Литмир - Электронная Библиотека
A
A

В созидательной технократии любой сотрудник включен в кадровую базу своего объединения. Объединение заинтересовано в том, чтобы каждый, кто работает на его предприятиях, делал это в высшей степени эффективно и приносил максимум пользы. Поэтому если человек по каким-то причинам решит сменить работу внутри объединения, то ему будет оказана помощь и предложены доступные варианты.

Кроме того, объединения могут быть сами заинтересованы в трудовой ротации внутри своей структуры. Для реализации этих задач могут устраиваться виртуальные или реальные ярмарки вакансий, на которых происходит информирование о возможностях, открывающихся перед сотрудниками на разных производственных предприятиях.

Предприятия по мере роста производительности труда могут ощущать избыток кадров и быть заинтересованы в сокращении штата. Объединение будет помогать предприятиям в этом, перемещая избыточный людской ресурс на другие предприятия или стимулируя образование новых предприятий.

В. Специалист переходит на работу в другое объединение.

Под воздействием внешних обстоятельств или в результате переосмысления жизненных ценностей люди часто меняют свои цели и устремления. Общественные цели тоже могут претерпевать трансформацию. Это может привести к расширению государственного стимулирования в одних отраслях и сокращению его в других.

Под воздействием стимулирующих мер или ввиду смены жизненных приоритетов человек может захотеть сменить направление своей деятельности. В этом случае он обратится в то объединение, которое соответствует его новой цели. СУПЕР поможет человеку найти варианты, отвечающие его ожиданиям.

Принявшее сотрудника объединение заинтересовано в его качественной переподготовке для скорейшего включения в работу. Но объединение вправе и не принимать к себе дополнительных людей. Более того, оно может даже провоцировать их отток при отсутствии работы внутри объединения.

В таком случае объединение обязано помочь увольняющемуся человеку найти новую работу, а вплоть до его трудоустройства будет выплачивать ему часть трудового вознаграждения, причем независимо от того, работает он или нет. Связанные с этим издержки могут послужить для объединений стимулом к тому, чтобы удерживать хороших работников, предлагая им лучшие условия или перспективы.

Г. Специалист переходит на работу предпринимателем.

Самой развитой формой трудовой ротации в новой экономической системе является переход на работу предпринимателем. Цель предпринимателя – создание нового бизнеса. Кандидатами на позицию предпринимателя может быть человек или группа людей, добившихся значимых успехов в текущей работе или имеющих проработанные планы развития направления. В таком случае они сами или по рекомендации объединения могут инициировать создание нового производственного предприятия.

Для объединения такая перспектива – это прекрасная возможность увеличить собственные доходы, эффективно использовать свободный капитал и достичь новых амбициозных целей. Поэтому подготовкой ресурсов для нового предприятия будет заниматься объединение совместно с предпринимателем или группой.

А что сегодня?

В наши дни государство активно развивает предпринимательство и малый бизнес. Ставится задача увеличить долю малого и среднего бизнеса в ВВП до 30–40 %. Создаются благоприятные налоговые условия, предлагаются микрокредитование, софинансирование процентной ставки. Однако эти действия пока не дают существенного прироста деловой активности малого бизнеса.

Если в Европе он составляет от 70 до 90 % всех предприятий и обеспечивает занятость половины населения Евросоюза, то в России, к сожалению, статистические данные по МБ внушают куда меньше оптимизма. Чуть более 20 % от ВВП приходится в России на малый и средний бизнес. Около 4 % малых предприятий живут у нас более трех лет. Многие закрываются в первый же год своего существования.

Это связано с тем, что малый предприниматель лишен поддержки в своей текущей деятельности. И сопровождающие любой бизнес транзакционные издержки, и дефицит информации, и иные ограничения делают большинство видов деятельности низкоприбыльными либо вовсе убыточными.

Новая экономическая система устраняет эти препятствия, превращая малое предпринимательство в более выгодное занятие, чем крупный бизнес. Высокая гибкость, динамичность и лучшая связь с потребителями – вот та основа, которая делает малый бизнес доходным, а роль предпринимателя – социально востребованной.

Вывод: встроенные в созидательную технократию средства и стимулы к трудовой мобильности приводят к тому, что чем более квалифицирован, амбициозен и востребован экономикой человек, тем больше возможностей перед ним открывается.

Взгляд в будущее

На работу в холдинг после окончания вуза с красным дипломом молодой радиофизик пришел сразу на позицию заведующего лабораторией. Его реальная заработная плата была почти вдвое выше, чем у сокурсников: кроме оклада, Игорь регулярно получал премии за внедрение его разработки в производство – как собственное, так и конкурентов.

Карьерный взлет молодого ученого совпал по времени со взлетом чувств. Будучи всецело погруженным в свои научные и технические изыскания, парень на какое-то время упустил из виду свою милую соседку, некогда верную напарницу по детским играм. Несмотря на то что они с Таней жили в одном подъезде, пересекаться последний год им практически не приходилось. Игорь уходил из дома ранним утром и возвращался после одиннадцати вечера – все его мысли и свободное время были посвящены формулам и расчетам. Возможно, девушка в это время уже спала. Или проводила досуг более содержательно.

Сразу после трудоустройства Игорь, как и все молодые специалисты, обязан был встать на учет в одно из медицинских учреждений. Выбрать его можно было самостоятельно.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

15
{"b":"675426","o":1}