Партнеры пришли ко мне, предварительно «изучив вопрос». Как сказал Иван: просканировали предложения по стратегическим сессиям.
– Обычную стратсессию мы и сами себе проведем, у Андрея с Анной MBA, – сообщил Иван.
– Ваня, к твоему сведению, именно потому, что у нас MBA, мы знаем, что стратегию всегда помогает разрабатывать внешний ведущий, – подхватила Анна. Андрей одобрительно улыбнулся.
Анна была права. Но сейчас речь шла не об этом. Я не стал рассказывать, что после пятнадцати лет практики отказался от типового стратегического планирования, – видимо, потому же, почему и эти трое: кроме интеллектуальных конструкций, нужен жизненный объем.
– Кратко поясню, – начал я. – Создаем модель «как есть», смотрим на текущее состояние компании, я сверяюсь с вами, насколько картина соответствует тому, что вы знаете. Но прежде чем смотреть на компанию, взглянем на взаимодействие между вами.
Они согласно кивнули.
– Хочу предупредить: возможен некоторый… неуют от того, что вы увидите, но это понятно, обычно ко мне приходят люди с проблемами в бизнесе.
– Так и есть, – подтвердил Андрей.
– Возможно и другое: нам придется остановиться на ваших взаимодействиях, или, точнее, ваши взаимодействия сами остановят на себе наше внимание.
Я остановился: не слишком ли красиво сказано?.. Так и спросил: «Я не слишком красиво завернул?»
– Норм, – сказал Иван.
– Затем начнем пробы возможных сценариев.
– То есть?
– По принципу «что будет, если…».
– Ясно, – проговорил Андрей. Остальные снова кивнули.
– Мы в идеале придем к варианту развития ситуации, когда баланс сохраняется – и в то же время остается напряжение, как источник развития.
– А если не придем? – поинтересовалась Анна.
– Значит, не придем, – я развел руками. – Такого обычно не происходит, но… всякое случается.
– Например? – вскинулся Иван.
– Скажу без дипломатии: например, если между вами непримиримые противоречия и всем в глубине души хочется разбежаться друг от друга подальше в разные стороны.
Иван хмыкнул. Андрей загадочно улыбнулся. Анна вспыхнула и молча обвела взглядом обоих партнеров.
– Ладно, – произнесла она. – Давайте начнем.
– И как такое понимать?.. – негромко спросил Иван.
Фигура, представлявшая в модели «Анну», отвернулась от фигур обоих партнеров и стала вглядываться вдаль.
– Что-то типа «глаза б мои на всё это не смотрели», – прокомментировал Андрей.
– Что-то типа… – вздохнула Анна.
Фигуры «Андрея» и «Ивана» переходили с места на место, «Андрей» держался всё дальше от «Анны». Было место, куда часто посматривала фигура «Анны», там никого и ничего не было, но я чувствовал: оно не должно пустовать. Нужно было кое-что прояснить.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.