После того, как у нас сменился директор, стало совсем туго. Он издал «указ» о том, что работник не имеет право отпрашиваться с работы без веских причин. Со стороны руководителя, он видел это как повышение производительности труда, в связи с отсутствием желания «прохлаждаться», заменив это на трудоголизм и стремлению к «рабочему духу». Только, как оказалось, что такие «затянутые гайки» не совсем понравились рабочим. Соглашусь, что многие люди не очень любят работать, даже в рабочее время, но есть и те, кто работает сверх своей нормы. Есть те сотрудники, которые сдают проекты, не смотря на свои личные проблемы, личную жизнь и здоровье. Было даже так, что приходилось сдавать проекты некоторым отделам до 02 часов ночи. А утром, напомню, снова на работу.

Могу сказать, что в основном такие сроки, конечно, получаются от того, что изначально их ставят нереалистичными к выполнению, либо из-за задержки некоторых отделов – самый последний на данном этапе отдувается за всех. Мы много раз были в их числе. Из-за данной несправедливости и некорректного распределения ресурсов, приходилось практически «жить» на работе. Работали в обед, оставались после работы, выходили на выходных. Интеллектуальная работа наравне физической, также не может функционировать длительно подобным образом. В какой-то момент я осознавала, что ничего не понимаю в проекте, смотрю и не понимаю, что надо делать. Это из-за усталости, напряженности и недосыпа. Требовалось больше времени на то, чтобы выполнить обычные вещи. Например, задачу, которую выполняла за 15 минут, теперь делала за час. Это переутомление, которое переходит в более жесткую форму.

Когда поняла, что при подобном ритме я не смогу нормально не то, чтобы работать, даже жить обычной жизнью, то решила думать о том, что придется покинуть данную работу.

Я предлагала выполнять ее удаленно. Многим работникам, конечно, нравится сам факт того, что они просто ходят на работу, чтобы пообщаться, показать себя, но есть те, кто может эффективно работать из дома, без подобных отвлечений.

К удаленной работе я шла не один год. Когда-то о таком даже мечтать нельзя было, ведь обычную работу было сложно найти. Сейчас возможностей заработать стало гораздо больше, главное: желание индивидуума к обучению и переобучению, если его специализация или желание к данной работе иссякли.

Так вот, вернемся к той работе в проектном. Много раз я предлагала перевести меня на удаленку, но директор и начальство не понимало, как я могу предлагать подобное. Ведь стандартные рабочие нормы не позволяют подобных изменений. Все ходят на работу, значит, так положено. Хотя, когда некоторые сотрудники находились в отпуске и не имели возможности прийти на работу, они прекрасно справлялись со своими обязанностями удаленно. Похоже на двойные стандарты.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.