По данным Национального статистического института, жилищный фонд в Болгарии насчитывает три миллиона девятьсот тысяч строений. Отопление, в основном дрова и уголь – 58 % используемых зданий, четверть зданий для отопления используют электроприборы, 14 % домов имеют центральное отопление. Коммунальные услуги дороги: отопление квартиры площадью 100 кв. м обходится в 50–100 евро/месяц в зависимости от температуры воздуха на улице.
Б. Б.: «Южный поток» – другая тема. Мы всегда говорили, что «Южный поток» выгоден для Болгарии, потому что в нашей стране существует хорошо развитая газопроводная система, в сентябре запустим новые компрессорные станции, американские, реверсивные, которые могут перекачивать газ в две стороны.
Несмотря на то что «Южный поток» остановлен, на нашей территории есть огромное количество труб, платформы, с которых эти трубы укладываются, тоже есть. И я оптимист в том, что при решении проблем этот проект может быть реализован.
Сегодня, несмотря на сложности, Россия остается одним из основных экономических партнеров Болгарии и входит в тройку ведущих зарубежных инвесторов, работающих на болгарском рынке.
Туристическая отрасль дает 14 % дохода в бюджет Болгарии. Россияне до недавнего времени создавали большой туристический поток – до 700 тысяч отдыхающих в год. В августе этого года консульство Болгарии выдало 200-тысячную туристическую визу с начала 2015 года. Легко подсчитать: приток туристов из России сократился примерно на треть.
М. Г.: Между Россией и Болгарией есть и другие возможности для сотрудничества. На ваш взгляд, по каким направлениям нам надо развивать сотрудничество без геополитических, экологических и прочих сложностей?
Б. Б.: Сфера туризма. Это рынок, который россияне хорошо знают. Болгарские туроператоры, собственники отелей, ресторанов, больших комплексов на протяжении многих лет сотрудничают с Россией. Россияне себя здесь чувствуют хорошо, их любят. Если провести социологические исследования, то уверен, что большая часть туристов будут довольны. Надеюсь, что обмен туристами восстановится и будет расти.
Отдельная тема – сельское хозяйство. Чем быстрее санкции будут отменены, тем всем будет лучше. Болгария может производить и производит все: и овощи, и фрукты, и мясо, и колбасы, и молоко, и сыр…
По данным Национального статистического института. В Болгарии в 2010 году было 3 миллиона 200 тысяч гектаров обрабатываемой земли, площадь которой постоянно увеличивается. Основные возделываемые культуры: пшеница, ячмень, рожь, подсолнечник, табак, свежие овощи.
Б. Б.: Если хочешь иметь высокие пенсии и зарплаты, то необходимо иметь хорошо работающую экономику. Не можешь требовать, чтобы кто-нибудь все это сделал, должен сам провести необходимые реформы.
По данным Национального статистического института, длительность рабочей недели в Болгарии составляет 43 с половиной часа, в то время как среднее рабочее время в других странах-членах ЕС – 38 часов.
98 % жилищ в Болгарии обеспечены телевизорами, 93 % – электроплитами и холодильниками. Компьютеры и доступ в интернет есть у 50 % горожан и у 18 % сельских жителей.
М. Г.: Вы во власти уже второй раз, второй раз во главе правительства Болгарии. Что такое власть, вам очень хорошо известно, и вкус власти вы почувствовали. Какой вкус у власти, что она значит для вас?
Б. Б.: Буду откровенным, первый мандат был для меня очень сладким, было мне очень интересно, было много нового. Сейчас понимаю, что очень трудно, очень напряженно. Проблем много, и они сложные. И первый, и второй мандат для меня стали случайными. Мы победили, и оказалось, что только моя партия имеет возможность сформировать правительство. Что оставалось делать?
М. Г.: Побеждать! Спасибо, господин премьер-министр.
Б. Б.: Через вас хочу передать привет всем россиянам. Болгария хорошо относится к России, надеюсь, что в будущем будет относиться еще лучше.
М. Г.: А мы любим болгар. Спасибо.
Премьер-министр Греческой Республики
Алексис Ципрас
Новое правительство пытается стабилизировать страну, ее экономику, мы стараемся добиваться пользы для страны и народа в крайне неблагоприятных, чрезвычайных условиях.
Алексис Ципрас
Родился 28 июля 1974 г. в Афинах.
Окончил Афинский национальный технический университет по специальности инженер-строитель.
В конце 1980-х гг. вступил в ряды молодежной организации Компартии Греции.
1999–2003 гг. – политический секретарь организации «Молодежь Синаспизмос»
2008–2012 гг. – председатель партии «Синаспизмос».
С 2009 г. – член парламента, лидер парламентской фракции Коалиции радикальных левых сил СИРИЗА.
С июня 2012 г. – лидер партии СИРИЗА.
С января 2015 года – премьер-министр Греческой Республики.
Греция. Афины. 25 января 2015 года здесь прошли досрочные парламентские выборы. Победу одержала леворадикальная партия СИРИЗА. 149 из 300 мест в парламенте. На следующий день ее лидер Алексис Ципрас сформировал коалиционное правительство и стал новым премьер-министром Греции, самым молодым в истории государства.
«Формула власти» встретилась с премьер-министром Ципрасом в правительственной резиденции Дворец Максима накануне его рабочего визита в Москву. Это первое интервью, которое Алексис Ципрас дал журналистам в новом качестве.
Михаил ГУСМАН: В этом году в Греции проходили парламентские выборы и ваша партия достигла блестящих успехов. Вы заняли почти половину мест в парламенте. Это ваш личный успех, господин премьер-министр. Что, на ваш взгляд, больше всего привлекло избирателей?
Алексис ЦИПРАС: Думаю, это то, что дало возможность партии СИРИЗА оказаться в правящей коалиции. Это искренность наших намерений и наши усилия показать причины кризиса и изучить варианты решений для преодоления этих причин. У нас не было никаких связей с олигархией, которая создала в Греции в последние годы этот кризис и в годы меморандумов по мерам жесткой экономии в обмен на кредиты не вносила никакой лепты в общий котел, не вложила никакой доли в преодоление этого кризиса.
Пять лет назад Греция считалась стабильной страной Евросоюза, греки чувствовали себя социально защищенными. Высокие пенсии, 13-я и 14-я зарплаты, дешевые кредиты, которые давали возможность купить жилье с отсрочкой платежа до 30 лет. Мировой кризис спутал все карты.
С 2009 по 2012 гг. экономические показатели в стране снизились на четверть, по уровню жизни страна отброшена на 20 лет назад. Греция обратилась в ЕС и МВФ за финансовой помощью. Помощь в обмен на режим жесткой экономии. Самой уязвимой оказалась социальная сфера.
В феврале 2012-го на улицы Афин вышли тысячи людей, они выступали против сокращения пенсий и зарплат. 20 февраля глава Еврогруппы сообщил, что объем второго пакета финансовой помощи Греции составит 130 млрд евро. Ради получения этих денег и списания долгов на 100 млрд евро греческий парламент принял жесткую программу экономии до 2015 года, согласно которой расходы следовало сократить до 14 млрд евро.
Наступил 2015 год. Страна продолжает жить в режиме жесткой экономии. ВВП Греции упал на 25 %, число безработных перевалило за 1 млн человек, каждый четвертый из работоспособных граждан страны, государственный долг вырос до 180 % ВВП. Общий объем греческой задолженности на сегодня составляет 320 миллиардов евро. Государство оказалось на грани дефолта. Одновременно обслуживать внешний долг и обеспечивать экономический рост Греция не может. Вот в таком сложном состоянии принял страну Алексис Ципрас.
