Литмир - Электронная Библиотека
Содержание  
A
A

Так учит Мольтке. «Но этого еще недостаточно, чтобы все эти силы соединились. Как в политике, так и здесь, – продолжает фельдмаршал, – коалиция будет всегда слабее суммы отдельных абсолютных сил… Поэтому для успешного ведения войны техника и наука должны быть не союзниками, но вассалами военного управления».

Мы не будем приводить взглядов Мольтке на значение железных дорог. «Счастлив тот народ, который своевременно изучит эту силу и все сословия которого поддержат в этом друг друга», – заявляет старый фельдмаршал.

Империалистический характер грядущих войн не ускользнул от внимания Мольтке, отметившего, что «в настоящее время приобрела влияние также и биржа, могущая призывать вооруженную силу для защиты своих интересов».

Доказывая необходимость хорошо подготовленной армии для ведения войны, фельдмаршал предопределил характер и продолжительность будущей войны. «Если война, – говорил в 1890 году в рейхстаге старый фельдмаршал, – которая уже свыше десяти лет висит над нашими головами, как Дамоклов меч, если эта война, наконец, вспыхнет, то никто не сможет предугадывать ее продолжительность и ее конец. В борьбу друг с другом вступят величайшие европейские державы, вооруженные как никогда. Ни одна из них не может быть сокрушена в один или два похода так, чтобы она признала себя побежденной, чтобы она была вынуждена заключить мир на суровых условиях, чтобы она не могла воспрянуть и возобновить борьбу… Это, может быть, будет семилетняя, и может быть и тридцатилетняя война и горе тому, кто воспламенит Европу, кто первый бросит фитиль в пороховую бочку» (курсив наш; Б. Ш.).

Таким образом, опыт войны 1870-71 г.г., а затем учет новейших факторов – биржа, как распорядитель войной, и влияние войны на государственное хозяйство, приводят Мольтке к выводам о грядущем характере войны ни измор и значительной продолжительности ее.

В другом месте он указывает: «допустим, что не повторится ни тридцатилетняя, ни даже семилетняя война. Но тем не менее, когда целые миллионы людей станут друг против друга в ожесточенной борьбе, едва ли можно полагать, что дело решится несколькими победами».

Так ясный ум старого фельдмаршала предвидел приход стратегии измора в ведении войны, отказываясь от тех методов, кои дали ему неувядаемую славу.

Нам, кажется, что если быть последовательным, то позволительно спросить, как же в течение 7-летней или 30-летней напряженной войны Мольтке думал обеспечить боевое снабжение армии при помощи заранее заготовленных боевых запасов и сколько их понадобилось бы. По-видимому, без использования всей промышленности страны обойтись было бы нельзя. «Только на собственной силе зиждется судьба каждой нации», – говорит Мольтке. Как хотел использовать он эту силу – для нас неизвестно – старик унес с собой в могилу эту тайну.

Однако, в назидание своему генеральному штабу он оставил вполне определенное суждение о напряженном характере войны, продолжительности ее, о невозможности несколькими победами решить участь войны до тех пор, пока не будет сломлена экономическая сила противника.

Использовать это наследство, а не сдавать его в архив – являлось уже делом– генерального штаба.

С началом 90 годов прошлого столетия Германия вступила на путь империалистической политики, ибо ее производительные силы росли с каждым днем, равно как быстро шагали по пути промышленного прогресса и другие государства Европы, будущие враги серединных держав.

Казалось бы, что следовало прислушаться к словам Мольтке о характере и продолжительности войны. Но «его гениальный наследник, генерал-фельдмаршал граф Шлиффен, – пишет Риттер в своей „Критике мировой войны“, – стал на прямо противоположную точку зрения, говоря: «долго длящиеся войны в настоящее время, когда существование наций основано на непрерывном прогрессе торговли и промышленности, невозможны, быстрым решением остановленный ход должен быть вновь возобновлен» (курсив наш; Б. Ш.).

Делая далее натяжки в оправдании Шлиффена, что с военной точки зрения последним война учитывалась, как довольно продолжительная, Риттер не может скрыть, что «возможность продолжительной европейской войны, сама по себе находившаяся в абсолютной связи с чисто военными условиями, начисто отрицалась начальником генерального штаба по причинам экономического характера». Исходя из превосходства германской армии в первый период войны, Шлиффен выдвинул свои «Канны», как метод проведения стратегии сокрушения. «Однако, из того соображения, что для Германии нужно было закончить войну как можно скорее, не должна была вытекать склонность не придавать значения фактам, которые говорили за большую продолжительность войны, или, по крайней мере, не доискиваться таковых».

«В действительности же было именно так, – продолжает Риттер. – Германский генеральный штаб не готовился к длительной войне. Этим самым он поставил на карту все, на карту неудержимого стремления к победе германской армии во всем ее превосходстве духа, знаний, боевой подготовки и командования. Расчет был построен на зыбкой почве».

В ложной оценке влияния экономической силы на войну сказался весь «гений» Шлиффена как «мужа государственного». Современные нам немцы сожалеют, что Шлиффену не удалось провести мировую войну, – мы тоже скорбим об этом, ибо тогда «гений» расплатился бы за свою ограниченность, познав ее на собственной спине. Получив от Мольтке в наследство правильную ориентировку, новоявленный «гений» решил быть самостоятельным в суждениях, делая выводы из области, по-видимому, довольно ему чуждой.

Однако, экономическое развитие производительных сил настолько шло вперед, что с 1905 года (год ухода в отставку Шлиффена) в том же германском генеральном штабе возникает мысль об экономической подготовке войны, а именно: о заготовке продовольственных средств для войны и образовании экономического совета при прусском военном министерстве, или учреждении особого «экономического генерального штаба».

В известном уже нам труде «Ведение войны и политика» Людендорф указывает, что предположение генерального штаба не было осуществлено, так как рассчитывали сохранить всегда связь с Румынией и Америкой, откуда подвоз продовольственных средств обеспечил бы потребность в них. Если в финансовом отношении подготовка была проведена, то в экономическом отношении это осуществлено не было, и Людендорф находит, что генеральному штабу следовало быть более настойчивым,

В книге «Война и народное хозяйство» Артур Дикс пишет: «только в последнее пятилетие перед войной появилась (в Германии; Б.Ш.) обширная экономическая литература, которая разрабатывал вопросы хозяйственной подготовки войны в целом». Говоря о своей книге в этой области, вышедшей в 1909 году, Дикс отмечает, что в ней он «указывал на необходимость учреждения постоянного экономического совещания при военном министерстве».

«Это предложение, – продолжает он, – впоследствии дополненное и развитое в других моих статьях, встретило благоприятный прием в Большом генеральном штабе, и в издаваемом им журнале в июле 1913 года была помещена моя статья об экономической подготовке к войне».

«В Большом генеральном штабе преобладало, к сожалению, мнение, что практическая работа по хозяйственной подготовке к войне должна находиться в ведении высшего органа военного управления – прусского военного министерства; последнее же, с своей стороны, считало, что это дело гражданских властей, в частности – имперского министерства внутренних дел. Министр же внутренних дел относился к этому вопросу отрицательно, и еще в мае 1914 года сделал заявление, что он не видит надобности в особых хозяйственных приготовлениях к войне».

«К действительной всесторонней хозяйственной подготовке Германии к войне не было приступлено и летом 1914 года… военно-хозяйственный совет для общей мобилизации народного хозяйства и рынка труда не только не был учрежден, но организация его, как уже было указано, в конце мая 1914 года была категорически отклонена имперским министерством внутренних дел».

89
{"b":"73170","o":1}