важной причиной психического заболевания.

Как мы отмечали, обучение происходит и другими способами. Человек, делая открытие или изобретение, использует источник информации, не содержащийся ни в одной из библиотек, ни в мозговой записи другого человека. Очевидно, он находится в экстрасенсорном контакте с интеллектом, управляющим деятельностью людей.

Всё, что мы воспринимаем в нашей окружающей среде, является внешним следствием внутренней невидимой причины. Каждое внешнее следствие служит, в свою очередь, причиной последующих внутренних изменений в нас. Таким образом, мы можем наблюдать совершенное взаимодействие между человеком и его внешним миром.

Сила подсознания

Один из наших клиентов, торговый агент ростом 193 см, являет собой прекрасный пример силы влияния подсознания на поведение человека. Он обладал превосходной способностью общаться со всеми людьми по житейским вопросам. Но когда дело доходило до просьбы подписать что-либо или дать деньги, он сильно потел и чувствовал сильное сердцебиение. Мы обнаружили, что в детстве его дважды избил властный отец, когда тот попросил у него денег, чтобы пойти в кино.

Мы обнаружили, что тот же принцип применим и в отношении животных. Лолита, сильная четырехлетняя черная пантера, не боялась ни людей, ни животных. Но когда к её клетке подходил некий маленький песик, она съёживалась от испуга. Озадаченные работники зоопарка обратились к нам за разъяснением. Мы с готовностью дали его. Когда огромная кошка была трехнедельным котенком, маленькая собачка едва не растерзала её до смерти. В подсознательном разуме Лолиты собачка всё ещё могла это сделать.

Шахтных лошадей, тянувших в течение 17 лет циркулярные помпы в угольных шахтах Уэльса, отправляют на пастбище. Но вместо того, чтобы идти прямо, они продолжают двигаться по привычной для них круговой траектории.

5. Жизненные паттерны

Суммируя вышесказанное: мысль аккумулируется в личное верование и, окончательно, в убеждение, которое после проникновения в подсознание доминирует в нашей жизни, включая наши отношения, действия, опыт и окружение в соответствии с определенным, ясно различимым паттерном. Этот паттерн может быть позитивным и с повторяющейся монотонностью производить успех, здоровье, счастье и другие желательные следствия. Человек, о котором люди говорят: «Все, к чему он прикасается, превращается в золото», – очевидно, имеет сознание успеха или денег, а не просто удачлив в общеупотребимом смысле.

В нескольких телевизионных шоу молодая девушка, известная своей удачливостью с раннего детства, противостояла профессиональному игроку из Лас-Вегаса в нескольких играх, выбранных им самим. Благодаря своему изумительному ментальному отношению, она каждый раз с лёгкостью выигрывала. Её соперник по сравнению с ней не был достаточно уверен в своей способности одержать верх. Ничто не позволяет добиться успеха так, как сознание успеха.

Шестое чувство

Преуспевающие бизнесмены, кажется, одарены шестым чувством, интуитивной способностью предвидеть будущее и принимать жёсткие, неожиданные решения, которые щедро окупаются. О том, что интуиция окупается, сообщил Американской ассоциации продвижения науки Е. Дуглас Дин, научный работник из Инженерного колледжа в Ньюарке[12]. В ходе проводимого им теста он попросил 67 руководителей высшего звена, в основном президентов корпораций, выбрать любое число от нуля до девяти. Этот выбор им было необходимо сделать 100 раз. Когда руководители закончили эксперимент, в дело вступил компьютер IBM, запрограммированный на случайный выбор, и он также выбрал 100 чисел. У каждого из испытуемых был один шанс из десяти, чтобы угадать нужный набор чисел, следовательно, в среднем угадывающий должен был оказаться правым в 10 % случаев. Как оказалось, те из испытуемых, кому за последние пять лет удалось удвоить корпоративную прибыль, имели этот показатель на уровне 12,3 % – заметно выше среднего уровня. Между тем те, отчёты компаний которых содержали относительно малую прибыль или явный дефицит, показали 8,3 %. Во втором тесте из 25 старших руководителей 12 удвоили прибыль за последние пять лет. Одиннадцать из них превысили 10 %. Из 13 руководителей, не сумевших удвоить прибыль, семеро имели показатель ниже 10 %.

вернуться

12

Журнал «Тайм» («Time»), 11 января 1971 г

9
{"b":"788067","o":1}