- потрібно показати ефективну роботу Луганського міського голови як досвідченого управлінця в сфері місцевого самоврядування. Це буде зроблено за допомогою щотижневої публікації низки інформаційних матеріалів про практичну діяльність мера, проведення цільових прес-конференцій, розсилки тематичних прес-релізів;</p>
<p style="margin-left:54.0pt;">
- відобразити в засобах масової інформації і за допомогою інших засобів усю складність роботи Луганського міського голови і вірність прийнятих ним рішень. Основою для виконання роботи за цим напрямом стане підготовка аналітичних матеріалів – статей у пресі і репортажів на телебаченні. Планується випускати щотижня 1 – 2 аналітичні матеріали;</p>
<p style="margin-left:54.0pt;">
- показати вміння керувати містом за будь-яких обставин, показати вміння бачити перспективу розвитку міського господарства і перспективи Луганська в цілому. Для цього напрямку теж будуть використані аналітичні матеріали, презентації різноманітних проектів за участю мера, тощо;</p>
<p style="margin-left:54.0pt;">
- зосередити увагу на більш повному висвітлені особистих людських якостей Луганської міського голови. Планується дещо “оживити” образ Луганського міського голови, показати його загальнолюдські, а не тільки організаційно-управлінські якості. Це буде зроблено за допомогою матеріалів, побудованих як інтерв`ю з мером, близькими до нього людьми: друзями, членами родини та ін.</p>
<p>
Після завершення першого етапу цієї роботи Луганський міський голова повинен сприйматися городянами як керівник місцевого самоврядування, що може ставити стратегічні задачі і домагатися їхнього виконання. Одночасно треба також показати й уміння вирішувати тактичні, оперативні питання, спроможність розуміти інтереси і городян і міста в цілому.</p>
<p style="margin-left:53.45pt;">
2) для Луганської міської ради: </p>
<p style="margin-left:54.0pt;">
- показати міську раду як орган колективного прийняття зважених і продуманих рішень, в якому насамперед вирішуються соціально-економічні, а вже потім політичні й інші питання. Це буде зроблено за допомогою публікації серії матеріалів про підготовку і проведення сесій міської ради (сесії проходять приблизно один раз на місяць, тож і матеріали про них будуть мати приблизно таку ж періодичність). Частина з цих матеріалів може мати проблемно-розв`язальний характер: тобто у статті або телерепортажі чітко формулюється проблема, а потім показується, як її було вирішено за допомогою конструктивної праці депутатського корпусу;</p>
<p style="margin-left:54.0pt;">
- показати ефективну роботу партійних фракцій і постійних депутатських комісій. На цьому напрямі планується щотижня висвітлювати засідання комісій і фракцій у репортажному режимі та за допомогою інтерв`ю з їх керівниками та лідерами. Також фракціям буде запропоновано приблизно раз на квартал проводити публічні звіти про діяльність партійців у раді;</p>
<p style="margin-left:54.0pt;">
- створити можливість для привселюдних звітів депутатів Луганської міської ради. За цим напрямком планується не тільки висвітлювати діяльність депутатів у засобах масової інформації, але й надати їм можливість проводити зустрічі з виборцями, публічні доповіді про свою діяльність.</p>
<p style="margin-left:53.45pt;">
3) для виконавчих органів Луганської міської ради: </p>
<p style="margin-left:35.45pt;">
А) для секретаря Луганської міської ради, секретаря виконкому міськради, заступників Луганського міського голови:</p>
<p style="margin-left:54.0pt;">
- показати індивідуальну ефективну роботу названих вище осіб, їхнє уміння вирішувати питання керування містом за допомогою публікації цільових індивідуалізованих матеріалів у засобах масової інформації;</p>
<p style="margin-left:54.0pt;">
- показати особисті і загальнолюдські якості членів міської команди. Для цього будуть використані публікації у формі інтерв`ю;</p>
<p style="margin-left:54.0pt;">
- показати роботу виконкому як органа прийняття колективних продуманих рішень для блага всього міста за допомогою аналітичних і проблемно-розв`язальних матеріалів;</p>
<p style="margin-left:36.0pt;">
Б) інші виконавчі органи Луганської міської ради (відділи і управління), служби Луганської міської ради і міські комунальні підприємства:</p>
<p style="margin-left:54.0pt;">
- вести оперативне висвітлення діяльності названих вище структур за допомогою коротких статей і репортажів, публікації аналітичних статей, публікації не рідше, ніж раз на квартал офіційних звітів структур міської ради у пресі. Крім того, взяти за правило, щоб кожний з керівників перелічених вище структур приблизно один раз на квартал приймав участь у проведенні проблемних брифінгів і прес-конференцій;</p>
<p style="margin-left:54.0pt;">
- розповідати про проблеми в соціально-економічній сфері, які існують у місті, з обов`язковим упором на ефективне вирішення цих проблем зазначеними вище структурами.</p>
<p>
</p>
<p>
3.3.2. Терміни виконання програми і методи планування.</p>
<p>
Терміни виконання даної програми висвітлення роботи Луганської міського голови, Луганської міської ради і її виконавчих органів рекомендується встановити з 1 січня по 31 грудня 2008 року, враховуючи, одначе, ті обставини, що деякі напрями цієї роботи, розпочаті протягом цього року, буде продовжено у наступному році.</p>
<p>
Методи планування заходів пропонується виробити з оглядом на: </p>
<p style="margin-left:54.0pt;">
- можливість планування в цілому на рік;</p>
<p style="margin-left:54.0pt;">
- можливість загального планування на наступний місяць в останню декаду попереднього місяця;</p>
<p style="margin-left:54.0pt;">
