Джон сидел в своём просторном кабинете в одной из самых роскошных вилл Малибу, с панорамными окнами, выходящим на побережье Тихого океана и обдумывал нюансы проекта, которому посвятил в общей сложности более сорока лет своей жизни. Примерно столько же, сколько взбирался по лестнице успеха и благополучия к тому положению, которое сегодня занимал в обществе. А положение это было устойчивым и для многих завидным – владелец семи крупных и прибыльных компаний Америки, совладелец ещё пятнадцати, в большей части которых ему также принадлежал контрольный пакет акций, работодатель для сотен тысяч людей по всему миру – в целом Викард был удовлетворён своей жизнью. Но главная его цедь была ещё не реализована, поэтому он молил Бога, чтобы тот дал ему силы и здоровья для её завершения. А цель эта была действительно достойна того, чтобы посвятить ей всю жизнь. Джон с самого раннего детства крайне болезненно и обострённо воспринимал проблемы современного общества, остро переживал социальное и имущественное неравенство и поставил своей задачей создание такого общества, в котором все люди будут счастливы. Так он думал в пятнадцать лет. После окончания университета мировоззрение Джона Викарда несколько изменилось, и он уже не ставил себе задачу сделать всех постоянно счастливыми, чётко осознавая, что эта задача практически неосуществима. Поэтому он разбил понятие «Счастье» на отдельные составные части, в число которых вошли 20 факторов, собранные по крупицам из трудов психологов, физиологов, писателей, философов, социологов и, конечно же, из собственного опыта. Джон Викард взял в свою команду 20 человек, поручив каждому детальную проработку и ответственность в будущем обществе за организацию своего направления по следующему списку:
1.Климат 2. Природа и экология. 3. Безопасность. 4.Здоровье. 5.Комфортное жильё.
6.Питание. 7.Транспортное обеспечение. 8. Работа. 9. Семья. 10. Отдых. 11. Досуг. 12. Хобби. 13.Спорт. 14.Снабжение промышленными и продовольственными товарами. 15. Дружественное окружение. 16. Родители и родственники. 17. Финансовая обеспеченность. 18. Стабильность, уверенность в будущем. 19.Достойный медицинский уход. 20. Спокойная старость.
Именно эти факторы, по мнению команды Викарда, в совокупности делали человека счастливым и удовлетворенным собственной жизнью. Другое дело НАСКОЛЬКО ДОЛГО? Как понимал с годами сам Джон, счастье – это всё же временной промежуток, не длящийся бесконечно. Заболел ребёнок и вот уже человек, при всех прочих позитивных факторах, вдруг чувствует себя глубоко несчастным и молится, взывая к Богу: «Дай здоровья моему ребёнку!». Случается какая-либо неприятность на работе и вновь человека покидает ощущение безбрежного счастья – он ломает голову, хмурится, плохо спит – решает производственные проблемы. А как на наше настроение, самочувствие и мироощущение влияет погода?! Светит солнышко – и нам хорошо! И вдруг затянуло небо тучами – тут же у многих людей меняется настроение, а у метеозависимых – и вся жизнь. Как будто бы вместе с солнцем уходит за тучи и наше счастье. А как мы все зависимы от нашего окружения, особенно в молодые годы?! Любимая или любимый отвергли – и у нас трагедия, перерастающая порой в фобию! А фобия – это всегда предвестник несчастья.
Джон Викард поставил себе и своим людям задачу – подобрать остров в Океании, который бы отличался мягким климатом, мог позволить комфортно разместить до ста тысяч человек (естественно, при соответствующих финансовых затратах) и был бы удалён от ближайшего крупного порта и аэропорта на расстояние не более 500 морских миль. После года плотного изучения данного вопроса, рассмотрения десятков вариантов в различных государствах Полинезии, Меланезии и Микронезии остановились на острове Миниан, входящем в Содружество Марианских островов. Данный остров полностью удовлетворял всем поставленным критериям и, помимо всего прочего, являлся неофициальной территорией США, попадал под юрисдикцию Америки и фактически подчинялся президенту страны. Через своих знакомых в аппарате президента, Викард прозондировал, что основной противодействующей силой в данном вопросе будут военные, так как значительная часть острова была передана Министерству обороны. После первого посещения острова представительной делегацией, в которую помимо Викарда входили шесть его ближайших помощников, сомнений не осталось –для их целей выбор был прекрасным. Прилетев в международный аэропорт острова Гуам, команда без всяких проблем в течение часа с помощью местных авиалиний добралась до конечной точки и в течение недели изучала все аспекты будущего проекта. Предварительное решение было принято. Далее было выдано объёмное техническое задание консалтинговой компании «Eagle-Pro», которая за полгода должна была изучить остров вдоль и поперёк, сделать подробный анализ площадей, населения, ландшафта, флоры и фауны, транспортных сетей и, конечно же, экономики в настоящее время и на перспективу.
Сам Джон Викард добился аудиенции у президента, с которым уже несколько раз до этого встречался на высоких раутах и инвестиционных советах. В течение часа бизнесмен подробно излагал основы своего проекта с просьбой решить вопрос долгосрочной аренды острова либо прямой передачи его в управление Викарда под предлогом инвестиционного развития отдалённых территорий, принадлежащих Америке. Разговор получился серьёзным – президент понимал все трудности, связанные с просьбой Викарда, поэтому ничего не обещал и просил Джона передать ему для изучения детальное письменное предложение. Викард почувствовал, насколько близко он приблизился к своей мечте, поэтому мобилизовал всех своих помощников и после семи днёй напряженной работы в канцелярию президента был передан стостраничный фолиант, всесторонне описывающий многолетнюю задумку Викарда.
Как всегда, пронырливые газетчики по своим негласным информационным каналам раньше многих сенаторов и конгрессменов получили сведения о проекте Викарда. Поднялась шумиха в прессе, на которую Викард, в силу своего опыта и статуса старался не обращать внимания. Но ездить по городу, а тем более, посещать публичные места ему стало намного сложнее.
Через два месяца после последней встречи с президентом на мобильный телефон Виккарда позвонил пресс-секретарь администрации Белого дома. От имени президента он просил Викарда сделать доклад на заседании Конгресса и быть готовым ответить на возникающие вопросы, особенно со стороны высших чинов военного ведомства. Согласовали дату выступления, его регламент и возможные технические демонстрационные средства.
У Джона Викарда вначале было желание поручить подготовку доклада одному из своих ближайших помощников. Но он быстро справился с соблазном, посчитав для себя невозможным перекладывать на чужие плечи столь ответственное мероприятие. К подготовке предстоящего выступления были подключены все члены команды и основные исполнители из «Eagle-Pro». Материала набралось столько, что его с огромным трудом удалось вместить в получасовое выступление, снабженное значительным количеством слайдов, фотографий и видеоматериалов.
В назначенную дату Джон волновался так, как, наверное, не волновался уже очень давно. Он понимал, что от сегодняшнего выступления во многом зависит судьба его детища, его мечты, его проекта, вынашиваемого с молодости.
В первые минуты доклада волнение давало себя знать – немного дрожал голос и трудно было сосредоточиться на заранее определённых ключевых моментах. Но потом всё пошло замечательно. Конгрессмены, присутствующие на заседании, с большим интересом выслушали доклад, а потом, в течение ещё полутора часов задавали Викарду десятки вопросов о его планах освоения и развития острова. Викард старался отвечать открыто и подробно. Особое внимание он уделял ссылкам на Устав Организации Объединённых Наций, где говорилось, что Америка, курирующая свои подведомственные территории в Океании «обязана способствовать политическому, экономическому и социальному прогрессу этих территорий, прогрессу в области образования и развития по пути к самоопределению и независимости…»
