В июне 2008 года стало известно, что фирма более не может сотрудничать со мной. После периода небольшой депрессии и переезда обратно к родителям я решил обратить свои знания о чрезвычайно сложном экзамене LEED в онлайн-бизнес по продаже учебных пособий, уроков и пробных экзаменов. За год продажи GREENEXAMACADEMY.COM составили 200 000 долларов. С тех пор я основал еще несколько бизнесов и в совокупности заработал более 3,5 миллиона долларов в интернете.

Я даже не могу представить, какой была бы моя жизнь сегодня, если бы я не был уволен и не начал свой собственный бизнес. Эта свобода, когда ты являешься сам себе начальником и обладаешь полной властью над своим будущим, конечно, потрясающа, но для меня главным в этой ситуации являются вовсе не деньги или дорогие автомобили (у нас Toyota Sienna, также известная как фургон домохозяек). И вовсе не распитие весь день на пляже коктейля «Пина Колада». Я трудолюбивый человек, и когда я работаю, предпочитаю делать это с умом. Но в моей жизни есть кое-что такое, что мотивирует больше, чем что-либо другое: моя семья.

У меня красивая жена Эйприл и два прекрасных ребенка, Киони и Кайлани, и я невыразимо рад каждому дню, проведенному с ними. Я каждый день вместе с Эйприл отвожу Киони в школу и встречаю его оттуда. Кей я вожу на уроки танцев. Мне повезло иметь возможность обедать дома с Эйприл. Я очень люблю все эти домашние дела, но ни одним из них мне не удалось бы заниматься, останься я в любой из моих предыдущих профессий.

Вы читаете эту книгу, так что, я почти уверен, у вас тоже есть мечты и стремления. В вас есть желание понять, как добиться своего. У вас есть некоторое представление о своей цели, но путь к ее достижению сильно замутнен или вовсе неразличим.

Вероятно, вы сбиты с толку переизбытком информации или боитесь потратить зря время на что-то такое, что у вас не получится. Может быть, дело и в том, и в другом. В чем бы проблема ни заключалась, не торопитесь так, как торопился мой сын во время своей первой попытки запустить бумажный самолет. Как говорит писатель Джоэл Баркер:

Именно для этого я и написал эту книгу – для того, чтобы помочь вам сконструировать крылья и ясно представить себе траекторию полета.

Для начала я хотел бы убедиться в том, что вы готовы к взлету.

У вашей идеи есть преимущества? Станет ли она успешной на том рынке, на который вы ориентируетесь, или же она обернется бесполезной тратой времени и средств? Эта идея является хорошей для вас и той жизни, которой вы хотите?

Иными словами, а оно взлетит?

Эта книга поможет вам получить ответ на этот вопрос.

Со времени первого успешного полета Киони собрал не менее сотни бумажных самолетов. Мне приятно видеть, как он экспериментирует с дизайном и как он больше не боится неудач. Его самолеты не всегда летают так, как ему хотелось бы, но он уяснил для себя, что неудачи – это неотъемлемый элемент процесса строительства всяких крутых штуковин. Кроме этого, мне удалось переменить его установки. Раньше он сказал бы: «Я не могу», а теперь он скорее скажет: «Я еще не разобрался в этом».

Сейчас он уже вдвое старше, чем в момент первого запуска, и для нас с женой уже совершенно очевидно, что у него инженерный склад ума. Он всегда стремится вникнуть в принципы работы вещей, и если ему позволить, он будет целыми днями задавать вам вопросы о вещах, которых не понимает, до тех пор, пока он их не поймет. К слову, его две любимые телепередачи – это «Как это работает?» и «Разрушители легенд».

Особенно мне нравилось смотреть с ним «Разрушителей легенд». Это передача, которая транслировалась по телеканалу Discovery Channel на протяжении более чем десяти лет. В ней расхожие мифы либо подтверждаются научными методами, либо теми же методами развенчиваются.

Например, в одной из серий, выпущенных в 2004 году, проверялся миф о том, что продолжительность памяти золотых рыбок составляет всего три секунды. Этот миф был развенчан телеведущими Джейми Хайнеманом и Адамом Сэвиджем, которые смогли обучить золотую рыбку распознавать цвета и проходить подводную полосу препятствий. Рыба справлялась со всем этим даже спустя месяц после того, как ее этому обучили.

Другие эксперименты еще более масштабны. Например, однажды проверялся миф, возможно ли снизить шанс нападения акулы, притворившись мертвым (подтверждено). Также проверяли, может ли неправильно установленный водонагреватель взорваться и вылететь из дома через крышу, как ракета (также подтверждено).

В этой передаче представлено множество практических экспериментов, таких как, например, проверка мифа о том, что разговор по телефону в режиме hands-free во время езды безопаснее, чем если держать телефон в руках (решительно опровержено), или о том, что морскую болезнь можно излечить с помощью имбирной таблетки (подтверждено).

Ладно, я, кажется, излишне зациклился на «Разрушителях легенд». Догадываюсь, какого рода вопросы у вас от этого возникают. Какое это имеет отношение к теме книги? Зачем это здесь?

Затем, что наши идеи подобны этим самым мифам. Мы можем строить всевозможные предположения относительно того, к чему приведет реализация наших идей, но до тех пор, пока эти предположения не будут протестированы по определенной методике, основанной на фактических данных, мы рискуем оказаться втянутыми в нечто такое, что в теории выглядит правильным, а на деле оказывается совершенно нереальным. Эксперименты помогут выявить, что же является верным и правильным.

Как и в «Разрушителях легенд», вы поместите свою идею в особую контролируемую среду, чтобы понять, что именно с ней происходит, и уверенно принять то или иное решение.

У вас есть одна или тысяча идей. Они могут быть новыми, они могут быть вынашиваемыми годами. Идеи могут быть выражены парой слов на салфетке или сформулированы в десятках мелко исписанных блокнотов, в которых вы излагаете, как ваша идея работает и что она собой представляет.

Когда к нам приходят идеи, они порабощают нас. Они занимают львиную долю нашего сознания, и что бы мы ни делали – принимали душ, вели машину или даже спали, – всюду и во всех обстоятельствах идеи могут неожиданно поразить нас, подобно молнии.

В то же время всякому известно, что куда проще оставлять идеи на стадии навязчивых мыслей, не давая им дальнейшего развития: сами по себе мысли серьезных последствий обычно не несут. Фрэнк Ллойд Райт, знаменитый архитектор, говорил:

Хорошие идеи не являются редкостью; но вот люди, желающие приняться за дело и воплотить эти хорошие идеи в жизнь, – это уже большая редкость.

Вот некоторые причины, по которым люди воздерживаются от реализации своих идей. Какая из них вам ближе?

• Вы не знаете, с чего начать и какие шаги нужно предпринять, чтобы воплотить идею в жизнь.

• У вас множество идей, и вы не хотите ошибиться, выбрав неудачную идею.

• Ваш страх неудачи перевешивает страх бездействия.

• Вы сомневаетесь в своей компетенции.

• Вы не хотите подвести других.

• Вы узнали, что кто-то другой уже реализовал эту идею.

• У вас нет необходимых ресурсов, чтобы начать.

• Вы сомневаетесь в том, что это сработает.

Неважно, в скольких вышеперечисленных пунктах вы нашли сходство со своими собственными мотивами; как бы то ни было, отныне вашей главной целью должно быть начало деятельности.

Я не могу достоверно предвидеть все, что произойдет в будущем, но, как выразился однажды Джон Кеннеди: