Сергей Викторович Елин
Форс-мажор не приговор. Правила ведения дел в эпоху стабильной нестабильности
© Елин С.В., текст, 2020
© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2020
Ведение
Кому война, кому мать родна
Мир переменчив. Недавно были одни правила, теперь – другие.
Еще вчера нам казалось, что границы не закроют ни при каких условиях. А сегодня это уже происходит: началась пандемия и во всем мире ввели режим чрезвычайного положения. И это на фоне уже привычного цифрового контроля, когда за всеми нами следят камеры, поисковики, государства и корпорации, и пока непривычно огромных скачков валют, возникновения новых горячих точек и отмены международных норм права.
Наблюдая в реальном времени, как пустеют полки магазинов, а граждане скупают оружие (например, в США), понимаешь, насколько тонка надстройка цивилизации. Она легко рушится при мощном воздействии, пробуждая в нас инстинкты, в том числе выживания.
Правда, сбои в поставках по вине контрагентов и финансовые сложности для бизнеса – норма, а в условиях быстро меняющегося мира тем более. Сейчас подобного рода форс-мажоры становятся обычным делом и для рядовых граждан.
Остаться без зарплаты из-за банкротства работодателя… Застрять в чужой стране абсолютно без денег… Обнаружить, что валютный кредит утроился… Получить неисполнение контракта от бизнес-партнера… Полностью потерять клиентов и понять: твой бизнес на грани банкротства… Такие «экстримы» теперь не кажутся невозможными.
Это новая нормальность: страсти вспыхивают и утихают, но мир завтрашний будет кардинально отличаться от мира сегодняшнего.
Ждать попутного ветра не имеет смысла. Единственная возможность выплыть – научиться держаться на поверхности в шторм.
Оставаться максимально эффективным в имеющихся условиях. Быстро выходить из кризиса, еще лучше – упреждать его, страховаться и, если получится, ловить волну, что бы ни происходило.
Хотите поступать во благо себе и окружающим – сохраняйте проактивную позицию, ищите оптимальные способы реагирования. Другое дело, что не все готовы действовать в сложных ситуациях добросовестно. Для кого-то трудные обстоятельства – повод не выполнять обязательства или, проще говоря, возможность безнаказанно «кинуть» ближнего своего.
Как действовать в обстановке кризиса и форс-мажоров, чтобы не стать жертвой манипуляций в бытовых и бизнес-ситуациях? Как эффективно решить проблему, если вы уже в тупике? И как не подвести других, даже если подводят вас?
Эта книга о том, что делать, если загнали в угол: нет денег, вы застряли в чужой стране, отменились поставки, в больнице отказываются принять больного родственника. О том, как поступать, если бизнес встал «благодаря» экономическому кризису, взлетевшему доллару, пандемии или ненадежному партнеру. И о том, чем руководствоваться, когда вокруг «полная Ж», она же – форс-мажор, и приходится решать: быть или не быть.
И пусть кризис для нас станет тем испытанием, которое мы примем и преодолеем, не понеся серьезных потерь.
Глава 1
Что форс-мажор, а что сила преодолимая?
Во-первых, помните: кризис – всегда история преодолимая. Во-вторых, кризисы были, есть и будут. Кто-то на них растет, кто-то учится, кто-то теряет – а скорее всё вместе, просто в разных пропорциях.
У любого кризиса есть экономическая и психологическая составляющие. Есть обстоятельства массовые, влияющие на всех, а есть личные ситуации.
Кризис 2020 года сильнее других тем, что он дополнился страхом за жизнь – свою и близких – из-за вируса. Мир в ближайшее время сильно поменяется. Не бойтесь этого.
Сейчас мы рассмотрим различные кризисные ситуации: юридические форс-мажоры, проблемы в личной жизни и в бизнесе, которые мы считаем форс-мажором, но которые не попадают под формальное определение.
Мы и без словаря понимаем, что для нас форс-мажор, и чувствуем, когда находимся в кризисной ситуации, а дела идут из рук вон плохо, несмотря на предпринимаемые усилия. Однако неочевидно, какая ситуация дает право называть ее форс-мажором юридически и что за этим следует. И хотя мы поговорим обо всех кризисных ситуациях вне зависимости от их формальной классификации, в правовых аспектах форс-мажора нужно разобраться.
То, что мы в быту называем форс-мажором, не обязательно является им с юридической точки зрения.
А значит, не всякую ситуацию можно оправдать, например, неисполненные обязательства.
ЧТО ЮРИДИЧЕСКИ ЗНАЧИТ ФОРС-МАЖОР?
И нормативная база, и судебная практика по данному вопросу сформировались давно. Форс-мажор – это обстоятельства, которые одновременно являются чрезвычайными и непредотвратимыми[1].
Обратите внимание, чтобы назвать ситуацию форс-мажором, необходимы оба условия сразу:
• Чрезвычайность – исключительные обстоятельства. Выход за пределы нормального, обыденного. То, что не относится к привычным жизненным рискам и не может быть учтено ни при каких условиях.
• Непредотвратимость – эти обстоятельства и их последствия могли коснуться любого участника гражданского оборота из занимающихся аналогичной деятельностью. Проще говоря, «непредотвратимость» должна быть объективной, а не субъективной.
Главный критерий форс-мажора: он наступает независимо от воли людей.
К примеру, форс-мажорами признавались:
♦ штормовая погода, из-за которой затонул плавучий док[2];
♦ паводок, потребовавший введения режима чрезвычайной ситуации[3];
♦ приостановка выдачи экспортных лицензий[4];
♦ выпавшие осадки, превысившие месячную норму в несколько раз[5]; и др.
Важно, что именно стороны согласились понимать под условиями форс-мажора и приравненными к ним в договоре.
Бизнес нашего клиента зависел от поставок из-за рубежа. В договоре мы постарались снизить риски: «Стороны договорились, что к обстоятельствам непреодолимой силы для сторон будут приравниваться случаи неисполнения зарубежными контрагентами Поставщика своих обязательств в силу форс-мажоров».
Мы не стали испытывать удачу и называть перебои в поставках «обстоятельствами непреодолимой силы», ведь законодательство и современная судебная практика прямо указывают, что форс-мажором не является отсутствие нужного товара. Мы сформулировали именно «будут приравниваться». Используя провозглашенную гражданским кодексом свободу договора, мы подстраховали клиента от риска форс-мажора у зарубежных контрагентов.
Правда, обычно раздел договора, посвященный форс-мажорам, внимательно никто не читает. Хуже того, при составлении договоров, положения нередко заимствуются из внешнеторговых контрактов, где прописано, что форс-мажор должен подтверждаться сертификатом Торгово-промышленной палаты России (далее – ТПП).
Однако ТПП выдает сертификаты только по внешнеторговым контрактам и не может засвидетельствовать, что, скажем, коронавирус является форс-мажором. Она лишь подтвердит: на территории РФ введены определенные ограничения для борьбы с вирусом. Например, закрыты границы с КНР и Монголией для поставок товаров в определенный период или дату. То есть если вы обратитесь в ТПП России за сертификатом о форс-мажоре по внутрироссийским договорам, вам откажут.
Ситуация из жизни: два юридических лица: покупатель и поставщик древесины – в российском договоре в главе «Обстоятельства непреодолимой силы» указали:
«8.5. Сторона, подвергшаяся действию обстоятельств непреодолимой силы, обязана в течение 5 рабочих дней с даты возникновения указанных обстоятельств предоставить другой Стороне документ, подтверждающий факт возникновения обстоятельств непреодолимой силы, выданный Торгово-промышленной палатой РФ либо уполномоченным государственным органом. Указанный документ будет являться достаточным доказательством возникновения обстоятельств непреодолимой силы».
